johncons

Stikkord: Wikipedia

  • Da jeg hadde skoleavis som valgfag, på Berger skole, (på 80-tallet), så var vi på bedriftsbesøk, hos Fremtiden, (i Drammen). Nå skal denne avisen visstnok gjenoppstå. Men alt er ikke som det en gang var

    besøk hos fremtiden

    http://dt.no/nyheter/avisa-fremtiden-gjenoppstar-1.7930610

    PS.

    På 80-tallet, så var nemlig Fremtiden en ‘venstreside-avis’, (sånn som jeg husker det, ihvertfall).

    Og igår, så leste jeg litt om dette, på Wikipedia, osv.

    Og Dagsavisen, (som nå skal gi ut Fremtiden), eies nå av et firma som tidligere het Vårt Land, vel.

    Og Vårt Land er/var jo en KRF-avis.

    (Hvis jeg ikke tar helt feil).

    Så Fremtiden går altså fra å være en avis på venstre-sida, til å bli en avis på høyre-sida, i norsk politikk.

    Og Drammens Tidende har gjort det motsatte.

    Jeg husker at Drammens Tidende og Buskerud Blad, var en borgerlig avis, (altså en avis på høyre-sida), på 80-tallet.

    Og nå er den avisen eiet av A-pressen, (etter salget av de tidligere Orkla-avisene til A-pressen).

    Så Drammens Tidende har gått fra høyre-sida, til venstre-sida, i norsk politikk.

    Så her har to aviser, (som ligger på hver sin side av sentrum, (eller ihvertfall på hver sin side av Senterpartiet), i norsk politikk), liksom bytta navn med hverandre da, (kan man vel kanskje si).

    Så det er som at det sitter noen luringer og liksom trekker i noen tråder.

    (Et eller annet sted).

    Man kan ihvertfall begynne å lure litt, (vil jeg si).

    Så sånn er det.

    Bare noe jeg tenkte på.

    Men men.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

  • Jeg sendte enda en e-post til Tesco


    Gmail – Email to the Chief Executive’s Office



    Gmail

    Erik Ribsskog
    <eribsskog@gmail.com>



    Email to the Chief Executive’s Office



    Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>
    Mon, Jul 29, 2013 at 4:11 PM


    To:
    ceo.customerservice@tesco.co.uk

    Cc:
    anne-kathrine.skodvin@ica.no

    Hi,
    I’ve asked for an organisation-map.

    And Tesco are registered at the London Stock Exchange, (I’ve read on Wikipedia), so you should have one, I think. I want to please have your organisation-map before I go on with this.


    Or if you have a link to a web-site with that map on, that would also be fine.

    Also, when I complain to you, then I don’t have to deal with the Store Manager.

    I’ve worked as a Store Manager myself, (in the Rimi-chain, owned by ICA).
    And the Area Manager, (Anne-Kathrine Skodvin), wouldn’t always tell me who had complained about the shop I ran, (as I remember it).

    So there’s no need for me to deal with the Store Manager directly as I see it.

    As I’ve explained I’d prefer if Tesco’s central organisation could be like a buffer between me and the staff in the mentioned shop, (Tesco Walton).

    Thanks in advance for the help with this!

    Regards,

    Erik Ribsskog
    On Mon, Jul 29, 2013 at 4:01 PM, <ceo.customerservice@tesco.co.uk> wrote:

    Dear Mr Ribsskog Thank you for your email. As advised, Colin Richardson, the Walton Store Manager, would be happy to meet with you in store to discuss any concerns you may have.  I really do hope that you will choose to meet with him.
    The Chief Executive’s Office is the highest point of escalation as we reply on behalf of our board members. Regrettably there is nothing further I can add on this matter. Many thanks once again for contacting the Chief Executive’s Office.

    Kind regards David Upstone
    Customer Service Executive Tesco Logo ……………… Original Message ……………… To: ceo.customerservice@tesco.co.uk
    From: eribsskog@gmail.com
    Received: 29/07/2013

    Subject: Re: Email to the Chief Executive’s Office
    Hi, and how do you explain that Tesco wants to have many different types of
    baskets with the same volume that doesn’t mix/stock? Also, it’s not the first time I’ve complained about the Sun Sip-cola being
    sold out. I think it’s better if your office serves as a buffer, between me and the
    Tesco Walton-employees, if that’s alright. I would have liked to asked your line-manager if that’s alright. And I would have wanted him/her to explain about the ‘basket-case’. Thanks in advance for the help with this. Erik Ribsskog
    On Mon, Jul 29, 2013 at 11:59 AM, <ceo.customerservice@tesco.co.uk> wrote: > **
    > **

    > Dear Mr Ribsskog
    >
    > Thank you for your patience while this matter has been investigated.
    >
    > It was disappointing to learn that our Walton store did not have the items
    > you wanted in stock during your visit on the 23rd July, I am sorry for the
    > inconvenience caused.
    >
    > I have raised with matter with Colin Richardson, the Walton Store Manager,
    > he has asked me to pass on his apologies to you. Colin has advised that the
    > items are now back in stock and that he would be happy to meet with you in
    > store to discuss any concerns you may have. He has also advised that he
    > would like to give you a couple of bottles as a way to apologise for this
    > matter arising.
    >
    > I have reviewed the previous correspondence you have had with this office
    > and I can confirm that our position is unchanged with regard to our
    > baskets. I am sorry that you will be disappointed with my response.
    >
    > Thank you for taking the time to contact the Chief Executive’s Office. If
    > you have any further queries please don’t hesitate to get back in touch.
    >
    >
    > Kind regards
    >
    > David Upstone
    > Customer Service Executive
    >
    > [image: Tesco Logo]
    >
    > ……………… Original Message ………………
    >
    > To: ceo.customerservice@tesco.co.uk
    > From: eribsskog@gmail.com
    > Received: 26/07/2013
    >
    >
    > Subject: Re: Email to the Chief Executive’s Office
    >
    >
    > Ok,
    >
    > I’ve sent you a lot of complaints earlier, you see.
    >
    > And I started sending them to this e-mail address, a couple of years ago, I
    > think.
    >
    > So now I send all the Tesco-complaints to this e-mail-address.
    >
    > Tesco Walton and Tesco Superstore Liverpool One also have a problem I
    > wanted to complain about, by the way.
    >
    > And that’s the baskets.
    >
    > Tesco Walton now have three different types of baskets.
    >
    > One type which is made of dark blue plastic.
    >
    > One type which is made of a bit less dark blue plastic.
    >
    > And a type which is made of metal.
    >
    > And these three basket-types doesn’t stock with the other basket-types.
    >
    > So it’s a bit chaotic in the check-out-area, with the baskets.
    >
    > Since they don’t stock.
    >
    > If I put a dark blue basket on top of a less dark blue.
    >
    > Then the dark blue basket doesn’t fit, in the less dark blue.
    >
    > Even if they are about the same size, in litres, (it looks like to me).
    >
    > Also the metal ones are about the same size in litres, (like it looks to
    > me).
    >
    > I think it’s odd that a big organisation like Tesco isn’t stream-lined.
    >
    > I have to focus on the baskets when I shop at Tesco Walton.
    >
    > It’s like you have to be an expert on Tesco-baskets to shop there, I’d say.
    >
    > It’s like you want to bully the custommers from Sainsbury and Asda who want
    > to try Tesco for a change.
    >
    > Then you aren’t going to get many new customers, perhaps.
    >
    > If this isn’t something you do to make people use the trolleys then.
    >
    > Because I’ve worked in a grocery-chain named Rimi, in Norway.
    >
    > And they were a bit sceptical with having baskets, in the shops.
    >
    > They only wanted trolleys, (for the customers).
    >
    > Since customers with trolleys usually buy more, than if they use a basket,
    > to put their groceries in.
    >
    > But three types of baskets.
    >
    > Which doesn’t stock.
    >
    > I think this is how a shop in the third world would have done it.
    >
    > Why aren’t you more stream-lined, (and ‘Western’), I’m wondering.
    >
    > And it’s almost the same at Tesco Liverpool One.
    >
    > Except that I haven’t seen the metal-baskets there.
    >
    > But they have two types of blue baskets, (with the same volume), that
    > doesn’t mix, when one stock them.
    >
    > And that’s odd for a new shop like that.
    >
    > Liverpool One has only been around for two or three years.
    >
    > And this is also a Super-store.
    >
    > So then it looks like to me that Tesco has problems when they want to have
    > a ‘chaos-system’, like this, with the shopping-baskets.
    >
    > (I’ve studied Information Management and have gone to commerce-school and
    > have worked as a retail-manager.
    >
    > We learned at commerce-school that ‘the custommer is always right’.
    >
    > But I don’t think Tesco agrees with this, when I see many different types
    > of baskets, that doesn’t stock, in your shops.
    >
    > Then I wonder if the whole Tesco-chain has lost a bit control, to be
    > honest.
    >
    > Erik Ribsskog
    >
    >
    > On Fri, Jul 26, 2013 at 4:36 PM, <ceo.customerservice@tesco.co.uk> wrote:
    >
    > > **
    >
    > > Our Ref 15143479
    > >
    > > Dear Mr Ribsskog
    > >
    > > Thank you for your email addressed to our Chief Executive, to which I
    > have
    > > been asked to respond. Please accept my apologies for the delay in doing
    > > so.
    > >
    > > I am currently looking into your concerns and I will be in touch as soon
    > > as I have a response.
    > >
    > > Thank you for your patience in the meantime.
    > >
    > > Kind regards
    > >
    > > David Upstone
    > > Customer Service Executive
    > >
    > > [image: Tesco Logo]
    > >
    > > ……………… Original Message ………………
    > >
    > > To: ceo.customerservice@tesco.co.uk
    > > From: eribsskog@gmail.com
    > > Received: 23/07/2013
    > >
    > >
    > > Subject: Complaint about Tesco Walton
    > >
    > > Hi,
    > >
    > > in this shop both brands of your budget-colas, (in two-litre bottles),
    > were
    > > sold out today.
    > >
    > > Both Sun Sip and your own brand.
    > >
    > > And also two types of budget orange juice was sold out.
    > >
    > > The one in plastic-botles and the one in cartoon.
    > >
    > > Regards,
    > >
    > > Erik Ribsskog
    > > ——————————
    >
    > > This is a confidential email. Tesco may monitor and record all emails.
    > The
    > > views expressed in this email are those of the sender and not Tesco.
    > >
    > > Tesco Stores Limited
    > > Company Number: 519500
    > > Registered in England
    > > Registered Office: Tesco House, Delamare Road, Cheshunt, Hertfordshire
    > EN8
    > > 9SL
    > > VAT Registration Number: GB 220 4302 31
    > >
    >

  • Jeg må nesten si kondolerer, når det gjelder Mona Røkke. For jeg var og så på et møte, i Drammen, (med økonomilinja, på Sande videregående, skoleåret 1987/88), som Mona Røkke var med i, som forbrukerombud, (sammen med flere fra Drammen handelsforening, eller noe sånt). Jeg syntes kanskje at Mona Røkke virka litt tam, på det møtet, men det var kanskje bare det, at hu var sivilisert, da. Det er mulig

    nesten si kondolerer

    http://www.vg.no/nyheter/innenriks/norsk-politikk/artikkel.php?artid=10105228

    PS.

    Jeg så på Wikipedia nå, og det var ikke Mona Røkke, som var forbrukerombud, på den tida:

    http://no.wikipedia.org/wiki/Forbrukerombudet

    Men jeg mener at hu representerte forbrukermyndighetene, (eller noe sånt), i det nevnte møtet, ihvertfall.

    Men det var vår klasseforstander og bed. øk.-lærerinne.

    (Ei med kort hår.

    I 20-åra, vel).

    Som dro oss med, på det her nevnte møtet, da.

    Bare for å ta med om det og.

    Så sånn var det.

    Bare noe jeg tenkte på.

    Men men.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

  • Jeg fikk sendt trafikk til bloggen, fra Wikipedia

    trafikk på bloggen fra wiki

    PS.

    Jeg kikket på Wikipedia, og han Jeblad der, han skriver mye tull.

    Blant annet er det visst galt, å redigere mer enn en gang, på en Wikipedia-side.

    Bare for å nevne en setning, fra Jeblad, som jeg liksom hang meg opp i, når jeg så litt på den Wikipedia-siden, (som linker til bloggen min), nå:

    sensasjonelt hm

    http://no.wikipedia.org/wiki/Diskusjon:Baroniet_Rosendal

    PS 2.

    Man kan jo snu på det Jeblad sier ovenfor.

    Og si det, at det er kjent, at en person stadig ser på Dagsrevyen.

    Eller leser i avisa.

    Eller leser i bibelen.

    Er dette noe galt, i seg selv?

    Er det bare lov å oppdatere på en Wikipedia-artikkel, en gang, i løpet av ens livstid?

    Eller er Jeblad full av noe fælt, og prøver å tulle med meg, på Wikipedia?

    Dette kan man lure på, synes jeg.

    (Når jeg så på dette igjen nå).

    Så sånn er det.

    Bare noe jeg tenkte på.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

    PS 3.

    Her er mer om dette:

    statcounter wiki linker

  • Kanskje Ica kunne ha brukt sine lagre i Sverige, og levert derfra, til sine norske butikker? Hm

    ica kunne brukt sine lagre i sverige

    http://e24.no/naeringsliv/ica-vurderer-aa-legge-ned-i-nord-norge/20383114

    PS.

    Det står også i en annen artikkel, på E24, at Ica må betale fem prosent mer, for varene, enn konkurrentene, i Norge.

    Men dette er udokumenterte påstander, mener jeg.

    Og hvorfor klarer isåfall ikke Ica å utnytte sin markedsdominanse, i Sverige, (de er jo den største kjeden der), sånn at de får lavere priser, enn konkurrentene, (også i Norge), på varer fra firma, som selger til både Sverige og Norge, som for eksempel Orkla/Procordia og Coca-Cola, (for å ta to av mange eksempler).

    Kunne ikke Ica da sagt til for eksempel Coca Cola, at hvis ikke vi får de laveste prisene, (i Norge), så vil Pepsi få de beste plassene, i våre butikker, (også i Sverige)?

    Dessuten, Rimi var tidligere den største kjeden.

    Hvordan kan Ica/Rimi ha gått fra å være den største, til å bli den minste, av kjedene, i Norge?

    Svaret må vel være at Ica/Rimi, har vært dårlig drevet, (i Norge), mener jeg.

    Mvh.

    Erik Ribsskog

    PS 2.

    Her er mer om dette:

    over fem prosent mer

    http://e24.no/naeringsliv/ica-norge-det-verste-svaret-vi-kunne-faatt/20359765

    PS 3.

    Jeg så også noe mer nå, som jeg reagerte på, i en tredje artikkel, (om Ica), på E24.

    Ica skal fortsette å gjøre innkjøp av egne merkevarer, (EMV), stod det.

    Men er det ikke meningen, at disse varene da, (hvis Ica og Norgesgruppen får sin samarbeidsavtale godkjent av konkurransetilsynet), skal distribueres, av Norgesgruppen?

    Kan Ica isåfall kalle disse varene for _egne_ merkevarer, hvis de distribueres, av konkurrenten?

    Hm.

    PS 4.

    Her er mer om dette:

    egne merkevarer hm

    http://e24.no/naeringsliv/ica-kutter/20323091

    PS 5.

    Man kan se at Ica har en omsetning, på cirka 94 millarder svenske kroner, i året:

    ica større omsetning enn norgesgruppen

    http://no.wikipedia.org/wiki/ICA_AB

    PS 6.

    Mens NorgesGruppen fortsatt er lillebror, (i Skandinavia), med en omsetning på cirka 56 milliarder norske kroner, i året:

    norgesgruppen omsetning

    http://no.wikipedia.org/wiki/NorgesGruppen

    PS 7.

    Rimi/Ica blir vel også sårbare.

    Hvis konkurrenten deres, (NorgesGruppen), skal distribuere deres varer.

    Hva hvis NorgesGruppen, (enten som firma eller for eksempel en ‘gal’ lageransatt), vil sabotere, for sin konkurrent.

    Og tuller, for eksempel med Ica sine egne merkevarer.

    Sånn at det går på matsikkerheten løs?

    (De kan jo legge musehaler i Rimis egne merkevarer, for eksempel.

    Bare for å ta et eksempel).

    Da høres plutselig denne samarbeidsavtalen ut som en dårlig løsning.

    Uansett om NorgesGruppen ikke er så slemme.

    Så er det vel en risiko for at Ica sine varer, kanskje blir litt stemoderlig behandlet, av NorgesGruppen, (som jo er en konkurrent), sine medarbeidere.

    Hvem vet.

    Hva blir det neste?

    Skal Hansa-øl distribueres av Ringnes?

    Skal Dagbladet leveres av VG?

    Skal TV2 flytte inn hos NRK?

    Hm.

    Det blir kanskje vanskelig å se på NorgesGruppen og Ica, som konkurrenter, hvis de skal ha en slik samarbeidsavtale.

    Og isåfall så burde vel kanskje konkurransetilsynet stoppe den avtalen.

    Og hvis NorgesGruppen og Ica fortsatt blir som konkurrenter, (selv om de har en slik samarbeidsavtale), så kan det vel kanskje være en risiko, for matsikkerheten, for Ica sine matvarer.

    Da burde kanskje Mattilsynet, (eller hva de heter igjen), kikke på denne avtalen.

    Bare noe jeg tenkte på.