johncons

Stikkord: Ica

  • Godtebutikken.net skal skifte navn til Kongen av Danmark.net. Men det blir nok et par uker til, for det er noe mer jeg må finne ut, om osCommerce, osv

    godtebutikken net skifter navn

    http://www.godtebutikken.net/index.php

    PS.

    Jeg har jo jobba mange år i Rimi, (for å fleipe litt).

    Så da regner jeg med det er greit, å bytte litt navn på butikka.

    (Bare for å tulle litt og).

    Vi får se hvordan det går.

    Vi får se.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

    PS 2.

    Det har nemlig vært litt lite kunder, på Godtebutikken.net, i det siste.

    Så derfor må jeg prøve å finne på noe, tenkte jeg.

    Så sånn er det.

    Så vi får se hva som skjer.

    Vi får se.

    PS 3.

    Det jeg også kan gjøre, er at jeg har det ‘artige’ godteriet, som Halloween-godt osv., på godtebutikken.net.

    Også har jeg det ‘voksne’ godteriet.

    Som isbre-mint osv., på Kongen av Danmark.net.

    Jeg får tenke litt mer på det her.

    Vi får se hva som skjer.

    Vi får se.

    PS 4.

    Så da blir det isåfall fire nettbutikker:

    – Godtebutikken.net

    – Kongen av Danmark.net

    – Odins Off Licence

    og

    – Spesialbestillinger.net, (som jeg kanskje må finne et annet navn på).

    Pluss at jeg tenkte på å selge de fotballmagasinene også.

    The Evertonian, og et for Liverpool F.C, som trykkes hver uke, her i Liverpool.

    Så jeg lurer på i hvilken butikk jeg skal ha de i.

    Eller om jeg skal starte min egen Newsagents også.

    Jeg får se.

    Men nå har jeg brukt en del penger på domene-navn her, så nå må jeg nok bremse litt her.

    Men vi får se hva som skjer.

    Vi får se.

  • Her kan man se det, at den tiden jeg jobbet som butikksjef i Rimi, var en veldig turbulent tid, for firmaet, med nye eiere osv.

    tiden jeg var butikksjef i rimi

    http://e24.no/naeringsliv/article3798378.ece

    PS.

    Det var nye eiere, og desperasjonen, etter å klare de nye, høye lønnsomhetskravene, fra Ahold, spredde frykt og kaos, og det som var, gjennom hele firmaet, må man vel nesten si.

    Og det var forrandringer hele tida, i kjedenavn, og måten vi skulle drive på.

    Og nesten fullstendig kaos da.

    På toppen av det, så ble jeg fanget i noe jeg har kalt for ‘Rimi-fella’, av noen distriktsjefer osv., (Per Øivind Fjellhøy, osv.), som jeg har skrevet om på bloggen tidligere.

    Det virket som at jeg ble fanget i en slags krig, mellom forskjellige politiske(?) fraksjoner, som var representert, (som spioner?), i Rimi?

    Var det Johanniterordenen eller CIA eller muslimsk mafia kanskje?

    Hvem vet.

    Det virka som at jeg ble fanga mellom to sånne grupperinger ihvertfall.

    (Det var ihvertfall sånn det virka som for meg).

    Så etterhvert, så syntes jeg ikke at jeg ville fått så mye ut av livet mitt.

    Annet enn å bli veldig sliten og overarbeida.

    Hvis jeg hadde blitt i Rimi.

    Så det var ikke noe fremtid, for meg, syntes jeg.

    Så derfor begynte jeg å studere igjen, på bachelor i IT, på HiO IU, høsten 2002, etter å ha jobbet bare fire år, som butikksjef.

    Så sånn var det.

    Men dette var nok ikke så lett, for folk i min omgangskrets, som familie og venner, å skjønne.

    Hvor mye kaos og krig, som det var i Rimi.

    Og hvor tøft det var, for en selvstendig person, (uten tilknytning til noen politisk spion-fraksjon), å bare jobbe som vanlig butikksjef, i det firmaet.

    Så det ble litt tøft for meg å slutte.

    Siden jeg ikke trodde at jeg klarte å forklare ordentlig, hvorfor jeg slutta som butikksjef, til familie og venner.

    For da måtte de nesten ha kjent bra til hvordan det egentlig stod til i Rimi.

    Og visst at Rimi egentlig var pil råttent.

    Ihvertfall sånn som jeg oppfattet det.

    Så sånn var det.

    Så vi får se hva som skjer.

    Vi får se.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

    PS 2.

    Her er mer om dette:

  • Her er resten av de selvangivelsene, som skatteetaten i Norge sendte. Igjen tusen takk til de!

    img075

    img072

    img073

    img074

    img076

    img077

    img078

    img079

    img080

    img081

    img082

    img083

    img084

    img085

    img086

    img087

    img088

    img089

    img090

    img091

    img092

    PS.

    På de selvangivelsene, som var fra 1998 til 2002, så står det at jeg fikk 15.000 i året, i kjøregodtgjørelse.

    Og det er noe alle Rimi-butikksjefer får.

    Men det er nok ingen som kjører så mye.

    (Som del av jobben).

    Men butikksjefene får bare beskjed, av distriktsjefene, om å bare skrive noe.

    Sånn at man får 15.000 skattefritt, i året.

    Så det er et frynsegode, for Rimi butikksjefer.

    Og det er også en slags skjult lønn da.

    For jeg husker at butikksjef Monika, tror jeg det var, (på Rimi Munkelia), sa at man trengte ikke å ha bil engang, for å få den kjøregodtgjørelsen.

    Selv Rimi butikksjefer som ikke hadde bil, fylte ut skjema hver måned, om at de hadde kjørt hit og dit da.

    Det var en praksis, som hadde vært i firmaet i alle år, og som jeg ble forklart at det var bare å skrive skjema.

    Men det må jo ha vært skattesnyteri.

    Men hvem ville gå mot 500 andre butikksjefer og hele Hakon-gruppen?

    Nei, da førte selvfølgelig jeg også sånne kjøregodtgjørelse-skjema.

    Selv om de ikke var reelle.

    Så det var litt ukultur, i Hakon-gruppen, når det gjaldt frynsegoder og kjøregodtgjørelse.

    Nå hadde jeg aldri jobba i noe toppjobb før, før jeg ble butikksjef i Rimi.

    (Som ikke er høyt betalt, til å være en toppjobb.

    Og en Rimi butikksjef, har mye ansvar, og det er nesten som å være i fengsel, å være butikksjef, som jeg overhørte at noen briter prata om, på treningsstudioet jeg går på, for noen uker siden.

    En Kiwi-butikksjef tjener dobbelt så mye ca. som en Rimi butikksjef, har jeg sett, i bransje-tidsskrifter osv.

    Og man fikk sjelden spise i ro, som butikkleder.

    For det var alltid tipping, retur osv.

    Og man hiver jo alt mulig inn i butikkene i Norge.

    I England, så er det bare mat ofte i butikkene.

    Mens i Norge så er det post, tipping, pant av tomflasker, (som man ikke har i England, man bare kaster flaskene i søpla).

    Selv om det er post i butikk i England og, noen steder.

    Men de slipper tipping og panting da.

    Så i Norge, så må du nesten være en slags professor for å drive butikk.

    For du må holde så mange baller i lufta.

    Så det var egentlig ikke mye lønn, å få i underkant av 300.000 for å være butikksjef.

    Du hadde nesten ikke noe liv, ved siden av.

    Det var vanskelig å få folk til å drive butikken i sommerferien også.

    Og da trengte du gjerne ferie, for du hadde jobba som faen, hele året gjerne.

    Men men.

    Dette har jeg vel skrevet nok om tidligere.

    Men det med kjøregodtgjørelsen, det var så innarbeidet i Rimi-systemet, at man tulla med de skjemaene.

    Så det har jeg ikke tenkt så mye på.

    Så det har jeg ikke skrevet så mye om tidligere.

    Men det må nok sies å ha vært organisert skattesnyting.

    Må jeg si nå, som jeg har Rimi-systemet på avstand.

    Så dette er nok noe Stein Erik Hagen nok har ansvaret for, vil jeg si.

    (Hvis jeg skulle gjette).

    Organisert skattesnyting.

    Så han Stein Erik Hagen, han burde man nok ta med en klype salt.

    Et varsko mot han Stein Erik Hagen, vil jeg si nå, når jeg tenker mer på det her igjen.

    (For som jeg kan skjønne det, så må det ha vært han, som var ansvarlig for dette.

    For dette med svindelen på de kjøregodtgjørelse-skjemaene.

    Det var noe som var så innarbeidet og velkjent i Rimi-systemet.

    Og som hadde foregått i så mange år.

    (Jeg kjente jo tidligere butikksjef Magne Winnem, som var butikksjef fra begynnelsen av 90-tallet i Rimi.

    Og han sa også det, at alle bare tulla med de kjøregodtgjørelse-skjemaene).

    Så det var en skjult lønn.

    (For Rimi lå alltid lavest på statistikkene over lederlønninger i lavpriskjedene, husker jeg).

    Som Rimi slapp å betale skatt og arbeidsgiveravgift på.

    Så hvor kommer milliardene til Rimi-Hagen fra?

    Jo, fra statskassen bl.a., ved hjelp av organisert skattesnyting, når det gjelder frynsegoder, mange av millionene hans, ihvertfall, vil jeg si.

    Men ingen i Norge tørr vel å skrive noe stygt om Rimi-Hagen, så det blir vel bare på johncons-blogg.

    Men jeg lurer på om jeg burde fjerne Stein Erik Hagen, fra CV-en min, og ikke skryte av at han kalte meg en god leder osv., som jeg skryter av nå.

    Kanskje det er derfor jeg ikke får meg noe ny jobb, siden han Stein Erik Hagen, ikke er så pålitelig, og kanskje har et litt dårlig rykte?

    Og at noen tror at jeg også er upålitelig da, siden jeg refererer til han, på CV-en min?

    Hvem vet.

    Vi får se hva som skjer.

    Vi får se.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

  • Det kan virke som at min tidligere assistent, på Rimi Kalbakken, Kjetil Prestegarden, har søkt seg til Rema, siden Reitan-gruppen ‘googler’ han

    søkt seg til rema

    PS.

    En ting jeg tenker på, når jeg ser dette søket.

    Det er det, at når man skal sende e-post til Rema/Reitan-gruppen, så blir man bedt om å sende det til et litt rart firma vel, som heter ‘Gladengen Drift’.

    Men man ser jo her, at Reitan-gruppen har egen kontorfunksjon, hvor de sitter og googler butikkfolk, osv.

    Og jeg har ikke fått svar, på en klage jeg sendte, på Rema, til det firmaet da, som heter Gladengen Drift.

    Så jeg synes at det kanskje er noe litt ‘Lidl-aktig’, over organisasjonen til Rema.

    De har liksom ‘outsourcet’ kontorfunksjonen, virker det som.

    Men samtidig har de også et ‘ordentlig’ kontor.

    Men kundene får ikke lov å klage til det ordentlige kontoret.

    Det blir litt som Lidl, synes jeg, i min bok.

    Jeg har gitt mye tyn til ICA.

    (Det ligger kanskje litt i ryggmargsrefleksen min, siden de er svenske.

    (Selv om det meste jo er enkeltepisoder, som jeg har gitt tyn til Rimi om, på bloggen, som ikke har noe med hvilket land som eier firmaet, å gjøre).

    Men er Reitan noe bedre?

    Hva vet jeg).

    Jeg synes det begynner å bli en del, som jeg har funnet ut, om Rema nå.

    – Det var problemer, som jeg fikk, på Rema Furuset, i 1993, da Helene og Carmen, tidligere kassasjefer, fra Matland/OBS Triaden, jobba der.

    Og jeg fikk en Pizza Grandiosa, som var ‘hjemmelaget’, vil jeg si, med noe kjøtt som lukta vondt på.

    Dette var nok noe ‘mafian’-plott, vil jeg si.

    Så sånn var nok det.

    For hu Helene reagerte på det, når hu satt i kassa, at jeg kjøpte Grandiosa hver dag.

    Og så blir det tull med den ene Grandiosaen.

    Da er det no gæernt, mener jeg.

    Så sånn er det.

    Mer da.

    Jo, hu assistenten Hilde, fra Haugerud-området, som jobba på Rimi Nylænde, i 1994, før hu begynte som assisterende butikksjef, i Rema.

    Hun tok med seg Rimi’s hemmelige varebok, da hun skifta fra Rimi til Rema, husker jeg.

    Så sånn var det.

    Med butikksjef på Rimi Nylænde, Elisabeth Falkenbergs velsignelse, husker jeg.

    Men men.

    Og nå også dette, med at Rema har to kontor, og at kundene må klage til et ‘liksom-kontor’ de har, (Gladengen Drift).

    Jeg synes dette begynner å bli litt mye.

    Nesten som Lidl kanskje?

    Eller tar jeg feil?

    Vi får se.

    Bare noe jeg tenkte på.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

  • Man kan se at Rimi, (som jeg har en arbeidssak mot), har vært dårlig ledet. Ti år etter at de minste Rimi-ene ble ICA Nær, skal de nå bli Rimi igjen

    fra ica nær til rimi

    http://www.aftenposten.no/okonomi/innland/article3611830.ece

    PS.

    Det står også i artikkelen, at Rimi skal begynne å satse mer på egne merkevarer.

    Og det har de snakka om i Rimi, i alle år.

    Jeg husker at Magne Winnem, en klassekamerat fra siste året på Gjerdes VGS., i Drammen, snakket om at Rimi skulle begyne å satse på egne merkevarer, allerede i 1993, det første året jeg jobba i Rimi.

    Altså for 17 år siden.

    Så ting har stått mye på stedet hvil, i Rimi, vil jeg si, de siste 17 årene.

    Men men.

    Så det er kanskje ikke rart at jeg har slitt, de årene jeg jobbet der.

    Det krydde nok av inkompetente folk, kan det virke som at ICA/Rimi innrømmer nå, ved at de nå gjør det stikk motsatte igjen, de forrandrer de minste butikkene tilbake igjen, fra ICA Nær til Rimi.

    (Rimi Nylænde, på Lambertseter, hvor jeg bl.a. jobbet som butikksjef, fra 1998 til år 2000, den butikken ble jo til ICA Nær, noen måneder etter at jeg sluttet der, for å begynne som butikksjef på den langt større butikken, Rimi Kalbakken, (som hadde vært ICA Supermarked, og hadde egen ferskvaredisk, mm.)).

    Så det virker som at ICA/Rimi nå har våknet til fornuft, og nå innrømmer at de har vært dårlig ledet.

    Men det hjelper jo ikke meg så mye det.

    Jeg ble jo mobbet ut av Rimi, for åtte-ni år siden nå, da jeg jobbet som butikksjef på Rimi Kalbakken.

    Meg svarer de ikke når jeg kontakter de.

    Og de nekter å sende meg kursbevis og attester og bevis på at jeg vant en prestisjefull driftskonkurranse, (Rimi Gullårer), og fikk et personlig brev og en penn fra Rimi-Hagen, da jeg var butikksjef på Rimi Langhus, i 2001.

    (For mine kopier av disse dokumentene ligger nå på gården til onkelen min i Larvik, Martin Ribsskog, som prøvde å få meg drept, (eller ihverfall var involvert i dette drapsforsøket på meg), i 2005, og som jeg ikke vil ha noe mer med å gjøre).

    Så det hjelper jo ikke meg noe, i den situasjonen jeg befinner meg, hvis Rimi nå plutselig har begynt å tenke fornuftig.

    Meg som de har tulla så mye med, hjelpes jo ikke av denne helomvendingen.

    Men jeg har jo en arbeidsak mot de, hos LO, så kanskje de får ‘ræva i gir’, for de har vel ikke svart ordentlig enda, (enda den arbeidssaken, med flere, har vært hos han Bjørn Kolby, leder juridisk avdeling i LO vel, i flere måneder nå).

    Så vi får se om jeg kanskje snart hører noe fra de.

    Vi får se.

    Bare noe jeg kom på.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

    PS 2.

    Her er en link til en bloggpost, hvor jeg har skrevet mer om dagligvarebransjen, og om at ICA/Rimi, (i denne bransjen), de siste årene nok har vært mer som ‘klassens klovn’, enn som ‘klassens dux’, (dvs. noe sånt som klassens ener), (hvis man kan bruke disse utrykkene om konsern i dagligvarebransjen):

    https://johncons-blogg.net/2010/04/rema-driver-fornuftig-synes-jeg.html