Stikkord: Butikkdrift
-
På dette senteret var det, at min stesøster Christell jobba, på butikken Casa, på 80/90-tallet
PS. Christell dro meg en gang, (skoleåret 1988/89), med til Casa. Og så viste hu meg, hvordan de telte kassa. (Av en eller annen grunn). Og de telte ikke myntene. Myntene lå litt hulter til bulter vel. (Noe sånt). Og de sendte kun sedlene til banken. (Det var kanskje snakk om fire-fem tusen, i dagsomsetning….
-
Også stengte de på ‘russisk’ vis, (som Nav Sandvika), et kvarter, før stengetid. Sånn at halve køen liksom, ikke kom inn. Da hadde det nok blitt protester, (hvis jeg skulle tippe)
https://www.aftenposten.no/norge/i/l1zgyL/I-ar-utsatte-folk-nyttarshandelen-pa-Vinmonopolet–Det-kokte-skikkelig-de-to-siste-timene PS. Det var nok heller sånn, at den siste kunden gikk ut, nærmere en halvtime, etter stengetid, (eller noe lignende). Og så spurte ‘ferskingene’ oldermannen, (på Vinmonopolet), om det var sånn, hver nyttårshelg. (Noe sånt). Så sånn var nok det. Bare noe jeg tenkte på. Mvh. Erik Ribsskog
-
Min tidligere ‘Rimi-undersott’ Sobia, har visst gått konkurs, med tidligere Rimi Bjørndal. Noe sånt. (Fra Aftenposten 28. februar 2013)
PS. Denne butikken hadde en omsetning, på cirka 35 millioner, i 2005, (da den vel ble drevet, som Rimi Bjørndal), så dette var en stor Rimi-butikk, som lå langt over snittet, på cirka 27 millioner, i årsomsetning, (og ‘min’ Rimi-butikk Rimi Kalbakken lå litt høyere igjen, (enn Rimi Bjørndal), sånn som jeg husker det, fra…
-
Mer fra Liverpool
Natt til fredag, så gikk jeg til Asda Walton, for å handle. Så sånn var det. Bare noe jeg tenkte på. Mvh. Erik Ribsskog PS. Det var lite kunder, så seint, men butikken var likevel ganske rotete, (her og der): PS 2. Da jeg var butikksjef, på Rimi 3164 Lambertseter, (det vil si gamle Balstad)….
-
Her kan man se, at Irma i Danmark sier, at de ikke, kan være både butikk og grossist. Og sånn var det også, da jeg drev min nettbutikk Posegodt, (en virksomhet jeg drev, fra 2010 til 2014). Da ville en slumsøster, (i Frelsesarmeen), at jeg skulle sende, en pall eller stor kasse, til Norge. Men jeg var butikk, og ikke grossist. Og man må nok bestemme seg for, om man vil være grossist eller butikk, og sette en grense, et sted. Og min grense gikk da altså, ved at innpakkings-emballasjen, skulle være boblekonvolutter, (som selges billig, i mange engelske budsjett-butikker), for å si det sånn
http://e24.no/naeringsliv/dagligvarebransjen/kinesere-hamstrer-danske-butikker-tomme-for-oekologisk-babymat/24158571
-
Da jeg jobba, som butikksjef, i Rimi, (noe jeg jobba som, fra 1998 til 2002), så sa regionsjef Jon Bekkevold, (var det vel), at det var frukt, som vi tjente mest penger på, så derfor burde vi prioritere frukta mer, (enda frukta var høyt prioritert, i Rimi, fra før). Så det er derfor, at kjedene kan gi høye rabatter, på frukt, (vil jeg si), siden at prisene på frukt/grønt, er satt ganske høyt, fra før
http://www.dinside.no/okonomi/ser-du-forskjellen/66612231 PS. Når jeg skriver, at frukta, var høyt prioritert, i Rimi, fra før. Så var det sånn, at jeg lærte der, (av distriktsjef Anne Kathrine Skodvin, kan det vel ha vært), at det var fire avdelinger, (i butikken), som vi skulle prioritere, (som Rimi-ledere). (For disse avdelingene, var viktigst, for kundens syn, på butikken,…