johncons

Stikkord: Microsoft

  • In Mexico, they’ve also got problems with Bertelsmann Arvato.

    Manuel said…

    I see that you guys are having issues with arvato right??? Dont worry….we have issues here in Mexico too. It seems to me that Arvato have issues all around the world

    26 November 2008 08:09
    johncons said…

    Yes,

    that’s right.

    Arvato are using illigal management-methods here in the UK, and there has also been problems with a lot of other bullying etc., from managers.

    I’ve started a case against Bertelsmann Arvato’s Microsoft Scandinavian Product Activation:

    http://www.scribd.com/groups/view/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation

    And I’ve also started making a video about the problems at Arvato:

    http://uk.youtube.com/watch?v=H6nIFBWJPPc

    I’ve contacted a lot of British law-firms, to try to get this case to court.

    (Under the legal-aid programme, which exists in the UK).

    But none of the law-firms, have wanted to give help.

    I’m wondering if the law-firms are afraid, of eighter Bertelsmann Arvato or Microsoft.

    Or both.

    Or if it is the British Government or some freemasons etc, who are pulling the strings, to try to prevent justice.

    Like I think one have to describe what they are doing as.

    The only thing I’ve got to work, as of yet, is to publish about the problems, on the internet, and also on Facebook, witch I’ve done.

    So maybe this will help.

    But I’ll continue to contact the law-firms as well, at least to keep the case alive.

    I made sure to keep all the files, from work, when I worked, there, since I suspected a bit that there was something going on etc.

    And I tried to make a note, each time, the managers were bullying etc., at work.

    (Because I’ve learned, when I worked as a shop manager in a big Norwegian food-chain, that notes like this, (with date and time and description), will count as evidence, in court).

    But I’ll continue to try to whistleblow about these problems, untill they can hopefully be brought up in the right courts etc.

    But if you have something that you want me to publish, about the problems with Arvato in Mexico, then I think it’s ok for me to publish it, even if there isn’t that many people that are reading on my blog yet, but maybe they will be more people reading in the future, if I write more in English etc.

    We’ll see.

    Thanks for the comment by the way, it’s interesting to get updates about how Arvato operates in other countries etc!

    Sincerely,

    Erik Ribsskog

    https://johncons-blogg.net/2008/10/facebook-katri-masters-2.html#comments
    26 November 2008 08:54

  • Facebook-samtale med Christine Hansen fra Arvatos Microsoft-aktivering. (In Norwegian).

    Heisann
    Christine,

    Between
    Christine
    Hansen

    and
    You

     

    Erik
    Ribsskog

    October
    23 at 4:47pm

    jeg
    prata jo ikke så mye med deg, da du jobba på
    Microsoft.

    Jeg trodde du bodde i Liverpool, med familien din,
    eller noe, siden du alltid sa, ‘Velkommen til Microsoft, du prater
    med ho Christine’, da du svarte på aktiveringene.

    Det
    syntes jeg hørtes litt gammeldags ut, å si ‘ho
    Christine’, på forretningssamtaler, så da trodde jeg, at
    du ikke hadde bodd i Norge, på mange år.

    Og du så
    så ung ut også, så jeg syntes ikke jeg burde prate
    så mye med deg, for du virka litt barnslig og kanskje.

    Ikke
    negativt ment, men bare for å forklare.

    Men, jeg var på
    byen her i Liverpool, i våres, og tok et par øl, og
    prata jeg tilfeldigvis, men en britisk jente, som hadde på
    skole sammen med deg, på noe mote-design-college, eller noe,
    påstod hu.

    Så da skjønte jeg, at det virka
    som at du var i England aleine.

    I hvertfall virka det sånn,
    uten at det er min business.

    Men, da tenkte jeg mer på
    noe som skjedde, sommeren 2006, på Arvato sin
    Microsoft-aktivering, i the Cunard Building.

    Den sommeren, da
    vi satt på 4th floor, så satt jo du deg, rett ved siden
    av meg, enda det var mange ledige plasser andre steder.

    Og der
    satt du vel i en uke, eller to, eller noe.

    En dag jeg var
    trøtt, så kikka jeg såvidt på deg, du hadde
    vel noe sommerkjole, eller noe på deg.

    Det er ikke
    alltid man tenker like langt hvis man er trøtt og
    overarbeidet.

    Så beklager det!

    Men, da gikk du
    bort til Michael O’Shaughnessy, han iren, som også pratet
    svensk.

    Også pratet du litt med han, også flyttet
    du deg, til et annet bord, på andre siden av O’Shaughnessy
    igjen.

    Var du under noe kontroll av han O’Shaughnessy
    eller?

    For jeg merka det en gang, kom jeg på, at også
    hun Emelie Wallin, fra Sverige, hun ble bedt av O’Shaughnessy, om å
    sette seg rett ovenfor meg, omtrent på denne tiden, rundt
    sommeren 2006.

    Var det sånn, at O’Shaughnessy, hadde
    bedt deg om å sette deg ved siden av meg, av en eller annen
    anledning?

    Og så, ble du redd meg, eller noe, siden jeg
    kanksje så litt tøffere ut, når jeg var trøtt
    og sliten osv.

    Så turte du ikke å sitte der og
    spionere lenger, eller hva det var.

    Men du spurte
    O’Shaughnessy, om du kunne flytte deg til det andre bordet, fordi du
    var litt nervøs.

    I hvertfall mener jeg å huske at
    du var det.

    Noen jenter på jobben, spurte jo også
    en gang hvorfor du satt akkurat der, ved siden av meg.

    Og da
    bare svarte du, at det var fordi du hadde lyst til å sitte
    der.

    Men det så vel litt rart ut, at du absolutt skulle
    sitte ved siden av meg, når det var et helt bord ledig, og også
    mange andre plasser ledig, i vår del av 4th floor i the Cunard
    Building der.

    Man du drev kanskje med noe spionering, eller
    noe, for O’Shaughnessy da.

    Noe ‘mob’, eller noe?

    Jeg
    tenkte jeg kunne prøve å spørre hva som foregikk,
    for det var mye tull med mobbing fra ledere osv., i firma, og
    ulovlige ledelsesmetoder osv.

    Du husker sikkert at lederne
    hele tiden ropte, ‘you’re on wrap-up’, hvis det tok for lang tid
    mellom samtalene.

    Det er egentlig lov, av lederne, og skrike
    sånn, det blir som en slavedriver på et galeiskip, som
    pisker slavene.

    Isedet for pisking er det psykologisk straff,
    eller mobbing, som jeg også har sett det har blitt referert til
    som.

    Jeg har en link, hvor det står mer om problemene i
    firma.

    Jeg skal se om jeg finner den.

    Med vennlig
    hilsen

    Erik Ribsskog

    PS.

    Her er den
    linken:

    http://www.scribd.com/group/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation

     

    Christine
    Hansen

    Add
    as Friend

    October
    23 at 10:35pm

    Report
    Message

    Jeg
    hate Microsft og alle som jobbe der… huske ikke noe du prate om,
    men kan sikkert stemme, va bare 14 når jeg jobba der.

    jeg
    bodde i england i 13 år og no har jeg flytta hjem til tromsø
    igjen, det er sant at jeg gikk på college i liverpool og
    studerte fashion and clothing design.

     

    Erik
    Ribsskog

    Today
    at 12:50am

    Hei,

    takk
    for svar!

    Ja jeg husker det, at du var litt sur på
    kundene noen ganger, da de ringte.

    Hun finske dama, med lyst
    hår, som jobba der, hun sa også fra til team-leader en
    gang, husker jeg, for hun hadde hørt at du krangla med
    kundene.

    Men du var vel 17 eller noe da, i 2006, da du gikk på
    college.

    Siden du er født i 89, da er du vel 19
    nå.

    Men men.

    Men hvorfor bestemte O’Shaughnessy
    hvor du skulle sitte da, og hva var det som gjorde at du hata
    Microsoft?

    Jeg mistenkte at damene der, f.eks. Marianne, ble
    misbrukt av noe mob, siden hun gikk så rart, på
    begynnelsen av vaktene, i the Cunard Building der.

    Og hun
    Emelie Wallin, hun forsvant jo fra jobb, plutselig, og var ikke
    tilbake, de to siste månedene jeg jobba der.

    Og hun
    Vivian Steinsland, hun mobba meg så fælt, og jeg måtte
    da bare danske samtaler nesten, og like bra som norske samtaler.

    Jeg
    måtte skrive opp produktnøkler på danske samtaler,
    og ta de like raskt som norske.

    Og jeg måtte jobbe
    ekstra, for jeg flytta til leilighet i Liverpool sentrum.

    Og
    da ble jeg nesten slavedrevet i hjel, av hun Vivian Steinsland
    da.

    Men men.

    Jeg så du også jobba i Hannas
    bar, i Hardman St., på Facebook-sida di.

    I 2005, da jeg
    flytta til Liverpool, da bodde jeg på hostellet, off Hardman
    St., i noen uker før jeg begynte på Microsoft.

    Da
    ble jeg kjent med noen folk på hostellet, og da dro vi på
    Hannas, en gang, jeg og noen folk fra Irland og Australia, var det
    vel.

    Det var ei dame som seinere også jobba på
    Arvato.

    Da ble jeg såvidt kjent med noen av bardamene,
    på Hannas.

    Ei lys dame fra Øst-Europa et sted,
    som prata veldig bra engelsk, fra tjsekkia, eller noe.

    De
    pleide å dra på nachspiel med noe fotballspillere og
    sånn, skjønte jeg.

    Men jeg spurte ikke om å
    få bli med.

    Og de pleide jo å ha bra live-musikk
    der, fra LIPA, eller hva det var osv.

    Men jeg så,
    tidligere i år, at dem har gått konkurs nå.

    Det
    må vel ha vært omtrent da du dro tilbake til Norge det
    da.

    Det er rart at et så pupulært sted kan gå
    konkurs da.

    Men det er mye rart.

    Takk for svar i
    hvertfall.

    Jeg prøver å ta Arvato/Micosoft, til
    retten, for den mobbingen som skjedde der osv.

    Men jeg lurer
    på om de nordiske damene som jobba der var under kontroll av
    noe ‘mob’, eller noe, og om de ble misbrukt osv.

    Og om dette
    fortsetter på Lufthansa, i the Cotton House, siden mange fra
    Microsoft, bl.a. Anna Riski, Emelie Wallin, og hun danske Deicha,
    jobber der nå.

    Bare noe jeg mistenker.

    Hvorfor
    hata du Microsoft da, hvorfor var du så sur på kundene
    osv, et par av de gangene du jobba der, var det noe som
    foregikk?

    Med vennlig hilsen

    Erik Ribsskog

     

    Christine
    Hansen

    Add
    as Friend

    Today
    at 4:18am

    Report
    Message

    Når
    jeg jobba på microsoft va d greit først men så
    bynte di å si at vi kunne ikke lese eller bruke internett osv,
    å til slutt va d nesten som å være i ett fengsel,
    når man e bare14/17 år e d ikke bra!

    jeg var aldri
    mobba på jobb der men d kan godt stemme at andre va, han
    michael gjor mæ ingen ting å huske ikke at jeg satt almme
    han.

    ja jeg jobba på Hannahs Bar før, jobba der i
    1 år, d har ikke gått konkurs (oppussing)

    jeg
    flytta hjem igjen pga hele familien min bor i tromsø og jeg
    rett å slett gadd ikke å bo i liverpool lengere.

    vet
    ikke koffør du bryr dæ så mye om Arvato… jeg har
    glemt alt der fordi d va bare en teit jobb for studenter å
    domme folk!

    men d va ingenjeg mislikte der egentlig bare
    jobben i sæ sjøl!!!

    men er helt enig me deg når
    du snakker om vivian! hun er bare ei stygg hora som hadde ingen ting
    bedre å gjøre!!!

    jeg fikk sparken fra Arvato å
    d va den beste dagen i mitt liv, eller 1 av dem haha!

     

    Erik
    Ribsskog

    Today
    at 5:17am

    Hei,

    hvorfor
    jeg bryr meg om Arvato, er fordi jeg lurer på blant annet hva
    som skjedde med hun Emelie, som bare forsvant fra jobben der.

    Og
    det er jo ikke riktig at folk skal bli behanda som slaver, på
    jobb.

    Jeg er enig med deg i, at det var greit der i starten,
    men at det ble værre, fra sommeren 2006.

    Jeg trodde det
    kan ha vært noe ‘mob’ i firma, de lurte meg på rest-days
    osv., og jeg søkte på team-leader jobb, men jeg hørte
    ikke noe, på tre måneder, eller noe.

    En
    team-leader, fra Bon Prix, Chris Baines, fulgte etter meg hjem fra
    jobb.

    Senior team-leader, Aidan Tippins, jugde, og sa at de
    ikke hadde noen team-leder, på Arvato, ved navn Chris
    Baines.

    Jeg ble mobba så mye av hun Vivian Steinsland,
    og de andre sjefene, at jeg ble så overarbeida, at jeg klarte
    nesten ikke å snakke i telefonen noen ganger, og jobba meg
    nesten til døde.

    Sånne ting.


    derfor prøver jeg å få tatt opp dette i
    retten.

    De bruker veldig lang tid på å pusse opp
    på Hannahs der, synes jeg men.

    Men hvorfor satt du deg
    helt ved siden av meg der da, i the 4th floor der, i the Cunard
    Building.

    Og jeg synes du gikk bort og prata med Michael, om
    noe, før du flytta deg til et annet bord.

    Mener jeg å
    huske rimelig klart da.

    Enda han var jo bare vanlig ansatt, og
    ikke team-leader.

    Men men.

    Jeg er enig i at å
    aktivere for Microsoft, over telefon, er bare en tullejobb, eller
    idiotjobb, nesten.

    Men jeg hadde ikke noen annen jobb.

    Og
    jeg var forfulgt av noe ‘mafian’, i Norge, hadde jeg hørt, så
    det var derfor jeg dro til England.

    Men jeg tror noen av
    damene der, de finske osv., kan ha vært noe horer, kontrollert
    av noe mob, og at de bare jobba på Microsoft, som et slags
    skalkesjul, eller unnskyldning for at de kunne jobbe som horer, som
    var den egentlig jobben dems da.

    At produktaktivering er bare
    en tullejobb, som brukes for at firmaer og mob, skal få tak i
    damer.

    Noe sånt.

    Men men.

    Og jeg husker de
    bardamene, fra Hannahs, i 2005, hun lyse fra Tsjekkia bl.a., og ei
    pen mørk ei.

    De ble med en homo sjef, på
    nachspiel, med noen fotballspillere osv., en kveld, eller natt, etter
    stengetid, husker jeg.

    Så om de måtte være
    med, eller hva det var, det vet jeg ikke.

    Men det med Hannahs
    var bare noe jeg kom på.

    Det var pene bardamer der, og
    det var ofte bra live-musikk der.

    Men folka som pleide å
    gå der, dem fikk jeg ikke helt kontakt med.

    Men da prata
    jeg heller litt med de pene bardamene der husker jeg, de var ikke så
    værst.

    Jeg kunne jo ikke sitte på hostellet hver
    dag, da hadde jeg sikkert blitt kasta ut, hvis jeg bare hadde sitti
    på samme stedet hele tida, i loungen, og sett dum ut, og skremt
    bort de andre folka der.

    Jeg hadde jo ikke noen leilighet, i
    Liverpool, før hun finske Taru, hun husker du sikkert, flytta,
    første helgen jeg jobba der, og da fikk jeg ta over rommet
    hennes, i et bokollektiv i Walton.

    For jeg nevnte for
    Marianne, som hadde opplæring, at jeg bodde på hostellet
    da.

    Og hun Tone, husker du sikkert, hun gråt en gang vi
    gikk hjem fra byen husker jeg.

    Og Marianne gråt, etter å
    ha vært i møte med Aidan Tippins, om å bli
    team-leader i fast stilling, etter at vikariatet var ferdig, rundt
    juletider 2005.

    Og Emelie, hun gråt i heisen der.

    Hun
    dukka opp i heisen i 2nd eller 3rd floor, (hva gjorde hun der, Arvato
    var jo i 1st og 4th floor), gråtende, og sa hun var sjuk.


    jeg tror det kan ha vært noe galt der, siden de nordiske
    jentene begynte å gråte der hele tiden.

    Og hun
    Marianne og vel også hun Emelie, gikk litt rart noen
    ganger.

    Så om de ble voldtatt på dass, eller
    noe.

    Hvorfor fikk du sparken fra Microsoft da?

    Hun
    Vivan Steinsland, sendte meg mailer med bilder av rumper og
    flaggermus, og sa at ‘hun frekke frøkna fra Bergen sier "god
    helg"’ osv.

    Og hu avbrøyt jo mellom samtalene og
    kjefta og herja som værst.

    Jeg er enig i det du skriver,
    at det var en jobb for studenter og dumme folk, kanskje.

    Men
    alle folk har jo rett til å behandla på en ordentlig
    måte.

    Jeg har jo jobba som butikksjef i Rimi i Norge
    osv., så da har jeg jo lært om sånt.


    jeg synes ikke det er riktig at dem skal behandle folk som slaver,
    eller som i et fengsel, som du skriver, selv om det er en dårlig
    betalt jobb.

    Så det er en av grunnene til at jeg prøver
    å finne ut mer om det her da.

    Men du får ha takk
    for svar osv., og lykke til videre i Nord-Norge, jeg prøver å
    finne ut hva som foregår osv., for jeg tror ikke det var bra
    tilstander der, så jeg få se hva som skjer, men hvis du
    skjønner mer av hva som foregikk, så gjerne
    skriv.

    Igjen takk for svar!

    Med vennlig
    hilsen

    Erik Ribsskog

  • Ledere bruker psykologi for å endre adferd. (In Norwegian).

    For et par år siden, så jobbet jeg på Bertelsmann Arvato’s Microsoft Scandinavian Product Activation, her i Liverpool.

    Det var mange nordiske medarbeidere der, en del unge damer, svenske, norske, finske og danske, som jeg mistenkte at var under kontroll, av noe ‘mob’.

    Jeg hadde samtaler med team-leaderne, på jobben, og det kom fram, at lederne ble lært opp til å bruke ‘reinforcement’, som metode, for å oppnå ønsket adferd, fra medarbeidere.

    Men reinforcement (forsterkning på norsk), hører jo til under faget psykologi, og ikke under faget ledelse.

    Er det i orden at firmaer bruker psykologi for å endre adferd, hos medarbeidere?

    Er ikke medarbeiderne frie, og skal bestemme sin egen adferd selv.

    Skal ikke ledere anvende motivasjon, som jeg har lært, på skole og høyskole, og gjennom å ha jobbet ti år, som butikkleder i Rimi i Norge.

    Skal ikke firma bruke motivering, og andre metoder fra faget ledelse, for å oppnå ønskede resultater.

    Hvis man bruker psykologi, for å oppnå ønsket adferd, går man ikke for langt da?

    Jeg mener at å bruke psykologi for å endre adferd, jeg kan ikke skjønne at det hører hjemme på arbeidsplassen.

    Jeg lærte i hvertfall ikke noe om psykologi da jeg gikk på handelsskole.

    Jeg synes jeg burde ha lært om det, hvis det var relevant i næringslivet.

    Eller er det jeg som tar feil om dette?

    Med vennlig hilsen

    Erik Ribsskog

    PS.

    Her er mer om hva som foregikk i firma:

    http://www.scribd.com/groups/view/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation

    Startad av johncons (idag kl 22:56)

    http://forum.aftonbladet.se/thread.jspa?threadID=20603

  • En ekspert i ledelse og psykologi i Norge, som bl.a. skriver for ukeavisen Ledelse, beskriver Bertelsmann Arvato/Microsofts metoder som ‘sanseløse’.







    Google Mail – Forsterkning som ledelsesmetode.







    Google Mail



    Erik Ribsskog

    <eribsskog@gmail.com>




    Forsterkning som ledelsesmetode.





    Rolf Marvin Bøe Lindgren

    <r.m.b.lindgren@usit.uio.no>





    Sat, Oct 11, 2008 at 11:42 PM





    To:

    Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>



    On 11. okt.. 2008, at 22:55, Erik Ribsskog wrote:


    Hei,

    jeg har jobbet i utlandet, (for Bertelsmann Arvatos Microsoft

    Scandinavian Product Activation, i Liverpool).

    Det fikk jeg opplyst av en team-leader at de ble lært opp til å bruke

    'forsterkning' eller 'reinforcement',

    som hun sa, som ledelsesmetode.

    Jeg kikket tilfeldigvis på ukeavisen ledelse, for jeg tenkte jeg kunne

    sende de et spørsmål.

    Så så jeg at du skrev der, og jeg så også at du er utdannet innen psykologi.

    Såvidt jeg forstår, så er forsterkning, en del av det faget.

    Og siden det virker som for meg, at både ledelse og psykologi, er dine

    felt, så tenkte jeg, at jeg kunne

    prøve å sende en e-post for å høre om du hadde noen synspunkter, på

    bruken av forsterkning, som

    ledelsesmetode.

    Jeg mener at dette er en tvilsom (har også fått beskrev det de gjorde

    som ulovlig) metode. (Etter å ha

    jobbet ti år med ledelse, i Rimi, i Norge, og hatt org. og ledelse som

    fag, på vgs. og høyskole).

    Det som foregikk, var at hvis medarbeideren ventet mer enn 5 sekunder

    mellom samtalene,

    så skrek team-leader gjennom rommet, at 'navn, your on wrap-up'.

    Altså en slags psykologisk straff, som ble skreket gjennom rommet,

    etter 5-15 sekunder.

    Noe slikt.

    Og lederne ble lært opp til å bruke 'reinforcement', som

    ledelsesmetode, på lederopplæringen.

    Jeg bare lurte på om du tilfeldigvis hadde mulighet til å gi noen

    kommentarer til dette, ettersom

    jeg driver og skriver om det som foregikk i firmaet på nettet, og også

    prøver å få en arbeidssak

    i gang, siden det var mye annen mobbing osv., i firmaet, i tillegg.



    Med forbehold om at dette er en korrekt gjengivelse, så er «forsterkning» som prinsipp noe av det mest effektive og samtidig det mest humane som kan brukes som metode for å endre atferd, og det finnes en hel vitenskap rundt dette, med filosofisk grunnlag, forskningsmetodikk, resultater og metoder.

    Dette som beskrives her virker, hvis det er korrekt gjengitt, som noe helt annet, hvor ordet forsterkning brukes helt annerledes enn det vanligvis gjør. Dette virker direkte sanseløst og uten støtte verken i teori eller metode.

    Rolf Marvin Bøe Lindgren

    http://www.grendel.no/

    http://www.elvetun.no/

    +47 40061755