Stikkord: Ica Norge

Det riktige må vel være, at Ica Norge, (som blant annet var deleiet av den store matvare-kjempen Ahold), fikk varene sine fem prosent _billigere_, enn Norgesgruppen. Noe sånt

https://e24.no/naeringsliv/i/3JeokM/bunnpris-vil-ikke-ha-konkurransehjelp-da-blir-vi-som-landbruket

PS.

Rundt årtusenskiftet, så var jo ICA, (med sine Rimi og ICA-butikker blant annet), den største grupperingen, innen dagligvarebransjen, i Norge.

Og da fikk vel ICA mer kvantumsrabatt, enn Norgesgruppen.

(Må man vel anta).

Og så gjorde ICA mange rare navne-endringer, (som ingen forstod), på sine butikker.

(Mange Rimi-butikker byttet navn til ICA Nær, (som hadde høyere priser osv.).

Og det var bare toppen av isfjellet).

Og Rimi og ICA-kjedene falt i populæritet.

(Og det er mulig at noen la merke til, at det bodde, en misfornøyd Rimi-butikksjef, (med en litt kjent blogg), i England, (nemlig meg), som hadde en arbeidssak, (mot Rimi), som jeg ikke kom noen vei med.

For å si det sånn).

Og så ble situasjonen snudd på hodet.

Norgesgruppen ble den største grupperingen, i Norge.

Men ICA hadde jo fortsatt mange butikker i Sverige og Baltikum, (blant annet).

Og Ahold, (inkludert ICA Norge), som er verdens nest største dagligvare-gigant, (sammen med Tesco), bak Walmart.

De fikk vel større rabatter, fra de multinasjonale selskapene, (som for eksempel Nestle), hvis jeg skulle tippe.

Det ville vært rart, hvis denne markedskraften, (eller om man skal si synergiene), ikke ble utnyttet.

(Vil jeg si).

Så her vet jeg ikke helt, om Coop, prater tull.

(For å si det sånn).

Når de vil ha det til, at ICA Norge måtte betale fem prosent mer, for varene sine, enn Norgesgruppen.

Det kan kanskje ha vært snakk om et enkelttilfelle.

Og hvis man da gikk litt tilbake i tid.

Så kunne det ha vært omvendt, (rundt årtusenskiftet), at ICA fikk varene billigst.

Og hvis man så på en annen leverandør, (som var mer internasjonal), så fikk kanskje ICA Norge varene billigere, fra den leverandøren.

(Siden at de var deleid, blant annet av den store matvare-giganten Ahold.

Som vel kjøper kjempestore kvantum, av varer som Colgate tannpasta, for eksempel, på verdensbasis.

Skulle man vel tro).

Så sånn er nok det.

Bare noe jeg tenkte på.

Mvh.

Erik Ribsskog

PS 2.

Det er vel også sånn.

Når det gjelder Coop.

At de har Coop, i både England, Sverige, Tyskland og Danmark, osv.

Så Coop Norge, kan muligens slå seg sammen, med Coop-organisasjonene, i andre land.

Og så få varer, fra internasjonale leverandører, (som Procter and Gamble, Nestle, Coca-Cola, Knorr, Unilever, osv., osv.), billigere, enn det Norgesgruppen, (med sine norske butikker og noen få i Danmark), klarer å få de.

(For å si det sånn).

Så sånn er muligens det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

4. november 2019
Her må man vel si, at Norgesgruppen/Asko/’JoJo’ har monopol, (som grossist), når det gjelder forbrukermarkedet/matbutikkene, (artikkelen nedenfor er om ‘ståa’ for storhusholdninger). For Reitan/Rema kan vel ikke kalles en fullsortimentsaktør, og Coop sin grossist, (som tidligere het NKL), leverer vel bare, til deres egne ‘samvirkelag’

https://e24.no/naeringsliv/i/6jdRno/dagligvaregigant-foeler-seg-glemt-av-konkurransetilsynet

PS.

Det er også sånn, at det er færre og færre leverandører, som leverer selv, til butikkene.

For eksempel var det sånn, mens jeg jobba, som Rimi-leder, (noe jeg jobba som fra 1994 til 2004), at kjøttvarene, (fra Finsbråten osv.), gikk over til, å bli levert, sammen med smør/ost, (og andre kjølevarer), fra grossist.

(For å si det sånn).

Og Aass bryggeri, har ganske nylig, (dette var vel mens jeg bodde på Høvik, hvor jeg bodde fra 2015 til 2017), sluttet å levere, direkte til butikker.

De leverer nå bare gjennom grossister, (hvorav Asko vel er den eneste, som uavhengige butikker, kan bestille fra, (hvis de spør pent)).

Butikkfolka vil gjerne, at mest mulig, skal leveres, via grossist.

For da slipper de å løpe ut på lageret, for å ta imot varer ‘hele tida’.

Så det er nesten en avsporing, å nevne de få leverandørene, (som Tine og Ringnes), som leverer varer selv.

Og når det gjelder Tine, så blir osten levert, via grossist.

Så det er bare varene i melkedisken, som blir levert, med melkebilen.

(Noe som muligens er praktisk.

Siden at melk har kortere holdbarhet, enn for eksempel ost.

Og det samme med brød.

Så melk og brød, passer nok, til å bli levert, av egne biler, (samt aviser og muligens frukt).

Men ellers så blir det meste levert via grossist.

For å si det sånn).

Så sånn er det.

Bare noe jeg tenkte på.

Mvh.

Erik Ribsskog

PS 2.

Det er forresten ikke bare det, at Asko/Norgesgruppen/’JoJo’, har monopol, når det gjelder å være en grossist/fullsortiments-grossist, for matbutikkene, i Norge.

Men Norgesgruppen/’JoJo’, har jo også sine egne butikkjeder, som Kiwi og Meny.

Så Asko/Norgesgruppen/’JoJo’ er muligens ‘slemme’, mot folk, som vil starte opp nye butikker/kjeder, (og som da er avhengige av å ha en grossist).

(For å si det sånn).

Så sånn er muligens det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 3.

Når det gjelder det, at Coop kun leverer, til sine egne samvirkelag.

Så er det forresten, en slags ‘bastard’ her, siden ICA Norge forsvant.

Og det er det som heter Norsk Butikkdrift A/S.

Som er restene av ICA Norge, (som tidligere var eiet av ICA, Ahold og Rimi-Hagen).

Og Norsk Butikkdrift A/S er ikke et tradisjonelt samvirkelag/forbrukersamvirke.

Men de er et datterselskap, av Coop Norge.

(For å si det sånn).

Så sånn er visst det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 4.

Coop har vel tradisjonelt økt i størrelse, ved at nye forbrukersamvirker, har oppstått.

(Det er mulig at dette var mer i vinden, for hundre år siden, liksom.

Hva vet jeg).

Så det at Coop kjøpte ICA Norge, var kanskje noe nytt, (eller nesten noe tull), fra Coop.

(Noe sånt).

Og Coop har ikke lykkes med, (må man vel si), å omdanne sine ICA Norge-butikker, til nye samvirkelag/forbrukersamvirker.

For Norsk Butikkdrift A/S har fortsatt over 300 butikker, (ifølge deres nettsider).

Og de utgjør vel da, en slags kjempestor ‘bastard’, i Coop.

(For å si det sånn).

Og de har sine egne verdier, (og bedriftskultur), osv.

(Kan det virke som).

Og de er et slags maktsenter, (må man vel si), for de har vel egne stab-funksjoner, (som sikkerhet), fremdeles, (hvis jeg skulle tippe).

For de holder til der de alltid har holdt til.

Nemlig i Rimi/Hakongruppen/ICA Norge sitt tidligere hovedkontor, i Sinsenveien.

(For å si det sånn).

Så sånn er det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 5.

Her er mer om dette:

https://coop.no/om-coop/virksomheten/datterselskaper/norsk-butikkdrift-as/

2. november 2019
Det konkurransetilsynet må se på, (sånn som jeg har forstått det). Det er at en gruppering ikke får for mange prosent, av salget, av dagligvarer, i Norge. Hvis ICA Norge hadde søkt om å få slå seg sammen med ‘dvergen’ Bunnpris, så hadde nok ikke Konkurransetilsynet sagt noe. Men ICA prøver faktisk å slå seg sammen med NorgesGruppen, som jo er den største aktøren, i det norske markedet, fra før. Og da kan det vel bli fare, for monopol-tendenser. Selv om jeg leste det, (på nettet i går), at i Sveits, så har de faktisk bare to store aktører, som har nærmest monopol, tilsammen. (Uten at jeg vet om dette fører til problemer, i det landet)

http://www.dagbladet.no/2014/01/26/nyheter/okonomi/handel/ica/rema/31482903/

PS.

Bunnpris har jo aldri hatt noen distribusjon selv.

(Noe som er verdt å nevne, i ‘våre dager’, synes jeg.

Siden at det nå for tiden, (siden 80/90-tallet vel), ikke finnes noen uavhengige grossister lenger, i Norge.

Grossist- og detaljist-ledet, har liksom vokst sammen, i Norge.

Så det finnes vel ikke lenger, noen store grossister, (i dagligvarebransjen), som ikke har butikker selv).

Så å nevne Bunnpris-kjeden, det blir vel bare som noe tull, (vil jeg si).

(Noe sånt).

Dessuten, så har Rema og Bunnpris bare ‘Østblokk-butikker’.

Så de kan nesten ikke regnes med, (vil jeg si).

For vi kan vel ikke bare ha Østblokk-butikker, her i landet?

Det ville vel ha blitt veldig kjedelig.

Nei, hvorfor har ikke Rema en egen supermarked-kjede, lurer jeg.

Svaret er vel det, at da måtte Rema ha bygget ut alle grossist-lagrene sine.

Sånn at det ble plass til tre-fire-fem ganger så mange vareslag der, (eller noe lignende).

(Noe sånt).

Så det er mulig at det er sånn, at Rema får for mye skryt, (for lave priser), i pressen.

For hvis vi bare hadde hatt Rema/Bunnpris-butikker, (i Norge).

Så hadde det blitt nesten som i Jugoslavia, sommeren 1980, (hvor jeg da var på sommerferie).

Der hadde de bare et slag potetgull, i hele landet.

(Noe sånt).

Nei, vi kan vel ikke ha det sånn, at Norge ender opp, som i Warsava-pakt-landene, før murens fall.

Nei, aviser og tilsyn, (og kommuner), i Norge.

De må bli flinkere til, å også hylle bra vareutvalg, (vil jeg si).

Sånn at vi ikke ender opp som i Øst-Europa, før murens fall.

Nei, vi må nok ha supermarkeder og hypermarkeder også, i Norge.

(Sånn at vi ikke må dra på harry-handel, til Sverige, hver helg.

For å unngå å kjede oss ihjel liksom, i Norge, da.

Siden at vi da liksom bare blir spisende de samme, ensformige matvarene, hver dag.

Noe sånt).

Så sånn er nok det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

Mvh.

Erik Ribsskog

PS 2.

Dessuten, så leste jeg det, på nettet, i går.

At på Grønland, så subsidierer de noen matbutikker.

Kanskje butikkene i Nord-Norge burde fått subsidier også?

Distrikts-Norge og Grønland, kan kanskje sammenlignes litt?

(Siden at ICA har problemer med å drive de butikkene, som de har, ute i distriktene, mener jeg).

Hvem vet.

Noe av det dummeste, som ICA Norge gjorde, (mens jeg jobbet der), forresten.

Det var kanskje det, at de la ned, Rimi sitt grunnsortiment.

Og så erstattet de det, med ICA Nær, (som vel nå har byttet navn igjen, og nå heter Matkroken), som hadde høyere priser.

(Men ellers var det ikke så mye forskjell, vel).

Så hvis ICA hadde hatt Rimi-butikker, som var noe lignende av de gamle grunnsortiment-butikkene, ute i distriktene.

Så ville kanskje disse butikkene hatt mer omsetning.

Det er mulig.

For det er mulig å drive små Rimi-butikker, med lite svinn, har jeg lært.

(Fra da jeg jobbet som butikksjef, på Rimi Lambertseter, i år 2000.

En butikk som hadde cirka 20 millioner kroner, i omsetning, i året.

Og som var en av de 5-10 minste Rimi-butikkene, i Oslo, vel.

Noe sånt).

Så det burde vel være mulig, å drive Rimi-butikker lønnsomt, også ute i distriktene.

(Skulle jeg tro, ihvertfall).

Også kunne man hatt et supermarked, i nærmeste by/tettsted, da.

Og så kunne folk kjørt dit, på lørdagene, for å liksom handle litt mer varierte/spennende matvarer der, da.

(Noe sånt).

Men folk i Norge har kanskje veldig god råd, (og god tid), nå.

Sånn at de har råd og tid til det, å dra til Sverige, for å handle.

Så de tar det kanskje ikke så nøye, om disse nevnte lokal-butikkene, blir lagt ned.

Hva vet jeg.

Så sånn er muligens det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 3.

Mer om situasjonen innen dagligvarebransjen i Sveits:

http://www.spar-international.com/spar-worldwide/spar-countries/spar-continents—western-europe/switzerland

PS 4.

Her kan man se det, at subsidier er et tema, når det gjelder dagligvarebransjen, på Grønland.

(Vi i Norge, vi har vel noe som heter differensiert arbeidsgiver-avgift, forresten.

Noe som gjør at det er billigere, å ansette folk, ute i distriktene.

Noe sånt.

Så man kan vel kanskje si at vi subsidierer distrikt-butikkene, i Norge også.

Det er mulig).

PS 5.

Her er mer om dette:

http://en.wikipedia.org/wiki/Pisiffik

PS 6.

Etter å ha lest på Spar-kjeden sine engelsk-språklige nettsider.

Så virker det som at Spar liksom har hengt seg på NorgesGruppen, i Norge.

(Vel på en lignende måte, av den måten, som Bunnpris liksom har hengt seg på Rema).

Men Spar regnes som en del av NorgesGruppen, (hvis jeg har forstått det riktig).

Mens Bunnpris regnes som en egen aktør, (som markedsandelene til ikke plusses sammen med Rema sin andel vel), da.

Dette synes jeg at kanskje kan virke litt som et paradoks.

Men det finnes kanskje en ‘forklarings’.

(Det er mulig).

Hvem vet.

Hm.

Så sånn er muligens det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 7.

Her er mer om dette:

http://www.spar-int.com/spar-worldwide/spar-countries/spar-continents—western-europe/norway

PS 8.

Så Spar Norge er som en misteltein, som henger på ‘treet’ NorgesGruppen.

Og Bunnpris er som en misteltein, som henger på ‘treet’ Rema.

Vi har også to andre ‘trær’, i dagligvarebranjen, i Norge.

Og det er Coop/Forbrukersamvirket og ICA.

Men nå har ikke ICA Norge lyst til å være et ‘tre’ lenger.

De har lyst til å heller være en misteltein, som henger, på NorgesGruppen.

Så dette er at Norge mister en av de få aktørene, som vi har, i dagligvarebransjen.

(Som er ‘highly concentrated’, fra før, ifølge nettsiden til Spar, i PS-et ovenfor).

Så det at en misteltein, (nemlig Bunnpris), ‘hopper’ fra NorgesGruppen til Rema.

Det er ikke så alvorlig liksom, (for vareutvalg og konkurranse, osv.), for det finnes da fortsatt like mange ‘trær’.

Men hvis ICA går fra å være ‘tre’ til å bli ‘misteltein’.

Så mister vi et av fire ‘trær’, (eller ‘major players’ som Spar kaller dem), nemlig ICA, Coop, NorgesGruppen og Rema.

Bunnpris passer ikke inn her, siden de liksom aldri har vært et ‘tre’, (eller en ‘major player’), med egen distribusjon, da.

For å prøve å forklare det, på den måten.

Så sånn er det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 9.

Man kan vel si det sånn, at vi har fire grupper, (eller ‘major players’), innen dagligvarebransjen, i Norge.

(Som alle har egen distribusjon).

Og det er Coop/Forbrukersamvirket, ICA, NorgesGruppen, og Reitan-gruppen.

Men Bunnpris er ikke en gruppe.

(Og de har ikke egen distribusjon).

Bunnpris er som en kjede, i Reitan-gruppen, må man vel nesten si.

(På cirka samme måte, som at Spar er en kjede, i NorgesGruppen).

Så hvorfor norsk presse, (og ICA, i artikkelen ovenfor), sammenligner ICA og Bunnpris.

Det vet jeg ikke.

Det blir som noe alvorlig tull, vil jeg nesten si.

(Noe sånt).

Så sånn er nok det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

PS 10.

Altså.

ICA og NorgesGruppen, de vil henge gruppen ICA, på NorgesGruppen.

Det blir ikke det samme, som at kjeden Bunnpris, henger på Reitan-gruppen, (mener jeg).

At Bunnpris henger på Reitan-gruppen.

Det blir som at ei jente, henger på en mann.

(Noe sånt).

Mens at ICA henger på NorgesGruppen.

Det blir som at en gutt, (eller en lav mann), henger på en mann.

(Noe sånt).

Det er kanskje greit, når det gjelder homser og sånn, i samfunnet.

Men ICA er altså en mann, som klager, på at de ikke kan henge på en mann, (NorgesGruppen), når ei dame, (Bunnpris), får lov, til å henge, på en mann, (Reitan-gruppen).

Så her ber ICA om noe annet, enn det Bunnpris driver med, (fra Konkurransetilsynet).

Og direktoratet for sivil beredskap.

De burde kanskje ha vært et departement?

Er ikke disse interessert i det, at hver bygd i Norge, burde ha sin egen matbutikk.

Avisene kunne kanskje ha spurt det direktoratet, om hva de mener, om å eventuelt nedlegge masse butikker, i Nord-Norge.

Så sånn er det.

Bare noe jeg tenkte på.

Men men.

26. januar 2014
Rimi Nylænde, (som jeg skriver om, i Min Bok 4), ble gjort om til ICA Nær, like etter at jeg sluttet der, i 2000. Og nå blir ICA Nær gjort om til Rimi

http://www.aftenposten.no/okonomi/Norsk-fiasko-svir-for-svenskene–6971105.html

22. august 2012

Ica i Sverige vet visst ikke hvordan de skal få sendt en e-post til Ica i Norge. Men men

Gmail – Fw: Problemer med personalarkiv

Erik Ribsskog

<eribsskog@gmail.com>

Fw: Problemer med personalarkiv

michelle.sundmark@ica.se

<michelle.sundmark@ica.se>

Mon, Jul 4, 2011 at 8:37 AM

To:

kundkontakt@ica.se

Cc:

eribsskog@gmail.com

Hej!

Kan ni hjälpa till med detta?

/Michelle

____________________________________________________

Michelle Sundmark

Produktionsledare ICA.se

ICA Sverige AB

Svetsarvägen 16

171 93 SOLNA

Tel: 08-561 50 831

Mobil: 073-765 13 17

—– Forwarded by Michelle

Sundmark/H00MSK/Extern/SE/ICA on 2011-07-04 09:36 —–

Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>

2011-07-01 15:52

To:

ica@ica.se

cc:

Subject:

Re: Problemer med personalarkiv

Hei,

jeg trodde at det kanskje var samme e-post adresse nå,

siden ICA jo eier hele Hakon-gruppen.

Hvilken e-post adresse er de bruker, er det info@ica.no?

Mvh.

Erik Ribsskog

2011/7/1 <ica@ica.se>

Hej!

Du har mailat ICA.se redaktionen i Sverige.

Du får tyvärr vända dig till Norge för vi har inga uppgifter på dig, vi

jobbar bara med www.ICA.se

Med vänliga hälsningar

Michelle

ICA.se redaktionen

Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>

2011-06-30 23:27

To: ica@ica.se

cc: post@arbeidstilsynet.no

Subject: Problemer

med personalarkiv

Hei,

jeg ser i Aftenposten.no at mange på ICA's hovedkontor, i Norge, på Sinsen,

har fått sparken:

http://www.aftenposten.no/okonomi/article4160852.ece

Kanskje de som tuller med meg der, har fått sparken, tenker jeg nå.

Så jeg prøver igjen.

Kan dere være så snill å sende meg fra min mappe i personalarkivet:

– Kopi av brev fra Stein Erik Hagen, som jeg fikk da jeg vant Rimi Gullårer,

som butikksjef, Rimi Langhus, andre halvår 2001.

– Kopi av kursbevis, (som f.eks. kurs i praktisk butikkledelse og arbeidsrett

for butikksjefer holdt av Jon Bekkevoll i 2001 vel).

– Attest for at jeg har jobbet fire år som butikksjef i Rimi, på Rimi Nylænde,

(1998 til 2000), Rimi Kalbakken, (2000 til 2001) og Rimi Langhus (2001

og 2002). Og at jeg jobbet seks år som assistent og aspirant/låseansvarlig,

og at jeg jobbet til sammen fra jula 1992 til høsten 2004, i Rimi, i en

rekke forskjellige stillinger og butikker, i Oslo og Follo.

Driver også å prøver å få LO til å ta arbeidssaken min mot ICA, for jeg

ble tullet med av distriktsjef Fjellhøy, med flere, som butikksjef, så

mye at jeg måtte slutte, syntes jeg.

Så sender kopi til LO.

Og til Arbeidstilsynet, som Jussbuss har anbefalt meg å kontakte, for å

få dere til å sende disse papirene, (men som ikke svarer).

Håper dette er i orden!

Mvh.

Erik Ribsskog

ATTENTION:

This e-mail may contain confidential information that is intended solely

for the addressee. If you are not the intended recipient, you should delete

this message and are hereby notified that any disclosure, copying, or distribution

of this message, or the taking of any action based on it, is strictly prohibited.

ATTENTION:

4. juli 2011

Man kan se at Rimi, (som jeg har en arbeidssak mot), har vært dårlig ledet. Ti år etter at de minste Rimi-ene ble ICA Nær, skal de nå bli Rimi igjen

http://www.aftenposten.no/okonomi/innland/article3611830.ece

PS.

Det står også i artikkelen, at Rimi skal begynne å satse mer på egne merkevarer.

Og det har de snakka om i Rimi, i alle år.

Jeg husker at Magne Winnem, en klassekamerat fra siste året på Gjerdes VGS., i Drammen, snakket om at Rimi skulle begyne å satse på egne merkevarer, allerede i 1993, det første året jeg jobba i Rimi.

Altså for 17 år siden.

Så ting har stått mye på stedet hvil, i Rimi, vil jeg si, de siste 17 årene.

Men men.

Så det er kanskje ikke rart at jeg har slitt, de årene jeg jobbet der.

Det krydde nok av inkompetente folk, kan det virke som at ICA/Rimi innrømmer nå, ved at de nå gjør det stikk motsatte igjen, de forrandrer de minste butikkene tilbake igjen, fra ICA Nær til Rimi.

(Rimi Nylænde, på Lambertseter, hvor jeg bl.a. jobbet som butikksjef, fra 1998 til år 2000, den butikken ble jo til ICA Nær, noen måneder etter at jeg sluttet der, for å begynne som butikksjef på den langt større butikken, Rimi Kalbakken, (som hadde vært ICA Supermarked, og hadde egen ferskvaredisk, mm.)).

Så det virker som at ICA/Rimi nå har våknet til fornuft, og nå innrømmer at de har vært dårlig ledet.

Men det hjelper jo ikke meg så mye det.

Jeg ble jo mobbet ut av Rimi, for åtte-ni år siden nå, da jeg jobbet som butikksjef på Rimi Kalbakken.

Meg svarer de ikke når jeg kontakter de.

Og de nekter å sende meg kursbevis og attester og bevis på at jeg vant en prestisjefull driftskonkurranse, (Rimi Gullårer), og fikk et personlig brev og en penn fra Rimi-Hagen, da jeg var butikksjef på Rimi Langhus, i 2001.

(For mine kopier av disse dokumentene ligger nå på gården til onkelen min i Larvik, Martin Ribsskog, som prøvde å få meg drept, (eller ihverfall var involvert i dette drapsforsøket på meg), i 2005, og som jeg ikke vil ha noe mer med å gjøre).

Så det hjelper jo ikke meg noe, i den situasjonen jeg befinner meg, hvis Rimi nå plutselig har begynt å tenke fornuftig.

Meg som de har tulla så mye med, hjelpes jo ikke av denne helomvendingen.

Men jeg har jo en arbeidsak mot de, hos LO, så kanskje de får ‘ræva i gir’, for de har vel ikke svart ordentlig enda, (enda den arbeidssaken, med flere, har vært hos han Bjørn Kolby, leder juridisk avdeling i LO vel, i flere måneder nå).

Så vi får se om jeg kanskje snart hører noe fra de.

Vi får se.

Bare noe jeg kom på.

Mvh.

Erik Ribsskog

PS 2.

Her er en link til en bloggpost, hvor jeg har skrevet mer om dagligvarebransjen, og om at ICA/Rimi, (i denne bransjen), de siste årene nok har vært mer som ‘klassens klovn’, enn som ‘klassens dux’, (dvs. noe sånt som klassens ener), (hvis man kan bruke disse utrykkene om konsern i dagligvarebransjen):

https://johncons-blogg.net/2010/04/rema-driver-fornuftig-synes-jeg.html

19. april 2010
Ringte Rimi. (In Norwegian)

Nå ringte jeg Rimi.

På 23055000.

Og nå er det sånn, at man kommer til det sentralbordet som er ledig.

Enten til Sinsen, eller Narvik(!)

Og jeg ringte noen ganger nå, for jeg glemte å spørre om direktenummer osv.

Og hun jeg prata med på Sinsen, hun bare la på, uten å si hadet(!)

Fytte katta for mangel på folkeskikk.

Hun var uhøflig også.

Jeg sa at jeg glemte å spørre om e-post adressen, så jeg fikk våkne litt.

Og da gossa hun seg, og sa at jeg hadde nettopp våkna.

Og så la hun på.

Er det noe å lage morsomheter av det da.

Skjønner de ikke at grunnen til at jeg likte å ha seinvakter, når jeg jobba på Rimi, var at jeg var så overarbeida, så jeg måtte ha seinvakt for å komme til kreftene.

Samtidig som at det var så mye stress på jobben, at jeg måtte roe det ned, før jeg dro på jobben, så jeg fikk ikke sove tidlig på kvelden.

Men at man skal få det slengt i trynet, når man ringer sentralbordet på Sinsen(!)

Nei, ærlig talt, det var litt vel uhøflig syntes jeg.

Så en advarsel mot ICAs hovedkontor på Sinsen, de har glemt bort litt av folkeskikken tror jeg.

Så sånn er det.

Mens i Narvik så var de hyggelig og høflige, så ros til de, for der var det bra oppførsel.

Bare for å ta med det og.

Med vennlig hilsen

Erik Ribsskog

23. mars 2009
Jeg ble forbanna på det jævla drittfirmaet Rimi. (In Norwegian)

19
March 2009

12:39

19. mars 2009
Ringte Anne Katrine Skodvin i Rimi. (In Norwegian).

Nå ringte jeg Anne Katrine Skodvin, i Rimi, angående at jeg så at hun stod som referanse, på CV-en min.

Jeg sendte en tekstmelding til henne, i 2005, da jeg bodde i Walton, at jeg mistenkte at familien min hadde noe problemer med å være under kontroll av noe mafia osv.

Og Anne Katrine sendte meg en tekstmelding tilbake, om at jeg skulle kontakte Rimi sikkerhetsavdeling.

Så spurte jeg henne nå, om hva hun gjorde i forbindelse med tekstmeldingen jeg sendte.

Men hun husket ikke at jeg hadde sendt noe tekstmelding.

Så sa jeg, at grunnen til at jeg ringte, var at hun stod som referanse, på CV-en min.

Men jeg sa, at hun huska vel ikke noe av jobbinga i Rimi, fordi det var jo enda lenger tilbake.

Ja, hun var enig i det, at det var noen år siden.

Men hun kunne bekrefte at jeg hadde jobbet på den og den avdelingen osv.

Så sånn var det.

Men jeg vet ikke helt hvor lurt det er, å ha henne som referanse, når hun husker så dårlig.

Vi får se.

Jeg spurte også om hun jobba med IKT, for jeg mente det var det dem sa, at hun jobba med, en gang jeg ringte Rimi tidligere.

Men det var intern-revisjon, som Anne Katrine jobba med nå.

Så sånn var det.

Så da sa jeg bare at hun fikk ha en god dag i Rimi.

For jeg er ikke helt sikker på hvordan det er å bruke henne som referanse, når hun ikke husker lengre enn noen måneder tilbake osv.

Men vi får se.

Med vennlig hilsen

Erik Ribsskog

30. oktober 2008

E-mail to the Managing Director of ICA AB, regarding the problems with ‘mafia’ etc., in the Rimi-shops, in Norway. (In Norwegian).

Google Mail – Til VD Kenneth Bengtsson

Erik Ribsskog

<eribsskog@gmail.com>

Til VD Kenneth Bengtsson

Erik Ribsskog

<eribsskog@gmail.com>

Sun, Sep 14, 2008 at 2:57 PM

To:

ica@ica.se

Hei,

jeg sender denne til VD, fordi det angår ganske alvorlige problemer, som har foregått i Rimi i Norge, på 90-tallet, og frem til 2004,

da jeg sluttet i Rimi, for å dra til utlandet.

Det jeg snakker om, er alvorlige problemer, med mafia-lignende aktiviteter, i butikkene.

Fra ledere og medarbeidere i Rimi.

Og jeg har blitt utsatt for disse tingene, som butikksjef, og låseansvarlig mm., i Rimi.

Jeg har forsøkt å ta opp problemene med Driftsdirektør og Regionsjef, i Rimi. (For butikken Rimi Kalbakken, Oslo, våren 2001).

Og jeg har også forsøkt å ta opp problemene med distriktsjef Anne Kathrine Skodvin, uten å lykkes.

Så jeg har ikke klart, å komme noen vei, innen Rimi i Norge, med å ta opp disse problemene.

Siden ingen i ledelsen, som jeg har tatt det opp med, har villet prate om dette.

Men det er klart for meg, at det er mye 'set-ups' osv., som foregår i butikkene i Oslo.

Og jeg har også overhørt, på Rimi Bjørndal, at jeg er forfulgt av noe mafia, og da har det virket som at folk som jobber i butikken,

ei dame som heter Songül Özgyr, har vært involvert.

Jeg har også forsøkt å ta opp disse problemene med politiet i Norge, (Kripos m.fl), men de er ikke interessert.

Men dette er problemer, som det nok hadde vært mest fornuftig, også for firmaet, å få løst, så jeg sender denne e-posten.

Jeg selv, har jobbet i Rimi, i 12 år, fra 1992 til 2004, da jeg dro til utlandet for å studere.

Jeg begynte som ekstrahjelp, ved siden av militæret.

For å forklare, så var jeg i infanteriet, under førstegangstjenesten.

Og det var før infanteriet i Norge ble mobilt, så det var mye gåing, på ski, truger og til fots.

Så jeg ble i veldig god form, det var vel kanskje en av de tøffeste førstegangstjenestene man kunne havne i, vil jeg tippe.

Så jeg løp 3000 meter på litt over 11 minutter osv.

Og da jeg begynte å jobbe i Rimi, etter militæret, så jobbet jeg like hardt i Rimi, som jeg var vant med, fra infanteriet.

Så jeg jobbet veldig hardt og effektivt, og hadde aldri et rolig øyeblikk på jobb, men stod alltid på, og gjorde mitt beste.

Jeg var syk en dag, på de første ti årene.

Så jeg var nok en av Rimis mest lojale medarbeidere, på 90-tallet osv.

Jeg hørte som sagt, på Rimi Bjørndal, i 2003, at jeg var forfulgt av noe 'mafia'.

Jeg vet ikke mer om hva dette er, enn man kan lese i avisene, og der står det ingenting.

Så jeg dro til utlandet, for jeg overhørte hele tiden i Oslo, at det var noe alvorlig som foregikk.

Så jeg dro til utlandet, for jeg ville ha kontroll, og planla å kontakte politiet osv., fra utlandet.

Men jeg stolte ikke helt på politiet i Norge, siden det var noe mafia-greier, som foregikk, som politiet ikke hadde sagt fra om.

Så derfor ville jeg kontakte politiet fra utlandet.

Etterhvert, så havnet jeg noen måneder, etter å ha vært i utlandet en stund, så havnet jeg noen måneder, hos

en onkel av meg, Martin Ribsskog, i Kvelde, i Larvik, i Norge.

Jeg hadde leid leilighet av Rimi i Oslo, men den leiligheten hadde jeg ikke lenger da, i 2005, så jeg dro til han onkelen min,

som hadde en gård.

Jeg kjenner ikke han så godt, og visste ikke at han hadde kriminelle kamerater osv.

Så nå, så vil ikke han sende meg papirene mine, fra Rimi osv.

Nå som jeg bor i utlandet, etter å ha blitt forsøkt drept, på den bondegården, til onkelen min, i juli 2005.

(Jeg skriver litt om hva som har foregått etter Rimi, for å forklare sammenhengen).

Så jeg har ringt Ica Norge, for å høre om de kan sende papirene, siden onkelen min nekter.

Men Ica Norge, de sier, at etter 12 år, som jeg har jobbet i Rimi, hvorav 10 år som leder, og 4 år som butikksjef.

Så finner de ikke et eneste papir.

Jeg kan ikke skjønne annet, enn at dette må være løgn.

Eller at de roter veldig mye i Rimi og Ica, i Norge.

Og jeg har jobbet hardt, og stått på, i alle år, for å få butikken best mulig, og har aldri gjort noe tull.

Da tror jeg ikke jeg hadde beholdt jobben i Rimi, i 12 år, hvis det hadde vært noe tull med meg.

Men alikevel, så nekter Rimi, eller ICA, å sende meg noen papirer.

De sier at de ikke har noen papirer på meg, etter å ha jobbet 12 år i Rimi, og 10 år som leder, og vært med

på mange kurs osv.

Og da jeg begynte som butikksjef på Rimi Kalbakken, i 2000, så var det et set-up, fra distriktsjefene osv.

Han ene distriktsjefen, Per Øivind Fjellhøy, han sa at jeg skulle drive Rimi Kalbakken, som jeg drev Rimi

Nylænde.

Mens hun nye distriktsjefen, på Rimi Kalbakken, Anne Neteland, hun klagde, etter ca. to-tre måneder, at jeg

var dårlig på å nullstille meg.

Så her tror jeg det har vært en slags felle, som ble lagt ut for meg.

Og hverken driftsdirektøren i Rimi (våren 2001), regionsjefen for Rimi Kalbakken (våren 2001), eller Anne Kathrine

Skodvin, ville prate med meg om dette.

(Det var også mange andre alvorlige problemer der.

Han som senere ble butikksjef der, Kjetil Prestegarden, pleide blant annet, har jeg forstått i ettertid, å sitte på

kontoret, å tilfredsstille seg selv, seksuellt, mens han skrudde av lyset og glante på en pen, ung dame, som

heter Cecilie, som jobbet der.

Jeg vet ikke hva mer av slikt de kan ha gjort der, etter at jeg sluttet.

Men jeg vil ikke se bort fra, at hun og andre der, kan ha blitt utsatt for andre typer overgrep, som dette.

Jeg tror ikke det ble bedre der, etter at jeg sluttet, hvis jeg skulle gjette).

Og det synes jeg er uakseptabelt.

Både problemene som har foregått, og hvordan de ble håndtert av driftsdirektøren og de andre i høyere ledelse,

i ettertid, i Rimi/ICA.

Og også hvordan jeg blir behandlet, av Ica Norge, når jeg kontakter de nå.

Så jeg ville gjerne si fra om disse problemene i ICA Norge.

Fordi jeg synes at jeg har blitt begått urett mot, i firmaet, og det synes jeg ikke er riktig.

Og jeg synes også at dette er såpass alvorlige problemer, så det angår ikke bare firmaet, Ica Norge, og Ica AB.

Det angår også byen Oslo, og landet Norge.

Og kundene som handler i butikkene, og selvfølgelig først og fremst medarbeiderne, som må jobbe, under slike forhold,

og med slike ledere, i butikkene, og behandlet som dyr, vil jeg si, at jeg ble behandlet som.

Så dette synes jeg det først og fremst er viktigst å få løst, så det er derfor jeg skriver denne e-posten.

Fordi dette er noe som noen burde gjøre noe med.

Det viktigste er vel at det blir løst, vil jeg si.

Så hvis dere kan gjøre noe, for å se på disse problemene, så ville dette vært veldig bra.

Og hvis dere ikke gjør det, så synes jeg det er veldig uansvarlig.

Så jeg håper dere kontakter meg tilbake, sånn at jeg kan si fra hva jeg vet, om det som har foregått, sånn at dette kan

bli ryddet opp i.

Det er mitt forslag i hvertfall.

Med vennlig hilsen

Erik Ribsskog

14. september 2008