Man kan jo se det, i den forrige bloggposten, at jeg blir tulla med i England, av husverten osv.
Og jeg blir også tulla med av politiet i England og Norge, av Citizens Advice, på jobb her i England, av den norske ambassaden i London, av Sivilombudsmannen osv.
Og så sitter det en haug med sånne innavla og sirumpa tusseladder, som leser på bloggen min hver dag, men som ikke løfter en finger for å hjelpe.
Så sånn er det.
Men jeg tenkte, hvis jeg f.eks. hadde vært somalier, så kunne jeg bare kontakta Somalisk Kulturforening, eller noe sånt noe, og fått hjelp av dem.
Men, hvorfor har vi ikke Norsk Kulturforening, i Norge, lurer jeg.
Alle er jo som jøder og muslimer og amerikanere og svensker og dansker og tyskere og det som er, nå for tida, virker det som.
Men hva med de som er norske?
Kunne vi få som fortsatt er norske, fått hatt en liten Norsk Kulturforening et eller annet sted?
Som vi kunne kontakte hvis vi ble tulla for mye med, av alle de andre kulturene som har tatt over Norge og Europa nå, virker det som.
Hadde ikke det vært en ide, lurer jeg.
Vi får se hva som skjer.
Kanskje jeg skal starte Norsk Kulturforening etterhvert her borte i England, eller i Norge.
Da jeg jobba for Bertelsmann, på vegne av Microsoft, og aktiverte Windows og Office mm., for kunder i Norden, i 2005 og 2006.
Så var det ingen som var treigere enn eskimoer, tørr jeg nesten å påstå.
(Eller som grønlendere eller inuitter, som det så fint heter nå).
Det var ikke så ofte man fikk prate med eskimoer.
Kanskje en gang i måneden, eller noe sånt.
(Og noen ganger kunne det også hende at noen dansker ringte fra Grønland.
Og de kunne noen ganger være litt kjappere.
En sa at det begynte å komme is på fjorden, på Grønland, der han var da.
Det må vel ha vært høsten 2006 da.
Så sånn var det).
Men men.
Men eskimoer, de var så godt som alltid, veldig trege.
Og de virka litt inneslutta, synes jeg.
Men jeg prata ikke med så mange.
Så det er mulig jeg tar feil.
Men jeg syntes de virka så trege, så jeg syntes nesten synd på dem.
Og sånn er nordmenn og, vil jeg si.
Jeg tror det må være kulda, under vintermånedene, som gjør at folk blir litt treige.
For nå har jeg skrevet på den bloggen her, i snart tre år, blir det vel.
Om at jeg blir tulla med i Øst og Vest, og i hytt og pine.
Og _ingen_ gjør noe.
Nei, det er her for dårlig altså.
Den eneste forklaringen jeg kan komme til.
Det er at nordmenn er super-treige, i nøtta, og nesten ikke klarer å skjønne noen ting.
Pga. de lange, kalde vinterne.
Som også gjør at eskimoene blir trege, virker det som for meg.
Så jeg lærte ihvertfall en ting, da jeg jobba for Microsoft.
Og det er at dess lenger nord man kommer, og dess kaldere det er, dess treigere blir folk.
Både i måten de prater på og hvor treigt de tenker.
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg har klart å finne ut her i Liverpool.
Så om 284 år, så begynner nok noen i Flekkefjord-traktene, eller et annet sted på Sørlandet, å lure om hva som foregår med Erik Ribsskog i England, og hvorfor han ikke får rettighetene sine.
In 2005, when I moved to the UK, then Mr. Vaughan, at Reed Liverpool, sent me to Randstad, (who got me a job for Bertelsmann Arvato Ltd's Microsoft Scandinavian Product Activation.
Is this usual, that Reed sends people, to their competitors?
What happened here, do you understand this?
I have an employement-case against Arvato, and I'm wondering if I should include Reed and Randstad as well.
So I hope someone at your office can explain this properly.
Internet communications are not secure and therefore Reed does not accept legal responsibility for the contents of this message. Any views or opinions presented are solely those of the author and do not necessarily represent those of the Reed family of companies unless otherwise specifically stated.
This email and any files transmitted with it are confidential and solely for the use of the intended recipient. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering it to the intended recipient, be advised that you have received this email in error and that any dissemination, distribution, copying or use is strictly prohibited.
If you have received this email in error please notify the sender and then delete the message and any attachments from your computer.
This email has been scanned for all known viruses by the Websense Mailcontrol System. While the sender has taken every reasonable precaution to minimise risk, we cannot accept liability for any damage which you sustain as a result of software viruses. You should carry out your own virus checks before opening any attachments to this e-mail.
PS.
Da fikk jeg dette svaret:
Gmail – Administrator (LAC/45402)
Erik Ribsskog
<eribsskog@gmail.com>
Administrator (LAC/45402)
Kelly.Bell@reedglobal.com
<Kelly.Bell@reedglobal.com>
Thu, Jul 1, 2010 at 4:22 PM
To:
Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>
Hi Erik,
I have no idea about this I am sorry.
I do not know the circumstances surrounding your case but I do know
that if it is against your previous employer then reed and Randstad would
not be involved, as agencies act purely on an introduction basis. what
happens with the employer after that is up to them.
Internet communications are not secure and therefore Reed does not accept legal responsibility for the contents of this message. Any views or opinions presented are solely those of the author and do not necessarily represent those of the Reed family of companies unless otherwise specifically stated.
This email and any files transmitted with it are confidential and solely for the use of the intended recipient. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering it to the intended recipient, be advised that you have received this email in error and that any dissemination, distribution, copying or use is strictly prohibited.
If you have received this email in error please notify the sender and then delete the message and any attachments from your computer.
This email has been scanned for all known viruses by the Websense Mailcontrol System. While the sender has taken every reasonable precaution to minimise risk, we cannot accept liability for any damage which you sustain as a result of software viruses. You should carry out your own virus checks before opening any attachments to this e-mail.
PS 2.
Og sendte denne e-posten:
Gmail – Administrator (LAC/45402)
Erik Ribsskog
<eribsskog@gmail.com>
Administrator (LAC/45402)
Erik Ribsskog
<eribsskog@gmail.com>
Thu, Jul 1, 2010 at 4:25 PM
To:
Kelly.Bell@reedglobal.com
Hi,
yes, I understand that.
But have Reed got policies regarding this?
I worked as a shop-manager in Norway, (like my CV says).
Let's say I work in Tesco, and Tesco are out of carrier-bags.
Then Tesco can't go to ASDA and borrow bags from them.
But you, you co-operate, with you competitors, Randstad.
Internet communications are not secure and therefore Reed does not accept legal responsibility for the contents of this message. Any views or opinions presented are solely those of the author and do not necessarily represent those of the Reed family of companies unless otherwise specifically stated.
This email and any files transmitted with it are confidential and solely for the use of the intended recipient. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering it to the intended recipient, be advised that you have received this email in error and that any dissemination, distribution, copying or use is strictly prohibited.
If you have received this email in error please notify the sender and then delete the message and any attachments from your computer.
This email has been scanned for all known viruses by the Websense Mailcontrol System. While the sender has taken every reasonable precaution to minimise risk, we cannot accept liability for any damage which you sustain as a result of software viruses. You should carry out your own virus checks before opening any attachments to this e-mail.
Gmail – Problemer ved Vatikanstatens kontor i Belgravia, i London, i 2006.
Erik Ribsskog
<eribsskog@gmail.com>
Problemer ved Vatikanstatens kontor i Belgravia, i London, i 2006.
Erik Ribsskog
<eribsskog@gmail.com>
Sun, Jun 27, 2010 at 11:39 AM
To:
nunciature@telia.com
Cc:
post@mfa.no
Hei,
da jeg skulle til den norske ambassaden i London, med en arbeidssak, mot Micosoft/Bertelsmann, i 2006, så gikk jeg gjennom ambassade-strøker, i Belgravia.
Utenfor et kontor, stod en lyshåret dame, i slutten av 20-årene vel, som jeg tenkte kanskje var en journalist, eller noe.
Sånn så hun ut for meg, et skarpt blikk i øyet og modellpen.
Hun stod utenfor døren til Vatikanets kontor der, og røkte en sigarett.
Hun blåste røyken mot meg, da jeg gikk forbi.
Jeg lurte på om hun var en journalist, eller hva hun var, så jeg gikk tilbake og så.
Og da så jeg at det Vatikanets ambassade/konsulat/kontor.
Jeg husker dette, for jeg husker at jeg lo med meg selv, og tenkte at hun ikke så ut som noen nonne.
Senere har jeg hatt problem med fordøyelsen osv.
Var dette noe gift-angrep mot meg, siden jeg har en arbeidssak i Liverpool, hvor det er mange katolikker?
Jeg har også Johanitterordenen i slekta, og min mormor var veldig opptatt av helgener.
Så disse er/var vel mer eller mindre katolske?
Jeg skjønner at Vatikanet vet mye om hva som foregår, for folk skrifter jo om alt mulig, og dette ender vel opp i Vatikanets bøker tilslutt?
Hvem var hun damen, lurte jeg, var det Vatikanets spion, som drev og forgiftet meg, med sigarettrøyken, som hun blåste på meg, da jeg gikk forbi?
Mvh.
Erik Ribsskog
PS.
Dette var etter stengetid for den norske ambassaden.
Altså etter klokken 16, på en fredag.
Så jeg dro tilbake til London igjen, på mandagen etter.
jeg har jobbet i utlandet, (for Bertelsmann Arvatos Microsoft
Scandinavian Product Activation, i Liverpool).
Det fikk jeg opplyst av en team-leader at de ble lært opp til å bruke
'forsterkning' eller 'reinforcement',
som hun sa, som ledelsesmetode.
Jeg kikket tilfeldigvis på ukeavisen ledelse, for jeg tenkte jeg kunne
sende de et spørsmål.
Så så jeg at du skrev der, og jeg så også at du er utdannet innen psykologi.
Såvidt jeg forstår, så er forsterkning, en del av det faget.
Og siden det virker som for meg, at både ledelse og psykologi, er dine
felt, så tenkte jeg, at jeg kunne
prøve å sende en e-post for å høre om du hadde noen synspunkter, på
bruken av forsterkning, som
ledelsesmetode.
Jeg mener at dette er en tvilsom (har også fått beskrev det de gjorde
som ulovlig) metode. (Etter å ha
jobbet ti år med ledelse, i Rimi, i Norge, og hatt org. og ledelse som
fag, på vgs. og høyskole).
Det som foregikk, var at hvis medarbeideren ventet mer enn 5 sekunder
mellom samtalene,
så skrek team-leader gjennom rommet, at 'navn, your on wrap-up'.
Altså en slags psykologisk straff, som ble skreket gjennom rommet,
etter 5-15 sekunder.
Noe slikt.
Og lederne ble lært opp til å bruke 'reinforcement', som
ledelsesmetode, på lederopplæringen.
Jeg bare lurte på om du tilfeldigvis hadde mulighet til å gi noen
kommentarer til dette, ettersom
jeg driver og skriver om det som foregikk i firmaet på nettet, og også
prøver å få en arbeidssak
i gang, siden det var mye annen mobbing osv., i firmaet, i tillegg.
Med forbehold om at dette er en korrekt gjengivelse, så er «forsterkning» som prinsipp noe av det mest effektive og samtidig det mest humane som kan brukes som metode for å endre atferd, og det finnes en hel vitenskap rundt dette, med filosofisk grunnlag, forskningsmetodikk, resultater og metoder.
Dette som beskrives her virker, hvis det er korrekt gjengitt, som noe helt annet, hvor ordet forsterkning brukes helt annerledes enn det vanligvis gjør. Dette virker direkte sanseløst og uten støtte verken i teori eller metode.
Jeg har kanskje ikke vært så flink til å beskrive denne negative forsterkningen, når jeg har skrevet om forholdene på Bertelsmann/Microsoft, på bloggen, og andre steder.
Men dette med forsterkning, kan være litt komplisert, mener jeg.
Og, dette med forsterkning, er egentlig en del av psykologien.
Det er ikke egentlig en del av ledelse-faget.
Så dette er ikke mitt felt, i det hele tatt.
For jeg har ikke lært noe om psykologi, på NHI, som var en skole som underviste i datafag, med et næringslivsperspektiv, så vi lærte økonomi, markedsføring og organisasjon/ledelse også.
Og fra tre år handel og kontor, lærte vi heller ikke noe om forsterkning, eller psykologi som metode for å styre organisasjonen da.
Så hovedpoenget her, (etter at jeg hatt fordøyd den YouTube-videoen øverst i denne bloggposten), må vel bli det, at Bertelsmann/Microsoft, ikke bruker ledelse, som metode, for å styre organisasjonen, (i dette tilfellet Microsofts skandinaviske produktaktivering), men de bruker heller psykologi.
Og heller ikke på butikksjefkurs i Rimi, snakket de om dette, å bruke forsterkning, eller psykologi, for å kontrollere bedriften.
De snakket om motivasjon.
Selv om Rimi kanskje også lærte oss butikksjefene å bruke psykologiske metoder, under kurser og personalmøter osv.
Rimi lærte oss butikksjefene ihvertfall å bruke metoder, som jeg ikke lærte om på videregående eller høyskole, (dvs. NHI).
Men dette med Microsoft sin produktaktivering, det må vel sies å være ekstremt, sett i et nordisk eller europeisk perspektiv vel.
I Norge, så blir Microsoft kåret til beste arbeidsgiver, har jeg lest i Nettavisen, var det vel.
Mens på Microsoft sin norske produktaktiveringen, i Storbritannia og i Tyskland, så prøver de ikke engang, å motivere de ansatte, men tar tida på de, når de går på do osv.
(Men Bertelsmann og Microsoft bruker heller en metode, (negativ forsterkning), som gjør hunder, (og vel da også mennesker), passive og nervøse, og viser ingen tillit til sine medarbeidere da).
Så her er det noe slags klasseskille nesten, vil jeg si, som Microsoft opererer med, kan man nesten mistenke.
Kjempebra arbeidsmiljø, for de i eliten, som jobber hos dem, i Norge.
Og kjempedårlig arbeidsmiljø, for de fra lavere samfunnslag, som jobber på vegne av dem, (Microsoft har outsourcet disse jobbene til det tyske firmaet Bertelsmann), i Storbritannia, (og muligens også i Tyskland, for alt jeg vet).
Så dette blir rarere og rarere dess mer jeg tenkte på det, vil jeg nesten si.
Så her er det på tide å rope et varsko igjen, synes jeg.
En annen bruker, (Arja), sier at det jeg skriver er ekkelt, og sa sier hun egentlig at jeg er ekkel, og det er trakassering, så det vil jeg også klage på:
Fin blog du har. Er det mange som følger bloggen? Lurer litt på hvorfor du har et kryss over bildet av denne figuren og Paddington? Bare lurte! Ha en fin dag 🙂
– E
PS.
Denne bloggen ble jo startet, blant annet for å publisere om arbeidssaken min, mot Bertelsmann/Microsoft.
Og for å publisere om min kamp for å få rettighetene mine, etter at jeg har overhørt det, at jeg er forfulgt av noe ‘mafian’, i Oslo, i 2003.
Så de bildene skal symbolisere dette da.
Undergrunnsstasjonen, skal symbolisere at jeg blir tullet med av undergrunnen.
Og den gnomen skal symbolisere myndighetene/etterettning/politiet/CIA, som også tuller, virker det som.
