Stikkord: Norgesgruppen
-
Istedet for disse ‘vage’ greiene, (må man vel kalle det), så kunne kanskje NorgesGruppen ha begynt, å merket varene sine, med de nye etikettene, som måler kulde, (som Rema bruker, (litt feil, må man vel si). Det hadde gitt mer mening, enn dette, (som vel vil gi mer kaos), vil jeg si
PS.
Her er mer om dette:
https://www.rema.no/artikler/nyheter/tradisjonell-datostempling-har-gatt-ut-pa-dato/
PS 2.
Disse ‘kulde-etikettene’, (som vel heter ‘Keep it’), lærte jeg om, da jeg jobbet, i emballasje-bransjen, i England, (på vegne av firmaet Packaging Europe), fra 2007 til 2008.
Og de er det vel smartest, å sette på, hos produsenten, (i forbindelse med at varene pakkes).
(Sånn at hele kulde-kjeden, (heter det vel), fra produsent til forbruker, blir målt).
Men Rema setter muligens på disse, i butikkene, (ser det ut som, for meg, for den ‘indikator-dingsen’, er liksom ikke, en ‘integrert’ del, av original-emballasjen, men den er klistret på seinere, kan det virke som).
Og da registreres ikke, varm oppbevaring, av varene, på veien, fra produsent, til butikk.
(For å si det sånn).
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
PS 3.
Nå så jeg, på det bildet, i det første PS-et igjen.
Og den ‘Keep it-dingsen’ er visst nå, mer integrert, i original-emballasjen, (virker det som).
For det står en sånn pil, på pakken, og noe tekst, hvor det står: ‘Sjekk riktig holdbarhet’, (eller noe i den duren).
Og da må man vel regne med, at den ‘dingsen’, blir satt på, hos produsenten, (i forbindelse med pakkingen).
(For jeg har tidligere kjøpt noe Nordfjord-kjøttdeig, på Rema, på Billingstadsletta.
Og da var det ikke, noen sånn pil og tekst, på emballasjen.
Så det var ikke klart, om det var Rema-butikken, eller produsenten, som hadde satt på, disse ‘Keep it-dingsene’, (vil jeg si).
For de ‘Keep it-dingsene’, var da ikke, på alle kjøttdeig-pakkene, (sånn som jeg husker det).
Noe sånt.
Så da kunne det virke som, at det var butikken, som hadde satt på disse, (for å si det sånn).
Noe som vel ikke, gir like mye mening, som det å sette på disse ‘Keep it-dingsene’, hos produsenten, vil jeg si).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Så disse ‘Keep it-dingsene’, burde vært satt på, av de samme, som merker emballasjen/varen, med holdbarhets-dato.
(I samme slengen, liksom).
Ellers blir det meningsløst, (vil jeg nesten si).
Og det bør fremgå, av emballasjen, at disse ‘Keep it-dingsene’, blir satt på, på denne måten, (vil jeg si).
(Hvis ikke, så blir kundene fremmedgjort, må man vel si).
Så disse ‘dingsene’, bør være, enda mer integrert, i emballasjen, (enn på bildet ovenfor), vil jeg si.
Sånn at det ikke ser ut som, at disse, kan ha vært satt på, i butikk.
(For da jeg jobbet, som butikksjef, i Rimi, (fra 1998 til 2002).
Så satt vi på ‘alarm-klistremerker’, på en del varer, som var spesielt sårbare, for butikk-tyveri.
Så butikkene er vant med, å sette på klistremerker, på enkelte varer, liksom.
Men da har det stokket seg, for Rema, (vil jeg si), hvis de setter på ‘Keep it-dingser’, på samme måte, (nemlig i butikk), som ‘alarm-klistremerker’.
For å si det sånn).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 5.
Man kan også se, (på bildet ovenfor), at Rema kaller, den ‘dingsen’, en nyhet, (nå i 2017).
Men disse ‘dingsene’, var i bruk, på Rema Billingstadsletta, i 2014/2015, (husker jeg).
(Dette var, mens jeg bodde, på Slependen.
Hvor jeg bodde, fra høsten 2014 til våren 2015).
Så er dette da, en nyhet, (kan man vel lure på).
Hva var det, som de drev på med, på Rema Billingstadsletta, i 2014/2015, (kan man vel kanskje lure på).
Var det, et slags prøve-prosjekt, (eller noe i den duren), kan man vel kanskje lure på.
(Noe sånt).
Så sånn var muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 6.
Her er mer om dette:
http://johncons-mirror.blogspot.no/2015/01/jeg-sendte-en-e-post-til-mattilsynet.html
-
Det har vært mye fokus, på prisene, i norske matbutikker, i det siste. Her kan man se, at Lidl i Danmark, selger brus, for 6.60 DKK, for to liter. Det blir vel 7-8 norske kroner, for to liter. Altså i underkant av fire norske kroner, per liter. Men hva koster den billigste colaen, i Norge? Jo, Rema selger Grans cola for 17.90, (er det vel), for halvannen liter. Og det blir 11.93 per liter. Altså cirka tre ganger så dyrt, som Lidl sin billig-brus. ‘Kødder’ bare Reitan, (og NorgesGruppen/Coop), med oss nordmenn, eller? Hvor mye koster det egentlig, å produsere, Grans/First Price/Coop-cola, (kan man vel kanskje lure på). Hm
PS.
Da jeg flytta tilbake, til Norge, i 2014.
Så var det vel sånn, at halvannen liter First Price cola, kosta 9.90, (pluss pant).
(Noe sånt).
Men nå er vel prisen 17.90, (pluss pant).
Altså nesten en fordobling, på to-tre år.
Nå er det kanskje høyere sukkeravgifter osv., i Norge, (enn i Danmark).
Men likevel, så lurer jeg på, (må jeg innrømme), om den norske ‘billig-brusen’, muligens er, litt overpriset, (for tida).
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
-
Her kan man se, at NorgesGruppen angriper Rema, på at de har lite utvalg. Rema-butikkene heter fortsatt Rema 1000, og hele Rema sin organisasjon, er nok bygget opp, rundt driften, av disse butikkene. Så Rema har ikke noen store super/hyper-markeder, som kan svare, på dette angrepet, fra Meny/NorgesGruppen. Så det blir spennede å se, hva Rema gjør fremover. De kan enten spesialisere seg, på sin ting, (nemlig budsjett-butikker), som Aldi og Lidl. Eller de kan bygge nye grossist-lagre, og få seg, Rema hypermarkeder, (for eksempel). Forbrukersamvirket blir egentlig ikke angrepet her, (selv om de er større, enn Rema/Reitan-gruppen), for de har sine OBS-butikker, som har enda større utvalg, enn Meny, (hvis jeg ikke tar helt feil)
PS.
Nå var jeg tilfeldigvis, og handlet, på Meny, på Oslo City, i går.
(For jeg ville ha noen mynter, for jeg hadde tenkt meg, til et myntvaskeri.
Og NorgesGruppen har ofte bank i butikk, hvis jeg har forstått det riktig).
Og der, så var det, ei negerdame, med barnevogn og hår som var farget blondt, (eller noe i den duren).
Og hu begynte, å dytte på meg, med barnevogna, i køen, (mens jeg veksla).
Men dette var ikke, en vanlig kassakø.
Men det var sånn, at to kasser, delte det samme kø-området.
Og før det ble min tur, i kassa, så overhørte jeg forresten, at det stod, to russiske damer, bak meg, i køen.
Men det var ikke de, som dytta til meg.
Det var ei negerdame, som jeg ikke så, da jeg stod, i køen.
Så Meny har ‘new age-kassakøer’, (vil jeg nesten si).
Så jeg kan ikke si, at det frister noe særlig, å handle, på Meny.
Og de har også trangere butikker, (som regel), enn for eksempel OBS.
(Hvis jeg ikke tar helt feil).
Så da er det kanskje bedre, å handle, på Rema, (som ofte har mindre trange butikker, enn hos NorgesGruppen, må man vel si).
(Selv om det blir kjedelig, å handle, på Rema.
Og før de begynte, med ‘Æ’, så satt de opp prisene, (ihvertfall på noen av de varene, som jeg pleier å handle der).
Så vinninga går kanskje opp i spinninga, med ‘Æ’, det er mulig.
Noe sånt.
Og ‘Æ’ finnes visst ikke, i Windows-versjon heller.
Så Rema legger kanskje opp til, at alle har smart-telefon, (som enten er laget av Apple eller har Android-operativsystem), i våre dager.
Men hvor morsomt er det, å sitte og taste, på en sånn liten touch-skjerm, hele tida.
Nei, da er det kanskje bedre, med hjemme-PC, må man vel si.
Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
PS 2.
Og da jeg skulle prate, med den mørkhudede kassamannen, på Meny Oslo City.
(For å få han, til å veksle femtilappen, (som jeg fikk i vekslepenger), i mynter).
Så jeg måtte si: ‘Kan du veksle ‘den grønne’ i mynter?’.
(For jeg fikk tilbake både en femtilapp og en hundrelapp, da).
Så hva med et norsk-kurs, for de ansatte, (før dere slipper de løs, på kundene), Meny?
Hm.
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 3.
Og så dro jeg, til et myntvaskeri, (som tidligere har lagt merke til, at finnes), i Ullevålsveien.
Og der, så holdt jeg på, å tryne skikkelig, da jeg gikk inn døra.
For det var et trappetrinn der, (som var litt skummelt, må man vel si), som jeg ikke, la merke til.
Men jeg klarte såvidt, å holde meg fast, i dørhåndtaket.
(Hvis ikke, så hadde jeg kanskje, brukket nakken, (eller noe i den duren).
For foten ‘forsvant’ under meg, siden at jeg liksom, tråkka ut, i ‘løse lufta’.
Så det var like før, at jeg liksom, endte opp, i en ‘haug’ der.
Noe sånt).
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Dette myntvaskeriet, var ikke ubetjent.
For det dukka ‘plutselig’ opp, ei asiatisk dame der.
Og dette var heller egentlig ikke, et myntvaskeri, (fant jeg ut).
For man måtte betale med kort, (eller ‘saldo-kort’).
(Noe sånt).
Og prisene på touch-skjermen, (var det vel), var i euro, (eller noe i den duren), kunne det virke som.
(Noe sånt).
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 5.
Jeg gikk forresten forbi Vinmonopolet, på Oslo City, et par minutter, før de stengte.
Og da, så var det fullt av folk der, (i alle kassene), så det ut som.
Så jeg tenkte litt på, hvordan det skulle gått, hvis de skulle ha stengt, på samme måten, som Narverud.
(Det vil si, at folk ikke fikk lov til, å handle, hvis de var der, 5-10 minutter, før stengetid).
Da ville det nok, blitt opptøyer, (eller noe i den duren), vil jeg nesten si.
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 6.
Fullt av folk, på Vinmonopolet, (på Oslo City), to-tre minutter, før stengetid:
PS 7.
Klokka 18, så plasserer, ei Vinmonopol-dame seg, i døra, og nekter folk, å komme inn, (men kundene, i butikken, får handle ferdig):
PS 8.
Det er laget en sketsj, om denne ‘problematikken’, (selv om butikkdama her, er bytta ut, med en politikonstabel, (kan det virke som)):
PS 9.
Trangt og jævlig, (må man vel si), i kassakøen, hos Meny Oslo City:
-
Min mors tremenning, (blir det vel), Pernille Ribsskog Johansson, liker visst rynker. (fra Dagbladet 10. januar 1986)
PS.
Pernille Ribsskog Johansson er visst min firemenning, (som var med, på Frokost TV, som 9-10-åring, uten at jeg fikk med meg det):
PS 2.
Disse i slekta mi, (som jeg forresten aldri har møtt), fra Melsomvik, har visst forresten, samme etternavn, (Johansson), som hovedeierne, av NorgesGruppen, (som eier butikk-kjeder som Kiwi, osv.).
Men det kan jo selvfølgelig være tilfeldig.
Hm.
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
-
Nå glemmer folk, at Rema ikke fikk lov til, (av Konkurransetilsynet), å kjøpe Rimi. Da ville nok situasjonen, ha vært, en annen. Da ville Rema hatt større markedsandel, og de ville fått mer rabatt, fra industrien, (og da ville de nok ikke, ha behøvd, å startet, med ‘Bestevenn’ og ‘Æ’, for å hevde seg, i konkurransen)
http://www.nettavisen.no/na24/propaganda/-det-er-kaos-for-rema-1000/3423300289.html
PS.
Men nå sparer jo Rema penger, siden at de har mindre størrelse, på lagrene sine, (enn NorgesGruppen og Coop).
(Siden at Rema bare må ha plass, til 2000-3000 vareslag, på sine lagre.
Mens NorgesGruppen og Coop vel må ha plass, til cirka ti ganger så mange vareslag, (siden at de har kjeder, som Meny og OBS!).
Noe sånt).
Så Rema har en fordel der, (må man vel si).
Ihvertfall så klarer kjeder, som Aldi og Lidl, å selge matvarene sine billig, i England.
Selv om Aldi og Lidl vel ikke, har så store markedsandeler, som de største kjedene der.
Men hvor mye rabatt, som Reitan får.
Og hvor mye rabatt, som NorgesGruppen får.
Det er hemmelig, (såvidt jeg vet).
Og så lenge denne hemmelige faktoren finnes.
Så er det vanskelig, (vil jeg si), å si helt sikkert, hva grunnen er, til at den og den kjeden sliter, (mens andre kjeder gjør det bra).
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
PS 2.
Nå eier jo Reitan Narvesen-kjeden og.
Så det er mulig, at han også har, litt kiosk-varer, på lagrene sine.
(Noe sånt).
Men hvor mange varelinjer har Narvesen.
Det er vel ikke så mange, tror jeg.
Men Reitan har selv valgt, å satse, på kiosk-virksomhet.
(Ved siden av Rema-butikkene).
Og det er mulig, at fokuset da blir mindre, på mat-butikkene.
(For Aldi og Lidl for eksempel, de driver vel bare, med matbutikker, (såvidt jeg vet).
Så disse konsernene/kjedene, (som Rimi/Rema hermet etter, i sin tid, må man vel si), er mer spesialiserte da, (for å si det sånn).
Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 3.
Det er også sånn, at Rema/Reitan, får mye plass, i norske aviser, (må man vel si).
Får virkelig de andre kjedene, like mye plass, (kan man kanskje lure på).
Hm.
Men dette er vel fordi, at Reitan har vært flink, med sin annonse-kampanje, for ‘Æ’.
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Da kan man tenke videre.
Skal Reitan/Rema ha en bestevenn, i godteri-avdelingen også?
Det tviler jeg på.
For Reitan/Rema har jo Narvesen-kioskene.
Og da får han nok, masse rabatt, fra alle sjokolade-produsentene.
(Siden at Reitan har kiosker.
Noe vel NorgesGruppen ikke har.
For Narvesen-kioskene regnes ikke inn, i regnestykket, når man snakker om markedsandeler, på dagligvare-markedet.
Men når det gjelder å få rabatt, fra Freia/Mondelez og Nidar, så regnes nok Narvesen og Rema, som en aktør.
Vil jeg nok tippe på.
Så Reitan får muligens, billigere sjokolade, enn det NorgesGruppen og Coop får.
Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 5.
Og hvis Reitan ikke skal ha, en ‘bestevenn’, i godteri-avdelingen også.
Så kan man vel si, at Bestevenn ikke er, et gjennomført/troverdig konsept.
Det er bare noe, som Reitan forstår, (og ingen andre).
(Noe sånt).
For at Reitan skal få hevet ut, noen ‘hyllevarmere’, av butikkene sine, da.
Uten å få for mye kjeft.
(Noe sånt).
Eller kanskje, for å få noe slags rar hevn, siden at han ikke, fikk lov til, (av Konkurransetilsynet), å kjøpe Rimi/ICA-butikkene, (i sin tid).
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 6.
Det at Reitan ikke, skal innføre ‘Bestevenn-konseptet’, i godteriavdelingen.
Det er ikke noe jeg vet sikkert.
Men hvis det er sånn, så burde vel kanskje, han ‘tjukkasen’ Foss, (som er så mye, i nyhetene, som representant, for de overvektige), klage på, at Reitan prøver, å få folk, til å bli tjukkere.
(Siden at han ikke skal kutte ut, mange slag sjokolade, fra enten Freia/Mondelez eller Nidar.
Noe sånt).
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 7.
Bestevenn er visst, er slags opprør, mot at NorgesGruppen, har fått ‘diktere’ ting, i dagligvare-bransjen, (de siste årene):
PS 8.
Jeg har tidligere skrevet om, (på bloggen), at jeg synes, at det er rart, at de forskjellige kjedene, lar hverandres pris-jegere, få lov til, å stå med en scanner, og scanne priser, i butikkene.
(En praksis, som begynte, på den tida, som jeg bodde, i England.
Hvor jeg bodde, fra 2004 til 2014).
Men dette kan muligens også, ha vært noe, som NorgesGruppen, har fått ‘trumfet’ gjennom, da.
(Noe sånt).
For dette minner ikke, om konkurranse, (vil jeg si).
(Noe sånt).
Disse pris-jegerne, ville ha blitt kastet ut, av butikkene, på den tida, som jeg jobba, i dagligvarebransjen, (vil jeg si).
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 9.
NorgesGruppen heter kanskje, noe med Norge.
Men de er ikke eiet, av den norske stat.
(Som kanskje noen, ville tro da).
Men det er, en familie/slekt, som het Johannson, som eier NorgesGruppen.
(Noe sånt).
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 10.
Her er mer dette:
https://no.wikipedia.org/wiki/Johan_Johannson
PS 11.
Johan Johannson var egentlig en grossist, som begynte, med butikker, (på 90-tallet).
Og man kan vel si, at etter dette, så har kjedene blitt sterkere.
For når Johannson/NorgesGruppen hadde sitt eget grossist-ledd.
Så ville også Hakon/Rimi/ICA, ha dette.
(Coop/Forbrukersamvirket hadde vel dette, (integrert grossist-ledd), aller først.
Men de ble liksom sett på, som litt sære vel, med sine Samvirkelag osv., som de hadde, på 60/70/80-tallet).
Men nå er det ihvertfall sånn, at hele dagligvarebransjen, er under kontroll, av noen få grupper.
(Nemlig Coop, Reitan og NorgesGruppen).
Så spørsmålet er da, om det er riktig, av Konkurransetilsynet, å la kjedene/konsernene, ha integrert grossistledd.
(For nye aktører, som vil starte butikker, nå for tida.
De har vel ingen uavhengige grossister, å velge mellom, (for å si det sånn).
Og dette er muligens også, et problem, for industrien, hvis jeg skulle tippe).
Men så lenge Coop/Forbrukersamvirket har integrert grossistledd.
Så er det kanskje vanskelig, for Konkurransetilsynet, å nekte de andre aktørene, å ha dette.
Så man må kanskje si, at det er Coop/Forbrukersamvirket, med sine ‘rare’ forbrukereide butikker, (med integrert grossist-ledd), som ødelegger, for konkurransen, (og mangfoldet), i markedet.
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 12.
Nå er det kanskje sånn, at Konkurransetilsynet, ikke kan oppløse bedrifter.
De kan bare hindre oppkjøp.
(Noe som kanskje var aktuelt, på den tida, (i 1994), som NorgesGruppen ble dannet.
Og det ble opprettet en ny aktør, med integrert grossist-ledd).
Men i USA, så var det sånn, på 1900-tallet, en gang.
At Standard Oil, (het de vel), ble splittet opp, i mange mindre deler, (som nå heter Esso og Mobil osv.).
Og det var det da myndighetene, (i USA), som gjorde.
Av de samme grunnene, som er grunnen til, at vi har Konkurransetilsynet, i Norge, i ‘våre dager’.
(For å forhindre, at en eller flere aktører, får for store deler, av markedet).
For markedsøkonomien/konkurransen fungerer best, (sånn som jeg husker det, fra skole/studie-tiden), når vi har mange små tilbydere og mange små etterspørrere.
(Noe sånt).
Så det vi har i Norge, nå for tida, (i dagligvarebransjen), er ikke fri konkurranse da, (siden at vi kun har tre-fire tilbydere), for å si det sånn.
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 13.
Her er mer om dette:
-
Problemet til Reitan, er ikke, at han har for mange varer. Det er at han har for få varer, (som grossist). Bunnpris kunne ikke bruke Reitan, som grossist, på grunn av dette, (var det vel). Norsk industri trenger kanskje, noen nye og uavhengige grossister, for ikke å bli skviset, (for mye), av kjedene. Hm
PS.
Dette, (å starte, en ‘kjede-uavhengig’ grossist), kunne jo industrien, ha diskutert, hos NHO eller Industriens Hus, (eller hva de nå heter).
Og da, (med en slik grossist), så ville det også, vært enklere, for ‘vanlige folk’, å starte, en dagligvare-butikk.
Og Rema kunne da fortsatt, med sin ting.
Og det kunne NorgesGruppen og Coop også.
Men da hadde det blitt, mer konkurranse, ihvertfall.
Og også mer salg, for norske produsenter, vel.
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
PS 2.
Hvis ikke, at norsk industri, gjør noe sånt.
Så må de kanskje slå seg sammen, for å møte konkurransen, fra Carlsberg/Ringnes.
Hvis Mack, Aass og Hansa/Borg, hadde slått seg sammen.
Så ville nok Reitan heller, ha vært bestevenn med MackAassHansa.
(Noe sånt).
For her kan man se for seg, at norske bryggerier, (og annen industri), vil tape, i kamp, mot sine store utenlandske konkurrenter.
(Som vi ser, hos Rema.
Hvor Carlsberg/Ringnes vinner).
Så her må muligens norsk industri, tenke på omstilling.
(Hvis de ønsker, å bevare, sine markedsandeler).
Noe sånt.
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 3.
Nå er det jo også sånn, at Reitan, er trønder.
Og Carlsberg eier vel Dahls bryggeri, (som egentlig var/er, fra Trondheim).
Så Reitan synes kanskje, at det er gjevt, å selge Lysholmer-øl, (for eksempel), som vel er et øl, som har trønderske røtter.
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Reitan er trønder, å ønsker kanskje derfor ikke, å slutte å selge, Carlsberg/Ringnes sine ‘trønder-øl-slag’:
-
Olden/Hansa kunne kanskje prøvd, å fått opp salget, i utlandet. Da jeg bodde, i England, (hvor jeg bodde, fra 2004 til 2014), så begynte Tesco ‘plutselig’, å selge Isklar. Men det kunne like gjerne, ha vært Olden eller Imsdal, (vil jeg si). Noe sånt
http://www.nettavisen.no/na24/olden-ut-av-rema/3423301373.html
PS.
Dette viser kanskje også, at det var bra, at Rema ikke fikk lov til, (av Konkurransetilsynet), å kjøpe Rimi.
For da hadde dette, (Rema sitt ‘Bestevenn-program’), blitt enda verre, for norske produsenter og forbrukere.
Så det er kanskje sånn, at Rema har fylt opp butikkene sine, med disse varene, (som Aass, Hansa og Mack-øl), for å få lov til, å kjøpe Rimi.
Og så fikk de ikke lov til det.
Og så kutter de ut disse produktene igjen.
(Fordi at Rema ikke blir så lønnsomt, hvis de skal ha, et tilnærmet ‘vanlig’ sortiment.
Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Med hilsen
Erik Ribsskog
PS 2.
Disse varene, som Reitan/Rema hiver ut.
(Som Hansa-øl og Olden-kildevann).
Det er nok mye ‘hyllevarmere’, hos Rema.
Og Rema har nå, bare 24 prosent, av det norske dagligvare-markedet.
Mens NorgesGruppen, (som har kjedene Kiwi, Meny, Spar, Joker og Jacobs, (jeg fikk en SMS, om Trumf-kort i dag, enda jeg ikke har bestilt dette kortet)).
De har over 40 prosent, av det norske markedet.
Og derfor, så får NorgesGruppen lavere priser, (en slags kvantumsrabatt), når de kjøper varer, fra industrien.
Og for at Reitan da skal kunne konkurrere, på ‘lik fot’, (og få samme betingelser), så må han kjøpe, i tilnærmet like store kvanta, som NorgesGruppen.
Og da må Rema/Reitan kutte ut, disse ‘hyllevarmerne’ sine, (og heller gi mer plass, til ‘Bestevenn-programmet’), da.
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 3.
Kjeder som OBS og Meny, har kanskje 30.000 varer, i sitt sortiment.
Men Rema har ikke noe lignende.
De heter jo fortsatt Rema 1000.
Og det er fordi, at de en gang i tida, kun hadde tusen varer, i sitt sortiment.
Nå har Rema litt fler varer, men de må vel fortsatt kalles en ‘nummer to-butikk’-kjede.
Og de måtte vel ha bygget ut, alle sine lagre, for å kunne hatt, en lignende butikk-kjede, av OBS eller Meny.
Og da ville kanskje prisene ha økt, i Rema-butikkene også.
(På grunn av mer komplisert organisasjon, (og mer husleie/kostnader), osv.).
Så Rema skummer egentlig bare fløten, når de har, sitt reduserte sortiment.
De er ikke som de gamle landhandlerne engang.
For de ville nok, ha tatt inn, en vare, som kundene spurte om, i høyere grad, (enn Rema).
Så i Norge nå, så har vi bare NorgesGruppen og Coop, som kan sies å ha, ordentlige/vanlige butikker.
Og så har vi Reitan, med sine ‘østblokk-butikker’, da.
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Her kan man se, at Isklar klarer ‘kunststykket’, å selge norske varer, i England, (og Norge er kjent for, å ha ren natur og rent vann, så her burde det vel være muligheter, for flere norske eksportører, på de store markedene i England, kontinentet og Amerika):
http://johncons-mirror.blogspot.no/2009/07/her-mer-om-mat-i-england-osv-legg-merke.html
-
Da jeg jobba, i Rimi, så lærte vi, at det er noe, som heter: ‘Kryssforurensing’. Det betyr, at man ikke skulle bruke, samme skjæreplate, når man skar opp frukt, som når man skar opp kjøtt, for eksempel. Så dette, som Kiwi driver med, (for tiden), at de legger alle varer, med dårlig dato, i en disk, (uansett hvilken kategori, som varene er i), det vet jeg ikke, om er helt ‘kosher’ liksom, (for å si det sånn). Hvor er Mattilsynet for tiden, (kan man kanskje lure på)
http://www.p4.no/butikksjefen-valgte-a-sette-druene-sammen-med-vaskemiddelet/artikkel/650480/
PS.
Her er mer om dette:
https://no.wikipedia.org/wiki/Kryssforurensing
PS 2.
Hvis man plasserer druer sånn, (ved siden av vaskemiddel).
Så kan jo det skje, at en flaske, med noe kjemiske vaskemiddel, begynner å lekke.
(For i de fleste butikker, så tar man ikke varene ut av eskene.
Men man skjærer bort fronten av eskene, og setter eskene inn i hylla.
For ellers er det vanskelig, å rullere, osv.
Og det tar lang tid, å sette en og en vare, inn i hylla.
Så den butikken, på bildet ovenfor, lurer jeg litt på, for å si det sånn).
Og hvis en sånn flaske, begynner å lekke.
Så kan jo det vaskemiddelet, (i teorien ihvertfall), renne bort, på druene.
Og det er vel ikke alle, som vasker druene, før de spiser de.
Så derfor, kan folk, bli matforgifta, da.
(For de drue-boksene, er det ofte små ‘pustehull’ i, på undersiden, (av en eller annen grunn), sånn som jeg husker det).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
PS 3.
En gang, mens jeg bodde, i Leather Lane, (hvor jeg bodde, fra 2006 til 2011), i Liverpool.
Så var jeg, på et jobbintervju, for en butikksjefjobb, i en kjede, som het Heron.
Og som del av interjuet, (var det vel), så ble jeg bedt om, å gå rundt, i lokalet, og ta en liten butikksjekk, liksom.
(Noe sånt).
Og en ting, som jeg la merke til, var at den Heron-butikken, (i bydelen Old Swan, var det vel).
Den hadde potetsekker, som var plassert, rett på gulvet.
Og det husker jeg, fra Rimi, at vi lærte, at ikke var lov.
(Det var vel distriktsjef Anne Kathrine Skodvin, som fortalte meg det).
Fordi at da, så kunne det komme noe kjemiske vaskemidler, (fra vaskefirmaet, for eksempel), på gulvet, og det kunne så renne bort, på potetsekkene, og så forurense de, da.
(Noe sånt).
Så derfor, så skulle alle varene, (som ikke stod, i hylla), settes oppå noe, (for å få de opp, fra gulvet).
Så jeg brukte mye tomme bruskasser, som jeg satt et såkalt ‘kasseskjørt’ på, (som hadde Rimi-logo, og som vi kunne bestille, fra Rimi sitt hovedkontor).
Da kom varene, mye høyere opp, fra gulvet.
Og da solgte også varene mer, (lærte jeg, i en annen sammenheng, (det var vel et møte, på Rimi sitt hovedkontor)).
For da er det lettere, for kundene, å ta med seg varen.
(Når kundene slipper, å bøye seg, (så mye), for å plukke med seg varen, da).
Og man kan vel tenke seg, at den regelen.
Om at varene ikke skal stå rett på gulvet.
Det kan være også på grunn av andre ting.
For det blir vel vanskelig, å vaske, der hvor de varene står.
Og hva hvis det er skadedyr, som rotter eller mus, i butikken.
(Som har kommet seg inn, på en eller annen måte).
Det er mulig, at det da er bedre, at varene står plassert, litt opp fra gulvet/bakken, (som i stabburene, i gamle dager), osv.
(Skulle man vel kanskje tro).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 4.
Her er mer om dette:
http://johncons-mirror.blogspot.no/2010/12/na-har-jeg-vrt-pa-jobbintervju-hos.html
PS 5.
Det var jo sånn, mens jeg jobba, som leder, på Rimi Lambertseter, (i Nylænde 5).
At Rimi flytta Evergood-kaffen, til den nederst hylla, (på noen såkalte planogram, (som butikkene liksom, måtte følge)), husker jeg.
Og det var nok fordi, at Evergood-kaffen, ble levert, av Rimi sin konkurrent Jo-Jo/NorgesGruppen, (som var en grossist, som ‘plutselig’ begynte, med sine egne butikk-kjeder, som Kiwi og Meny).
(Noe sånt).
For varene, på nederste hylle, selger mindre, da.
Enn de varene, som står, i skulderhøyde.
Så Rimi satt istedet, Friele sin kaffe, i skulderhøyde, (siden at de ville, selge mer, av dette merket), da.
(Noe sånt).
Men nå ser vi jo, hva som har skjedd, med Rimi.
(Den kjeden finnes snart ikke lenger.
Men har blitt, til Prix, for det meste).
Så spørsmålet er, om ikke Rimi, burde ha hivd ut Evergood-kaffen, fra sine butikker.
Og så satt opp en plakat, hvor de forklarte, for kundene, grunnen til at de gjorde dette.
(Noe sånt).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 6.
Det var snakk om, (mener jeg at Rimi-distriktsjef Anne Kathrine Skodvin sa, en gang).
At Rimi, skulle hive ut, Evergood-kaffen.
(For Jo-Jo/NorgesGruppen, var jo, en konkurrent, av Rimi/ICA.
Så at Rimi, skulle selge, deres varer, ble kanskje litt rart, da.
Noe sånt).
Men Evergood-kaffen, var så populær, at Rimi turte ikke, å slutte, å selge den, (muligens fordi, at sjefene, på Rimi sitt hovedkontor, var redd for, at kundene, skulle ‘klikke’, (i butikkene), eller noe i den duren).
(Noe sånt).
Så sånn var muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 7.
Her er mer om dette:
PS 8.
En annen ting, som vi lærte, i Rimi, (på et møte, på hovedkontoret, antagelig), er at kundene har ‘tunnel-syn’, når de går inn, i butikken.
Så de første hyllene, (hvor kaffen i Rimi stod), ser ofte ikke kundene.
Og det, (at jeg gjorde om kaffe-hylla, etter planogram, (etter ordre, fra de ‘høye sjefer’), på Rimi Lambertseter).
Det var, da jeg jobba der, som aspirant/assisterende butikksjef, (noe som var, fra 1994 til 1996).
Og jeg begynte så, som butikksjef, i den samme butikken, (etter at jeg hadde hatt, et slags ‘mellomspill’, som assisterende butikksjef, på Rimi Bjørndal, (for at jeg også skulle få erfaring, fra å jobbe, i store Rimi-butikker)), høsten 1998.
Og i mellomtiden, (mens jeg jobba, på Rimi Bjørndal, hvor jeg jobba, fra våren 1996 til høsten 1998), så hadde da, min forgjenger-butikksjef ‘Audi-Monika’, (på Rimi Lambertseter), satt opp, en ‘mur’, av billig brus-halvpaller, foran kaffe-hylla.
Så kundene, som handla på Rimi Lambertseter, på den tida, som jeg jobba, på Rimi Bjørndal.
De så nok ofte ikke kaffehylla.
(På grunn av dette med ‘tunnelsyn’ og ‘brus-mur’, da).
Men jeg, hadde lært, av butikksjef Elisabeth Falkenberg, (i den første perioden, som jeg jobba, i denne butikken).
At det var viktig, å ha innsyn, i butikken.
(For at kundene skulle like, å handle der.
Noe sånt).
Og vi skulle også flytte frukta, til ved inngangspartiet, (hadde distriktsjef Skodvin bestemt), På Rimi Lambertseter, (høsten 1998).
Så derfor, så måtte jeg flytte på, (og etterhvert få inn i brus-avdelinga), denne ‘brus-muren’, til ‘Audi-Monika’, da.
Og da, så merka kanskje kundene det, at Evergood-kaffen, var plassert nederst, (tenkte jeg nå).
(Noe sånt).
Så sånn var muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 9.
Det var også sånn, (som jeg vel har skrevet om, i Min Bok-bøkene).
At jeg først var ‘oste-sjef’, (for å lære å ta bra bestillinger, osv.), på Rimi Lambertseter.
(For jeg jobba der, tre vakter i uka, fra høsten 1993.
Og den butikken, hadde en ‘hoved-kasserer’, som het Solveig, som var fra Stryn, (eller om det var Sogndal), på Vestlandet).
Og da, så fikk jeg oste/smør/kjøtt-disken bra, syntes jeg selv.
Men så, (etter at jeg hadde blitt aspirant/assisterende butikksjef der, noe jeg jobba som, sommeren/høsten 1994 til våren 1996).
Så fikk jeg ‘plutselig’ beskjed, av butikksjef Elisabeth Falkenberg.
At jeg måtte gjøre om, den fine kjøledisken ‘min’, etter planogram.
Og det var visst fordi, at Rimi/ICA, ville at varene skulle stå, i bolker.
For jeg hadde hatt smør og tunge oste-kartonger nederst.
(Det var vel sånn der, før jeg begynte som ‘oste-sjef’ og).
Men Rimi ville ‘plutselig’ ha varegrupper som smør og ost, i bolker.
Og nesten alle smørpakkene var tunge.
Så derfor ble det sånn, at mye tunge esker, måtte stå i høyden.
(Og dette var vel, det første planogrammet, som jeg så.
Hvis jeg ikke tar helt feil.
Og det passet vel ikke helt, (sånn som jeg husker det), til vår kjøledisk.
Men dette med bolker var forklart, da.
Og jeg måtte da gjøre det, så godt jeg kunne.
For å prøve å få disken, sånn som Rimi ville, da.
For det solgte visst mer, å ha varene, i bolker, da).
Og det kan også ha vært, med dette med Evergood-kaffen, som en baktanke, (tenker jeg nå).
For Rimi måtte nok da, sette alle varegruppen, (i butikken), i bolker.
Før de liksom kunne ‘tulle’, med Evergood-kaffen.
Og sette den nederst.
(Og Elisabeth Falkenberg, lot vel muligens ofte, en ødelagt kaffe-pakke, ligge igjen, oppi Evergood-eskene.
For å liksom tulle, med konkurrenten JoJo/NorgesGruppen, da.
Ihvertfall hendte det vel ofte, at jeg fant ødelagte Evergood-poser, når jeg rydda, i butikkhyllene, på Rimi Nylænde.
Noe jeg gjorde, hver eneste arbeidsdag, i et par år.
Sånn som jeg husker det).
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 10.
Så man kan kanskje si, at JoJo/NorgesGruppen, ofret Evergood-merket.
Da JoJo/NorgesGruppen begynte, med sine egne butikk-kjeder.
(Siden at Evergood-merket da, ble stemoderlig behandlet, av konkurrent-butikk-kjedene).
Så sånn var muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
-
Da jeg jobbet, som butikksjef, på Rimi Lambertseter, (noe jeg gjorde, fra høsten 1998 til høsten 2000), så hadde vi, i år 2000, et ganske vellykket svinnreduserings-program, (initsiert av distriktsjef Per Øyvind ‘PØF’ Fjellhøy). Og jeg mistenker, at disse ‘danske’ ordningene, til Kiwi, kan føre til, at det blir vanskeligere, (og mer komplisert), å få registrert svinnet. Og at disse ordningene, dermed merfører, at det blir kastet mer mat, på lang sikt. Hm
http://www.nettavisen.no/na24/kiwi-dropper-holdbarhetsgarantien/3423176089.html
PS.
Da jeg jobbet, som Company Researcher, for Packaging Europe/Positive Publications, i England, fra 2007 til 2008.
Så ble jeg oppmerksom, på et norsk firma, som solgte etiketter, som målte kulde/varme, (over tid).
Og som derfor var mer pålitelige, for å varsle om, når holdbarheten, til forskjellige kjølevarer osv., gikk ut.
Så det er klart, at sånne kjølevarer, ikke går fra, å ha topp kvalitet, til å bli uspiselig mat, over natten.
Her må det nok, være snakk om, antall bakterier, (eller noe i den duren), i maten.
Så her ønsker altså NorgesGruppen, at nordmenn, skal begynne å spise mindre bra mat, og mer bakterier, (virker det som).
(Noe sånt).
Jeg mistenker også, at dette, (etter en stund), kan ta bort fokuset, (i norske butikker), på mat-kvalitet.
(Og også mat-sikkerhet).
Så denne Kiwi-ordningen, er jeg ikke sikker på, at er så utrolig smart.
Dette kan også brukes, for å stigmatisere Nav-klienter, (mistenker jeg).
Og si, at de trenger ikke så mye støtte, for de kan kjøpe gammel mat, til halv pris.
Og så vil liksom aldri folk, komme seg opp av ‘dritten’ igjen, etter at de blir arbeidsledige, siden at de ikke får bra nok mat i seg, (hvis Nav-støtten, blir redusert).
(Noe sånt).
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
PS 2.
Her er mer om dette:
