Stikkord: Dagligvarehandelen.no

http://www.vg.no/nyheter/innenriks/artikkel.php?artid=10049470



PS.



Her er mer om dette:







http://www.dagligvarehandelen.no/xp/pub/hoved/avisen/tidligere_utg/12211



PS 2.



Enda mer om dette:







http://www.aftenposten.no/okonomi/innland/article3611830.ece



PS 3.



Man kan her se at ICA selv har sagt at egne merkevarer er viktige for identiteten til butikkene.



Så her blir Rimi i realiteten lagt ned, mener jeg.



Og Olga på 90 år, (som min tidligere Rimi-kollega Kjetil Prestegarden pleide å bruke som eksempel), hu kommer til å lure på hvor det gode Delight-syltetøyet hennes har blitt av.



Og dette kommer til å skje over hele landet.



Rimi/ICA har sikkert fått mye goodwill, fra politikerne, for denne ‘satsingen’, (for det har jo nesten bare vært tull, det ble jo i 2002, av kjededirektøren, (i det første PS-et), pratet om en andel på 30 prosent egne merkevarer i 2010, og i realiteten ble det 9-10 prosent), og egne merkevarer i Rimi, har vel aldri helt tatt av, selv om det har blitt satset hardt, på dette området, i 20 år nå, i ICA/Rimi.



Og nå kastes altså resultatene av denne banebrytende satsingen, (Hakon Gruppen var jo læremestere, for de andre kjedene, som det står, i det første PS-et), ut av vinduet.



Og folk som jobber på hovedkontoret, til ICA, med egne merkevarer, de får nok sparken.



Så et kompetansesenter, (ICA/Rimi’s hovedkontor), blir redusert, og det vil nok bli lagt ned etterhvert, vil jeg tippe på.



Så sånn er nok det.



Bare noe jeg tenkte på.



Mvh.



Erik Ribsskog



PS 4.



Her er mer om dette:







(Samme link som ovenfor).



PS 5.



Grunnen til at jeg lurer på dette med Rimi’s egne merkevarer nå.



Det er at jeg tror at dette med å ha egne merkevarer, fungerer best, når kjedene har egen distribusjon.



Ellers blir det bare tull og tøys, frykter jeg.



Man kan vel ikke kalle det for egne merkevarer hvis de ikke distribueres, av kjedene selv?



Så de som jobber med egne merkevarer, i Rimi, de kommer nok til å bli regelrett mobba, av alle som kan krype og gå nærmest, etter dette.



Siden dette å drive med egne merkevarer, i Rimi, vel blir som noe dumt nå.



(Vil jeg si ihvertfall).



Egne merkevarer, i ICA/Rimi, det er som tidligere nevnt Delight.



Men det er også merker som Diva, Albi, Ica, Rimi, Euroshopper, osv.



(Og sikkert mange fler som jeg har glemt, siden jeg flytta fra Norge, i 2004).



Og disse merkene, (som mange har som favoritter sikkert), de vil nok forsvinne nå, vil jeg tippe på.



Så Norge blir vel et kjedeligere land, (må man vel si), som vil minne litt mer om et tidligere østblokkland, da.



Fra før, så selges ikke brus som Cherry Coke og Dr. Pepper osv., i norske butikker.



Og nå skal man ha enda færre varer.



Nordmenn kommer til å omtrent kjede seg ihjel etterhvert, er jeg redd for.



Så derfor tror jeg at det kanskje hadde vært artigere, for nordmenn, å fått inn en ny, utenlandsk kjede, (som sikkert kommer til å begynne å selge mange nyheter, innen dagligvarer), nå som det går så dårlig, for Rimi/ICA.



Istedet for denne løsningen, som de nå driver med.



Som virker for meg, å være styrt fra NorgesGruppen, og som må føre til store tap, (siden et fullt brukbart EMV-kompetansesenter og et fullt bruktbart distribusjonsnettverk, bare blir lagt ned, istedet for å bli solgt), for Rimi’s utenlandske eiere, nemlig ICA og Ahold.



De blir i realiteten lurt her, (virker det som for meg, ihvertfall).



Så sånn er nok det.



Bare noe jeg tenkte på.



PS 6.



Og hvordan kommer Rimi sine egne merkevarer til å bli behandlet av NorgesGruppen, hvis Rimi skal fortsette å selge disse?



Varer som har varemerket ‘Rimi’, de vil vel kanskje bli litt stemoderlig behandlet, av folk som jobber på grossistlagrene, til konkurrenten NorgesGruppen?



Og hva hvis dette samarbeidet skjærer seg?



Nei, da står Rimi/ICA der uten distribisjonsnettverk, for sine butikker.



Så Rimi/ICA gjør seg nå veldig sårbare.



Det er andre tider nå, enn før Rimi/Hakon Gruppen fikk seg egen distribusjon, på 90-tallet.



På 80-tallet, så var det flere grossist-kjeder, som man kunne veksle på å kjøpe fra.



(Tror jeg ihvertfall.



Jeg må innrømme at jeg bare satt i kassa, på CC Storkjøp, i Drammen, på 80-tallet.



Så dette er jeg ikke helt sikker på).



Men nå for tida, så er det bare fire store kjeder, som hver har sitt eget distribusjonsnettverk.



Så Rimi/ICA, de legger seg nå pent og pyntelig ned i lomma, til NorgesGruppen, (og deres hovedeier Johan Johannson).



Mens de samtidig skjeller ut Rema-Reitan.



Da gjør Rimi/ICA seg så avhengige av NorgesGruppen, at de i realiteten blir en del av NorgesGruppen, vil jeg nesten si.



(For her er det få eller ingen retrettmuligheter, vil jeg si).



Hvorfor gi bort sin uavhengighet på denne måten ICA/Rimi?



Hvorfor gjøre seg så sårbare?



Hvorfor kaste bort så mye verdier?



(For dette er vel snakk om nye og moderne grossistlagre, vil jeg tippe på, ihvertfall).



Nei, her er det nok noen ugler i mosen, mistenker jeg.



Kanskje Rimi burde finne på en ny vri, på sitt gamle slagord, (fra 90-tallet), ‘Vi gjør Norge billigere’.



Fram mot sommeren så kommer kanskje Rimi istedet til å begynne å bruke slagordet: ‘Vi gjør Norge kjedeligere’.



(Siden at Rimi nå, (etter å ha gått over til å bruke NorgesGruppen sitt distribusjonsnettverk), nok begynner å selge Landlord-produkter, (som om de var Kiwi-butikker), istedet for ha sine egne merkevarer).



Hvem vet.



Vi får se.



PS 7.



Og var forresten Rimi/Hakon Gruppen først ute med egne merkevarer, i Norge?



(Det står i det første PS-et at Hakon Gruppen var læremestre i Norge, da de begynte med disse, i 1993).



Men jeg mener å huske at Samvirkelaget på Berger, solgte ‘blå-hvite varer’, da vi skulle dra på klassetur, til Hurumlandet, i åttende klasse, (med egen båt), på midten av 80-tallet.



Så Forbrukersamvirket/Coop, (som drev Samvirkelagene, som de fleste av nå vel er enten lagt ned, solgt eller har byttet navn til Prix), var først ute med egne merkevarer.



(Sånn som jeg husker det, ihvertfall).



Så sånn er nok det.



Bare noe jeg tenkte på.



Men men.



PS 8.



Jeg leste nå det første PS-et på nytt.



Og det står der at Hakon Gruppen bidro til en læreutviking, i industrien.



Og ikke at de var læremestre for de andre kjedene, som jeg har skrevet, i et av PS-ene ovenfor.



Så jeg har surra litt på et lite punkt ovenfor, da.



Men de fleste av poengene mener jeg at står seg fortsatt, (selv om jeg har surra litt, angående dette ene punktet), da.



Så sånn er nok det.



Bare noe jeg tenkte på.



PS 9.



Her er forresten definisjonen på egne merkevarer.



Det står ikke noe der om at disse må distribueres, av kjeden som selger disse.



Så det er mulig at Rimi skal fortsette med de samme egne merkevarene.



Men at disse blir distribuert av NorgesGruppen, da.



Noe jeg synes virker rart.



Hva med matvaresikkerheten?



Rimi blir jo sårbare for angrep, fra sin konkurrent NorgesGruppen her.



Dette må vel bety at NorgesGruppen ikke ser på Rimi/ICA som en seriøs konkurrent.



Hvis ikke så hadde de vel ikke latt Rimi/ICA bruke sitt distribusjonsnettverk.



Det blir spennende å se hva som skjer fremover, ihvertfall.



PS 10.



Her er mer om dette:







http://snl.no/egne_merkevarer