Ny e-post fra Arbeidstilsynet. (In Norwegian)







Google Mail – Oppdatering/Fwd: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne







Google Mail



Erik Ribsskog

<eribsskog@gmail.com>




Oppdatering/Fwd: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne





Ellefsen, Anders

<anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>





Wed, Apr 22, 2009 at 2:40 PM





To:

Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>





Hei

og takk for din henvendelse til Svartjenesten!

”Men jeg lurte på, det står at man

kan kontakte dere for å få råd. Men, gjelder det for norske statsborgere i

utlandet også?”

For at Arbeidstilsynet

skal kunne ta en vurdering av din sak må du være i et eksisterede arbeidsforhold

i Norge eller være å anse som en utsendt arbeidstaker etter Arbeidsmiljøloven.

Ettersom dette ikke er

tilfelle anbefaler jeg at du tar kontakt med en advokat hvis du vurdrer en arbeidsrettsak

ovenfor tidligere arbeidsgivere, både i England og Norge.

”Har dere mulighet til å bare gi

generelle råd, uavhengig av arbeidsvern-lover, sånn at dere bare uttaler

dere på et generelt grunnlag, om hva dere synes om en sak eller en metode etc.”

Nei, Svartjenesten er en

egen informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om rettigheter og plikter i

henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og ferieloven. Vi har ikke myndighet til å

uttale oss vedrørende en sak eller metode som ikke omhandler det regelverket vi

forvalter.


Med vennlig hilsen

Anders Ellefsen

Rådgiver

Svartjenesten: 815 48

222

Internett: www.arbeidstilsynet.no

E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no

————————————————————————————

Svartjenesten er en egen

informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om rettigheter og plikter i henhold

til bl.a. arbeidsmiljøloven og ferieloven.

Vær oppmerksom på at

vårt svar i denne e-post kun er en veiledende kortinformasjon. Forespørsler som

krever saksbehandling kan på grunn av bestemmelsene i forvaltningsloven ikke

besvares per e-post og bes rettet skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt

distrikt.




Fra: Erik Ribsskog

[mailto:eribsskog@gmail.com]

Sendt: 22. april 2009 15:03

Til: Ellefsen,

Anders

Emne: Oppdatering/Fwd: Bruk av

psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere

medarbeiderne


Hei,

jeg driver å skriver litt på blogg nå, om tiden da jeg bodde i Oslo, og

kom på noe mer, som jeg kunne ta med,

mens jeg korresponderer med dere.

Det er, at jeg ble tullet mye med, av distriktsjefer og helt opp til

driftsdirektør, da jeg jobbet som butikksjef,

på Rimi Kalbakken, i Oslo, i 2000 og 2001.

Da var jeg ikke like på hugget, når det gjelder å skrive referater

osv., som da jeg jobbet for Bertelsmann i

Liverpool.

Men, som man kan se av Bertelsmann-saken, f.eks., så har jeg jo hatt det veldig

hektisk de siste årene,

og jeg har ikke hatt tid og mulighet, til å ta opp, problemene i Rimi.

Og jeg tenker også nå, at Stein Erik Hagen, han har jeg lest er frimurer.

Jeg lurer på, om tullingen med meg, hos Bertelsmann, kan være linket, gjennom

et slags frimurernettverk,

(sionister?/New World Order), som strekker seg og inkluderer blant

annet Rimi/Rimi-Hagen og f.eks. Bertelsmann

og Microsoft da.

At dette kan være linket, at jeg blir tullet med i England, pga. noe som

skjedde, da jeg jobbet for Rimi i Oslo,

da jeg også ble tullet med.

Så da kanskje jeg skulle tatt med mer om det og, for ihvertfall da jeg jobbet

for Rimi i Oslo, da gjaldt nok norsk

arbeidsmiljølov.

Og jeg ble satt i en felle der, av distriktsjef Fjellhøy, som førte til at det

ble så mye problemer at jeg nesten

jobbet meg ihjel.

Og distriktsjef Neteland, hun lurte meg på lønna, og hadde ikke møte, før jeg

begynte i butikken hun var

distriktsjef for mm.

Og regionsjef og distriktsdirektør, (jeg husker ikke navnene, men det var de

som hadde disse stillingene,

for Rimi Kalbakken, 17.mai-helgen 2001, da de var innom Rimi Kalbakken,

og jeg pratet med de.

Men disse ville ikke høre om den fellen til Fjellhøy.

Driftsdirektøren sa jeg fikk være fornøyd, siden jeg hadde fått ny jobb, som

butikksjef på Rimi Langhus.

Jeg tok også opp problemene med distriktsjefen der, Skodvin, men hun ville ikke

bli involvert.

Så jeg fikk aldri tatt opp dette på en hensiktsmessig måte.

Og jeg blir fortsatt mobbet, når jeg kontakter Rimis hovedkontor, og hører om

de kan sende brev jeg fikk

fra Rimi-Hagen, som jeg fikk til meg personlig, da Rimi Langhus, vant

en intern Rimi driftskonkuranse,

Rimi Gullårer, i 2001.

Men de kaller brevet fra Rimi-Hagen, for 'diplom', enda det var et vanlig brev,

underskrevet og ikke trykket.

Og de tuller med meg, og er uhøflige, vil jeg si.

Selv om jeg forstår at i forbindelse med de nye problemene, så gjelder

vel ikke arbeidsmiljøloven så spesielt

mye.

Bare noe jeg kom på nå i farta, at nå, i frimureriets tidsalder, så er

det nok ikke umulig, at f.eks. Rimi-Hagen

har en finger med i spillet, når det gjelder at jeg ble tullet med hos

Arvato, da jeg jobbet der på vegne

av Microsoft.

Jeg så jo i nyhetene, at Rimi-Hagen besøkte George W. Bush, i det hvite hus,

var det vel. Så Hagen har jo

kontaktene i orden, for å si det sånn.

Så jeg tenkte at jeg bare kunne ta med om dette og, mens jeg var i kontakt

med dere.

Med vennlig hilsen

Erik Ribsskog

———- Forwarded message ———-

From: Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>

Date: 2009/4/21

Subject: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å

kontrollere medarbeiderne

To: "Ellefsen, Anders"

<anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>

Hei,

takk for svar!

Beklager at jeg er i et litt kverulerende humør idag, (jeg begynner å

få grått hår nå, pga. at jeg blir

tulla så mye med av myndighetene, her i England spesielt, men også i

Norge, i forbindelse med

spesielt den her saken).

Men jeg lurte på, det står at man kan kontakte dere for å få råd.

Men, gjelder det for norske statsborgere i utlandet også?

Kan jeg sende dere de papirene, også kan dere gi råd, om hva dere synes om bruk

av

psykologiske metoder, (forsterkning), for å kontrollere ansatte,

f.eks., som jeg skrev til dere om,

i den første e-posten.

Har dere mulighet til å bare gi generelle råd, uavhengig av

arbeidsvern-lover, sånn at dere bare

uttaler dere på et generelt grunnlag, om hva dere synes om en sak eller

en metode etc.

Beklager hvis jeg er litt treig her, men det er jo dumt av meg å sende masse

brev og papirer,

hvis det bare gjør at jeg ser dum ut.

Så det er sånn jeg tenker nå da, at da er det kanskje ikke noe vits i å

sende noe brev, hvis

det ikke blir gjort noe med det uansett.

Med vennlig hilsen

Erik Ribsskog

2009/4/21 Ellefsen, Anders

<anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>

Hei og takk for din

henvendelse til Svartjenesten!

Jeg kan forstå din frustrasjon, hvis du opplever

at hverken myndighetene i Norge eller England vil gi deg en vurdering av saken

på et objektivt grunnlag. Imidertid endrer det ikke det faktum at

Arbeidstilsynet i Norge ikke har myndighet til å vurdere et arbeidsforhold i et

annet land med andre lover og regler.

Hvis du på den andre siden, mener at vi tar feil

og at det er vår oppgave å vurdere dette saken, kan du henvende deg skriftlig

til Arbeidstilsynet regionalt i Norge. Legger ved link til adresse her:
http://www.arbeidstilsynet.no/c26968/artikkel/vis.html?tid=28999

Med vennlig hilsen

Anders Ellefsen

Rådgiver

Svartjenesten: 815 48 222

Internett: www.arbeidstilsynet.no

E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no

————————————————————————————

Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste

som besvarer spørsmål om rettigheter og plikter i henhold til bl.a.

arbeidsmiljøloven og ferieloven.

Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post

kun er en veiledende kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling

kan på grunn av bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og

bes rettet skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.




Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]

Sendt: 21. april 2009 15:08

Til: Ellefsen,

Anders

Emne: Re: Bruk av psykologiske metoder,

(forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne

Hei,

du er sikker på at det ikke er noe tull som foregår hos dere, jeg skrev jo

dette, i den nest forrige e-posten, til deg:

Og jeg vil tro det, at selv om den

skandinaviske

Microsoft-aktiveringa, er flytte til Tyskland nå, så er det nok

mye av de samme problemene, for de nordiske og andre folka, som jobber

for Bertelsmann Arvato Tyskland,

som jobba for Bertelsmann Arvato Liverpool, vil jeg tro.

Du er

sikker på at det ikke er noe tull hos dere, jeg ville jo bare ha dere til å

vurdere saken på et objektivt grunnlag.

Jeg nevnte jo ikke noe om arbeidsmiljøloven i Norge.

Det har

vært mye tulling fra myndighetene, i Norge og England, om denne saken, så jeg

tror dere også driver

å tuller

litt med meg nå.

Slutt med

det tullet!

Med

hilsen

Erik Ribsskog

2009/4/21 Ellefsen, Anders <anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:

> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!

>

> Jeg beklager hvis det har oppstått en misforståelse fra min side i denne

> saken.

>

> Arbeidsmiljøloven gjelder bare innefor Norges grenser, eller for eksempel

> ved utsendt arbeidstaker.

>

> Hvis du var ansatt i et britisk selskap i Storbritanina, vil det være

> bristisk lov som gjelder for ditt arbeidsforhold, ikke norsk lov, selv om

du

> er norsk statsborger. Hvis du har opplevd problemer med din arbeidsgiver

> anbefaler jeg at du tar kontakt med det britiske arbeidstilsynet.

>

> Håper dette var oppklarende.

>

> Med vennlig hilsen

>

>

>

> Anders Ellefsen

>

> Rådgiver

>

>

>

>

>

>

>

> Svartjenesten: 815 48 222

>

> Internett: www.arbeidstilsynet.no

>

> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no

>

>

————————————————————————————

>

> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om

> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og

ferieloven.

>

> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende

> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på grunn av

> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes rettet

> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.

>

> —–Opprinnelig melding—–

> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]

> Sendt: 21. april 2009 10:41

> Til: Ellefsen, Anders

> Emne: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for

å

> kontrollere medarbeiderne

>

> Hei,

>

> jeg ringte svartjenesten deres nå, og da sa en dame, at det ikke var

>

> noe vits å sende det, hvis det gjaldt et

>

> arbeidsforhold i utlandet.

>

> Er det riktig det eller, eller er det mulig å få dere til å gi råd om

>

> saken uansett, så lenge man er norsk

>

> statsborger og så lenge det var mange norske og nordiske folk som

>

> jobba i firmaet?

>

> Med vennlig hilsen

>

> Erik Ribsskog

>

> 2009/4/20 Ellefsen, Anders <anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:

>

>> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!

>

>>

>

>> Hvis du ønsker at Arbeidstilsynet skal se på saken, må du henvende deg

>

>> skriftlig til nærmeste regionskontor.

>

>>

>

>> Adresse finner du her:

>

>> http://www.arbeidstilsynet.no/c26968/artikkel/vis.html?tid=28999

>

>>

>

>> Håper dette var til noe hjelp.

>

>>

>

>> Med vennlig hilsen

>

>>

>

>>

>

>>

>

>> Anders Ellefsen

>

>>

>

>> Rådgiver

>

>>

>

>>

>

>>

>

>>

>

>>

>

>>

>

>>

>

>> Svartjenesten: 815 48 222

>

>>

>

>> Internett: www.arbeidstilsynet.no

>

>>

>

>> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no

>

>>

>

>>

>> ————————————————————————————

>

>>

>

>> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om

>

>> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og

>> ferieloven.

>

>>

>

>> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende

>

>> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på grunn

av

>

>> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes

rettet

>

>> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.

>

>>

>

>> —–Opprinnelig melding—–

>

>> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]

>

>> Sendt: 17. april 2009 13:23

>

>> Til: Ellefsen, Anders

>

>> Emne: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter,

for

>> å

>

>> kontrollere medarbeiderne

>

>>

>

>> Hei,

>

>>

>

>> nå er jeg arbeidsledig nå, så jeg fikk skrevet den redegjørelsen med

en

>

>> gang.

>

>>

>

>> Jeg håper dere har muligheten til å se på dette, for det var sånn, at

>

>>

>

>> den rovdriften, jeg ble utsatt for på Arvato,

>

>>

>

>> den plagde meg i den neste jobben jeg hadde, som selvstendig

>

>>

>

>> næringsdrivende, en jobb jeg gikk gjennom

>

>>

>

>> den britiske arbeidsformidlingen, med å ta telefoner til Norden, for

>

>>

>

>> et britisk firma.

>

>>

>

>> Og da orka jeg ikke å ta så mange telefoner, før jeg ble sliten, pga.

>

>>

>

>> rovdriften hos Arvato, så jeg mistet også

>

>>

>

>> den jobben for Packaging Europe, for noen måneder siden.

>

>>

>

>> Og jeg vil tro det, at selv om den skandinaviske

>

>>

>

>> Microsoft-aktiveringa, er flytte til Tyskland nå, så er det nok

>

>>

>

>> mye av de samme problemene, for de nordiske og andre folka, som jobber

>

>>

>

>> for Bertelsmann Arvato Tyskland,

>

>>

>

>> som jobba for Bertelsmann Arvato Liverpool, vil jeg tro.

>

>>

>

>> Og jeg har prøvd å få mange advokatfirma og ARCA osv., til å se på

>

>>

>

>> dette i England, men jeg klarer ikke å

>

>>

>

>> komme noen vei her, det er vel ikke så lett for utlendinger i England,

>

>>

>

>> virker det som.

>

>>

>

>> Så jeg håper dere har muligheten til å se på dette!

>

>>

>

>> Med vennlig hilsen

>

>>

>

>> Erik Ribsskog

>

>>

>

>> 2009/4/17 Ellefsen, Anders

<anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:

>

>>

>

>>> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Gjeldende regler med kommentarer

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> I henhold til arbeidsmiljøloven § 4-1 har arbeidsgiveren et

generelt

>

>>> ansvar

>

>>

>

>>> for at arbeidet er organisert slik at arbeidstakere ikke utsettes

for

>

>>

>

>>> uheldige psykiske belastninger.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidsmiljøloven § 4-3 omhandler det psykososiale arbeidsmiljøet.

Denne

>

>>

>

>>> bestemmelsen sier at integritet og verdighet skal ivaretas, det

skal gis

>

>>

>

>>> mulighet for kontakt og kommunikasjon, ingen skal utsettes for

>

>>> trakassering,

>

>>

>

>>> utilbørlig opptreden, vold eller trusler. Disse kravene som § 4-3

stiller

>

>>

>

>>> opp gjelder uansett om det er arbeidsgiver, kolleger eller

>>> kunder/klienter

>

>>

>

>>> som utfører handlingen.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidstilsynets rolle

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidstilsynet er en tilsynsmyndighet som informerer og veileder

om

>

>>

>

>>> arbeidsmiljølovens bestemmelser. Vi fører også kontroll med at

kravene i

>

>>

>

>>> arbeidsmiljøloven ivaretas. Vi undersøker om arbeidsgiver har

etterkommet

>

>>> de

>

>>

>

>>> kravene som arbeidsmiljøloven stiller til arbeidsmiljøet, herunder

om

>

>>

>

>>> virksomheten jobber systematisk for å ivareta lovens krav til det

>

>>

>

>>> psykososiale arbeidsmiljøet.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Vi går ikke inn i eksempelvis personalkonflikter, mobbesaker

og/eller

>

>>

>

>>> trakasseringssaker som meglere eller med personlig veiledning

direkte

>

>>

>

>>> overfor de personer/parter som er involvert. I noen saker

undersøker vi

>

>>

>

>>> likevel om det er ansatte som synes å lide under ulovlig

belastende

>

>>

>

>>> oppførsel eller krenkende handlinger, og om arbeidsgiver gjør det

som er

>

>>

>

>>> nødvendig for å oppfylle arbeidsmiljølovens krav til et godt

psykososialt

>

>>

>

>>> arbeidsmiljø,

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidstilsynet kan gi pålegg dersom vi mener at det foreligger

brudd på

>

>>

>

>>> arbeidsmiljølovens bestemmelser. Typiske eksempler er pålegg om at

>

>>

>

>>> arbeidsgiver skal iverksette tiltak slik at det psykososiale

>

>>> arbeidsmiljøet

>

>>

>

>>> blir bedre, pålegg om at arbeidsgiver skal sørge for å innhente

sakkyndig

>

>>

>

>>> bistand (arbeidspsykolog, bedriftshelsetjeneste, konfliktråd eller

>

>>> liknende

>

>>

>

>>> konfliktløsere) for å få løst konflikten eller pålegg om at

arbeidsgiver

>

>>

>

>>> skal forbedre sine generelle rutiner for avdekking og håndtering

av

>>> dårlig

>

>>

>

>>> psykososialt arbeidsmiljø. Som eksemplene viser vil vår

reaksjonsform som

>

>>

>

>>> hovedregel alltid være fremtidsrettet. I dette ligger at vi ikke

behøver

>>> å

>

>>

>

>>> ta stilling til noen moralsk skyldfordeling i et hendelsesforløp i

en

>

>>

>

>>> personkonflikt som går bakover i tid.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidstilsynet tar heller ikke stilling til eventuelle

erstatningskrav

>>> på

>

>>

>

>>> grunn av dårlig psykososialt arbeidsmiljø. Hvis den som opplever

dårlig

>

>>

>

>>> psykososialt arbeidsmiljø på arbeidsplassen ikke kommer til

enighet med

>

>>

>

>>> arbeidsgiveren om erstatning, kan saken bringes inn for domstolene

til

>

>>

>

>>> avgjørelse.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Dersom saken handler om ulovlig diskriminering i forhold til

kjønn,

>

>>> nasjonal

>

>>

>

>>> bakgrunn, hudfarge eller homofili, er det mulig å søke bistand hos

>

>>

>

>>> Diskrimineringsombudet.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Forutsetninger for at Arbeidstilsynet skal behandle din sak

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Dersom Arbeidstilsynet skal behandle din henvendelse som tilsynssak,

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> · du må fortsatt være ansatt i

den virksomheten hvor du har opplevd

>

>>

>

>>> eller opplever det dårlige psykososiale arbeidsmiljøet. Videre må

du være

>

>>

>

>>> interessert i å fortsette som ansatt i samme bedrift.

Arbeidstilsynet vil

>

>>

>

>>> ikke gå inn i saken dersom ansettelsesforholdet vil opphøre i

nærmeste

>

>>

>

>>> framtid. I slike tilfeller vil likevel en henvendelse kunne føre

til at

>

>>

>

>>> temaet psykososialt arbeidsmiljø tas opp med arbeidsgiver som

generelt

>

>>

>

>>> problem i forbindelse med et tilsynsbesøk. I så fall er det

aktuelt å

>

>>

>

>>> kontrollere om arbeidsgiver har rutiner for å håndtere denne type

saker.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> · du må først ha forsøkt de

mulighetene for problemløsning som er

>

>>

>

>>> tilgjengelige for ansatte i bedriften. Det innebærer at du så

langt det

>>> er

>

>>

>

>>> mulig må ha forsøkt å ta opp problemene med en leder, alternativt

med

>

>>

>

>>> tillitsvalgte, verneombudet eller bedriftshelsetjenesten.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> du må være villig til å stå frem og gi oss fullmakt til å ta opp

saken

>>> med

>

>>

>

>>> personer i virksomheten som eksempelvis personalmedarbeidere, din

>>> nærmeste

>

>>

>

>>> leder, verneombud eller andre ansatte som er direkte

involvert. Ifølge

>

>>

>

>>> arbeidsmiljøloven § 18-2 har Arbeidstilsynet taushetsplikt i

forhold til

>

>>

>

>>> henvendelser vi mottar om ulovlige forhold i virksomheter.

Samtidig er

>>> det

>

>>

>

>>> ofte svært vanskelig for oss å ta opp en sak om påstått dårlig

>

>>> psykososialt

>

>>

>

>>> arbeidsmiljø

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> · med arbeidsgiver, uten

samtidig å tilkjennegi hvem som har

>

>>> henvendt

>

>>

>

>>> seg til oss om forholdet.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> I denne sammenheng gjør vi oppmerksom på at partene i saken som

>>> hovedregel

>

>>

>

>>> har rett til innsyn i sakens dokumenter. Dette følger av

>

>>> forvaltningslovens

>

>>

>

>>> bestemmelser. Du kan selv markere overfor oss, skriftlig eller

muntlig,

>

>>

>

>>> dersom du mener du har opplysninger som er vesentlig for at

>

>>> Arbeidstilsynet

>

>>

>

>>> skal kunne forstå saken, men som du mener ikke bør formidles

videre til

>

>>

>

>>> arbeidsgiveren eller andre berørte. Vi må uansett ha ditt

skriftlige

>

>>

>

>>> samtykke til at opplysninger fra deg om det psykososiale

arbeidsmiljøet

>

>>

>

>>> videreformidles til ansvarlig leder i virksomheten, dersom vi skal

kunne

>

>>

>

>>> utføre tilsyn tilknyttet ditt arbeidsmiljøproblem.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> · du må følge veiledningen

nedenfor om hvilke opplysninger

>

>>

>

>>> Arbeidstilsynet trenger fra deg. Du kan sende oss beskrivelsen av

din

>

>>

>

>>> situasjon på arbeidsplassen ifølge veiledningen, sammen med et

eget ark

>

>>> med

>

>>

>

>>> strengt personlige opplysninger om din helsesituasjon eller annet

som du

>

>>

>

>>> mener bare Arbeidstilsynet bør vite om. Vi viser til

forvaltningslovens §

>

>>> 19

>

>>

>

>>> om helseopplysninger og andre opplysninger som av særlige grunner

kan

>

>>> kreves

>

>>

>

>>> unntatt fra andre parters innsyn i saken.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> du må sende oss en beskrivelse av:

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Arbeidsgivers / foretakets navn og adresse.

>

>>

>

>>> Daglig leders navn.

>

>>

>

>>> Nærmeste leders navn.

>

>>

>

>>> Navn på verneombudet og bedriftshelsetjeneste, hvis slikt finnes.

>

>>

>

>>> Navnet på den eller de som du mener er årsak til det dårlige

psykososiale

>

>>

>

>>> problemet.

>

>>

>

>>> Er du eller har du vært sykemeldt på grunn av det psykososiale

>

>>

>

>>> arbeidsmiljøet på denne arbeidsplassen?

>

>>

>

>>> Er du fortsatt i jobb. Har du eller din arbeidsgiver sagt opp ditt

>

>>

>

>>> arbeidsforhold? Hvordan dette er fulgt opp av deg og/eller

arbeidsgiver.

>

>>

>

>>> Har du søkt bistand fra andre, eksempelvis lege, psykolog, advokat

eller

>

>>

>

>>> andre? Hvem har du eventuelt søkt bistand fra?

>

>>

>

>>> Hva er det som gjør at det psykososiale arbeidsmiljøet oppleves

dårlig.

>

>>> Vær

>

>>

>

>>> konkret i din beskrivelse.

>

>>

>

>>> Hvor lenge har de forholdene som du tar opp pågått? Pågår de fortsatt?

>

>>

>

>>> Hva har din leder eller arbeidsgiver konkret forsøkt gjort overfor

deg

>

>>> eller

>

>>

>

>>> andre for å bedre det psykososiale arbeidsmiljøet? Legg gjerne ved

kopi

>>> av

>

>>

>

>>> skriftlig meldinger som du eller andre ha sendt til ledelsen eller

>

>>> referater

>

>>

>

>>> fra møter som har vært avholdt.

>

>>

>

>>> Hvem har vært aktivt med i forsøkene på å forbedre din situasjon

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Har du et forslag til hva som bør gjøres innenfor arbeidsplassen

for å

>

>>> løse

>

>>

>

>>> det konkrete problemet, angi kort hva slags tiltak dette kan være.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Veien videre

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Dersom du ønsker at Arbeidstilsynet skal undersøke din sak

nærmere, ber

>>> vi

>

>>

>

>>> om at du sender inn ovennevnte skriftlige redegjørelse og samtidig

>

>>> signerer

>

>>

>

>>> og returnerer en samtykkeerklæring (se eget vedlegg).

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Med hilsen

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> for Arbeidstilsynet

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

Vedlegg:

Erklæring om ditt samtykke til å ta opp

>

>>> saken

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> KLIPP

>

>>

>

>>>

>

>>>

>>>

HER—————————————————————————————————————-

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Jeg gir med dette Arbeidstilsynet fullmakt til å ta opp min

henvendelse

>>> om

>

>>

>

>>> det psykososiale arbeidsmiljøet på min arbeidsplass med

arbeidsgiver,

>

>>

>

>>> nærmeste, ledelser, vernetjenesten og tillitsvalgte og eventuelt

andre

>

>>

>

>>> kolleger som er involvert i saken

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Jeg er oppmerksom på at partene i saken som hovedregel har rett

til

>>> innsyn

>

>>> i

>

>>

>

>>> sakens dokumenter.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Underskrift:

>

>>

>

>>> Dato:

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> ………………………………………………………….

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Håper dette var til noe hjelp.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Med vennlig hilsen

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Anders Ellefsen

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Rådgiver

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Svartjenesten: 815 48 222

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Internett: www.arbeidstilsynet.no

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>>

>>>

————————————————————————————

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer

spørsmål om

>

>>

>

>>> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og

>

>>> ferieloven.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende

>

>>

>

>>> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på

grunn av

>

>>

>

>>> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes

rettet

>

>>

>

>>> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> —–Opprinnelig melding—–

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Sendt: 16. april 2009 09:00

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Til: Svartjenesten

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Emne: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter,

for å

>

>>

>

>>> kontrollere medarbeiderne

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Hei,

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> jeg er involvert i en arbeidssak i utlandet, og jeg prøver å lære

mer

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> og få generelle råd, jeg lurte på

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> hva dere synes om at en bedrift, (Bertelsmann), bruker

psykologiske

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> metoder, forsterkning, for

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> å kontrollere medarbeiderne?

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> (Link:

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>>

>

>>>

>>> http://www.scribd.com/groups/view/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation).

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Håper dere har muligheten til å svare meg, for jeg har litt

problemer

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> med å finne ut hvordan dette egentlig

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> er ment å henge sammen!

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Med vennlig hilsen

>

>>

>

>>>

>

>>

>

>>> Erik Ribsskog