Stikkord: Rimi Kalbakken
-
Som jeg har skrevet om, i Min Bok 5, så var det sånn, at min lederkollega Merethe fra Follo, (ei dame som så litt ut som ei trollkjærring, må man vel si), på Rimi Bjørndal, en gang sa til meg det, (dette var vel i 1998 deromkring, like etter at hu hadde begynt, i den jobben), at jeg hadde: ‘Et utrolig dårlig ordforråd’. (Noe sånt). Men å blande ‘uskyldige mennesker’ med ’tilfeldige ofre’, det tror jeg ikke, at jeg hadde klart
http://www.dagbladet.no/2015/01/08/kultur/charlie_hebdo/ytringsfrihet/magasin/tv_og_medier/37065932/
PS.
Og jeg fikk jo ‘S’ i norsk, (blant annet), ihvertfall en gang, i karakterboka, fra ungdomsskolen.
Så hvor hu Merethe hadde dette fra, det veit jeg ikke.
Men hu var jo ikke fra Svelvik, (hvor jeg gikk på ungdomsskole), så man må vel si det, at hu ikke kjente meg, da.
Så hu tok nok ting ut av lufta, (må man vel si).
Men det var nok kanskje en slags hakke-kultur, i Rimi, hvor det liksom gjaldt, å ha spisse albuer, for å prøve å komme seg fram, (i firmaet), da.
Ukultur, må man vel kalle det.
Og det var enda verre, oppover i systemet, fant jeg ut, da jeg etterhvert ble butikksjef, på min andre butikk, (Rimi Kalbakken), i år 2000.
Så det var en grunn til at jeg ikke orka å jobbe, i Rimi lenger, for å si det sånn.
Og det var at folk var sjofle der, (eller ondskapsfulle), må man vel si.
(Noe sånt)
Så sånn var nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
-
Jon Bekkevoll, (som var min regionsjef, da jeg jobba, som butikksjef, på Rimi Lambertseter, fra 1998 til 2000, og den første tida, da jeg jobba, som butikksjef, på Rimi Kalbakken, (hvor jeg jobba, som butikksjef, fra 2000 til 2001)), har visst vært i politikken, for Arbeiderpartiet. Det visste jeg ikke
PS.
Her er mer om dette:
PS 2.
Jeg ser også det, at Jon Bekkevoll, er fra Lørenskog.
Jeg lurer på, om det kan ha vært han.
Som nevnte det, at Matland/OBS Triaden, hadde fått sprekker, i marmor-flisene sine.
(På det frukt/grønt-kurset, (hos Gartnerhallen, på Økern), som jeg var på, i 1994, var det vel).
Hm.
Så sånn er muligens det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
-
Rune Hestenes, (som var driftsdirektør, i Rimi-kjeden, i år 2001, da jeg jobba som butikksjef, på Rimi Kalbakken, og prøvde å varsle Hestenes, om noen ‘ulumskheter’, i Rimi), sa noe dumt, om enhetspriser, (i Aftenposten), på slutten av 80-tallet, (synes jeg, at det virker som)
PS.
Det kan jo ikke være sånn.
At produsentene, skal bestemme prisene, til detaljisten, (altså Rimi).
(Nei, det må Rimi gjøre selv, (av åpenbare grunner), mener jeg).
Her har ikke Hestenes forstått, hva han prater om, (mistenker jeg).
For en slik enhetspris, det finnes jo, nå i ‘våre dager’.
Og jeg tror, at alle er enige om det, at denne enhetsprisen, den er det kjedene selv, (altså detaljistene), som regner ut.
(Basert på prisen, som kjeden selv har funnet ut, at den vil ha, for den bestemte varen).
Så det blir bare idiotisk, (vil jeg si), om kjeden vil ha denne enhetsprisen formidlet, fra produsenten, (som Hestenes er sitert på å ha sagt, av Aftenposten).
(For det vil bli for komplisert, mener jeg, å la produsenten regne ut dette.
Her trenger kjeden bare å ha en kalkulator.
Og så dele utsalgsprisen, (som kjeden bestemmer), på varens vekt eller volum.
Den løsningen, som Hestenes foreslår.
Ville bli veldig tungvint, (vil jeg si).
Når kjeden har bestemt prisen på varen.
Så må de så ringe produsenten, og be de regne ut enhetsprisen.
Da er det mye enklere, å bare ta fram kalkulatoren, (for kjeden), og regne ut denne prisen selv; (vil jeg si).
Hva hvis ‘enhetspris-ansvarlig’, hos produsenten, var syk eller var på ferie, for eksempel.
Nei, dette fra Hestenes, blir som noe ‘goddagmann økseskaft’, mener jeg.
Med masse tungvinte rutiner, som butikken, (og produsenten), må gjennom, hver gang Rimi bytter prisen, på en vare.
Og disse ekstra rutinene, (til Hestenes), ville nok da ført til høyere lønnsutgifter, (hos både produsenten og detaljisten).
Og dermed også, (til slutt), til høyere priser, på varene.
Så Hestenes sin ‘metode’, (for å regne ut enhetsprisen), virker ikke _rasjonell_, da.
(For å si det sånn).
For hvor vanskelig er det, å finne ut enhetsprisen, på 1.5 liter cola, for eksempel?
Nei, dette burde enhver ungdomsskole-elev klare, (mener jeg).
Så når Rimi, (som på den her tida het Rimi 800), vil at produsenten skal gjøre dette.
Så vitner kanskje dette om, at folka som jobba, i Rimi, på den her tida.
Ikke hadde fulgt med så mye, i timen, på ungdomsskolen.
Noe sånt).
Man kan kanskje mistenke, at Hestenes tuller litt, med journalisten, her.
Hva vet jeg.
Hm).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
PS 2.
Her er mer om dette:
http://www.forbrukerombudet.no/id/11003695.0
PS 3.
Enda mer om dette:
PS 4.
Når
jeg leser artikkelen, i PS-ene ovenfor, så må jeg si det, at det som
han driftsdirektøren, i Matkroken, (Roar Steingrimsen), sier.Nemlig at enhetsprisen, ikke tar hensyn, til kvaliteten på varen.
Og at dårlige merkevarer, kan vinne terreng.
Det virker gjennomtenkt, (synes jeg).
For enhetsprisen, viser bare, hvilken vare som er billigst, per liter eller kilo.
(Må man vel si).
Den tar ikke hensyn til, hva varen er laget av.
Den varen som er billigst, når man leser enhetsprisen, kan jo være mer usunn, (for eksempel), enn varer, med høyere enhetspris.
Eller det kan være sånn, at den billigste varen, bruker billigere råvarer, (for eksempel).
Så her kan man vel nesten ikke bare se på enhetsprisen, når man er ute og handler, (mener jeg).
Man må tenke litt på hvilken vare som smaker best og, (mener jeg).
Og for folk som er single.
Hvor viktig er det om enhetsprisen er lav, på to liter appelsinjuice, (for eksempel).
Hvis denne juice-kartongen, ikke blir drukket opp, siden at det ikke er så mange, i husholdningen?
Nei, enslige kan nok ikke alltid se på enhetsprisen.
De må tenke på holdbarhetsdatoen, (eller eventuelt ‘best før’-datoen), også.
Så det å handle matvarer, (spesielt for single folk, som ikke er millionærer, liksom).
(Og som kanskje er glade i mat, og som derfor også tenker litt, på varenes kvalitet).
Det kan være som en vitenskap, nesten.
(Det er helt sikkert).
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 5.
For å ta et eksempel, på hvordan dette ville blitt, hvis Rune Hestenes sin metode, skulle blitt brukt.
Så kan vi si det, at Rimi har bestemt seg for, at den nye prisen, for en liter lettmelk, nå skal være ti kroner.
Så ringer de meieriet.
Og spør om å få prate med deres ‘enhetspris-ansvarlig’.
Nei, han er på kurs i dag, svarer meieriene.
Og så sier Rimi-direktøren, at denne enhetsprisen, må vi ha i dag, for markedsdirektøren, trenger denne enhetsprisen, til kundebladet sitt.
Nei, da må dere vente til mandag, for han ‘enhetspriser’n’, skal ha Gro-dag også, i morgen.
Og så sier Rimi det, at kundebladet skal jo distribueres, på mandag.
Det skal i trykken, den dagen de ringer.
Og det kan ikke sentralbord-dama hjelpe med.
Så blir det bare tull og kaos og stress.
Både hos Rimi og meieriet.
Enda enhver barneskole-elev, skjønner det, at literprisen, (altså enhetsprisen), da blir ti kroner, (per liter/enhet), for lettmelka, (med den nye prisen).
Så dette blir jo som noe verre enn et supperåd, (må man vel si), med den her ‘idiot-metoden’, (må man vel kalle den), til Rune Hestenes.
Så sånn er nok det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
-
Anne Neteland, var min distriktsjef, på Rimi Kalbakken, (hvor jeg jobba, som butikksjef), fra oktober 2000 til mai 2001, (var det vel)
PS.
Anne Neteland, gjør det visst bra, for tiden, som salgs- og driftssjef, i Jernia, (og har bytta ut skinnjakka, fra julebordet, (i Handelsbygningen, var det vel), i Drammensveien, i år 2000):
http://www.kjedemagasinet.no/Default.aspx?ID=108&Action=1&NewsId=5321&M=NewsV2&PID=219
-
Dette er min grandonkel, Gunnar Bergstø, (som var en bror, av min farfar, Øivind Olsen). Jeg var i Gunnar Bergstø sin begravelse, på begynnelsen av år 2001, (mens jeg jobba som butikksjef, på Rimi Kalbakken), som jeg har skrevet om, i Min Bok 5
PS.
Her er mer om dette:
PS 2.
Enda mer om dette:
PS 3.
Og enda mer om dette:
PS 4.
Gunnar Bergstø, bodde hele livet, (må det vel ha vært), i Støa, i Holmsbu, sammen med sine to brødre, Otto Bergstø og Idar Sandersen.
(Og ingen av disse tre, ble gift.
Og ingen av disse tre, fikk noe avkom.
(Må jeg si).
Selv om Idar Sandersen lever enda.
(Så han kan jo teoretisk sett, fortsatt bli gift, og/eller få unger).
Men han er jo over 90 år gammel nå).
Otto Bergstø døde, på rundt den tida, som jeg jobba for Bertelsmann Arvato sin skandinaviske Microsoft-aktivering, i Liverpool.
(Hvor jeg jobba, fra 2005 til 2006).
Og min søster Pia, fortalte meg på telefonen, at min far, ikke ville arve, etter Gunnar og Otto.
Og derfor, så fikk Pia og jeg, cirka 50.000 i kontanter hver, samt en del av eiendommen Bergstø, (hvor disse tre ungkarene bodde), i arv, på begynnelsen av 2006, (var det vel).
Men når jeg flyttet tilbake, til Norge, tidligere i år.
Så fortalte Drammen tingrett meg, (ei Austad der, het hu vel), at jeg ikke eide på Bergstø lenger.
Så jeg må si det, at jeg har blitt fraranet, min eiendom, i Holmsbu.
(Mens jeg har bodd i England).
Og uten at noen, (innenfor myndighetene), klarer å forklare meg, hva som har skjedd.
Så Norge er jo et skammens land, (må jeg si).
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
-
Da jeg var på Stovner Senter, for en drøy uke siden, (var det vel), så turte jeg ikke å gå inn, på Rimi-butikken der, og det er på grunn av, at jeg pleide å jobbe, i samme Rimi-distrikt, som den butikken, ligger i, (i år 2000 og 2001)
http://johncons-mirror.blogspot.no/2014/10/fler-bilder-fra-norge_20.html
PS.
Grunnen til at jeg ikke turte å gå inn, i denne Rimi-butikken.
(For å overdrive litt, men likevel).
Det var fordi, at Rimi-distriktsjef Anne Neteland, nevnte denne butikken, under lønnsforhandlingene mine, da jeg begynte som ny butikksjef, på Rimi Kalbakken, (som lå i samme Rimi-distrikt som Rimi Stovner Senter), i år 2000.
(Men det værste var egentlig, (syntes jeg).
At det var _jeg_, som måtte ta initiativet, til disse lønnsforhanlingene.
(Makan til dårlig personal-behandling, (fra distriktsjef Anne Neteland), må man vel si, da).
Etter at jeg gikk fra en av Oslos minste Rimi-butikker, (når det gjaldt både areal og omsetning), må man vel si, nemlig Rimi Nylænde.
Og over til en av Oslo største Rimi-butikker, (Rimi Kalbakken, var kanskje en av Norges største Rimi-butikker, når det gjaldt areal, (siden at den butikken nettopp hadde vært et stort ICA supermarked, (og blant annet Edda kino, før det igjen), og hadde bortimot en million, i ukesomsetning).
Anne Neteland sa det, at jeg etter lønnsforhandlingene, (jeg fikk da 280.000 i årslønn.
Noe som var opp 20.000 i årslønn, iforhold til Rimi Nylænde-jobben.
Men det var 20.000 mindre, i årslønn, enn det den forrige butikksjefen der, Kenneth, (kjent som assistent fra Rimi Bogerud vel), fikk der, før meg.
Enda Kenneth vel var yngre enn meg, og hadde kortere fartstid, i firmaet).
At jeg med mine 280.000, i årslønn.
Fikk like mye, som den nesten middelaldrende kvinnelige butikksjefen, (ei med lyst hår, som jeg ikke husker navnet på nå), på Rimi Stovner Senter.
Og hun var en ‘gammel traver’ liksom, (sa Anne Neteland), som hadde strevet og slitt, i ‘alle år’, liksom.
(Noe sånt).
Så jeg var liksom litt ‘redd’ for, at hu butikksjef-dama, på Rimi Stovner Senter, skulle være ‘arg’ på meg ‘fortsatt’, da.
(Siden at jeg fikk like mye, som henne, (på Rimi Kalbakken), i årslønn, selv om jeg kanskje ikke hadde vært butikksjef, (i Rimi), like lenge, som henne, (i år 2000), da.
Noe sånt).
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
-
Rimi Kalbakken, (hvor jeg jobba som butikksjef, fra høsten 2000 til våren/sommeren 2001), har visst blitt til Rema Kalbakken, (fant jeg ut, i dag)
PS.
Der hvor de pallene står, (cirka), så pleide jeg å parkere min svarte Ford Sierra, (som jeg kjørte, på den tida):
PS 2.
Da det var Rimi der, så var det mange fler pris-plakater, på veggen, (mener jeg å huske):
PS 3.
Før denne butikken ble Rimi Kalbakken, så var det ICA Kalbakken, (og før det igjen Edda kino), der, (og denne butikken er mye større, enn Rimi Lambertseter, hvor jeg var butikksjef, før jeg ble overtalt, (av Rimi-distriktsjef Per Øivind Fjellhøy), til å bytte, til denne butikken):
PS 4.
Noen få meter, fra Rimi Kalbakken, så lå det en veldig fin, (og ny), Meny-butikk, som daværende Rimi-regionsjef Jon Bekkevoll, liksom skulle ‘ta’, med sine ‘Jon Bekkevoll-tilbud, i ferskvaredisken, som var arvet, fra ICA Kalbakken):
PS 5.
Jeg hadde ikke så stor tro, på disse ‘Jon Bekkevoll-tilbudene’, for å liksom ‘ta’ Meny.
Jeg mente det, at Rimi burde satse på sin egen profil, (altså lave priser), og at det ville være den beste metoden, for å liksom ‘ta’ Meny.
Så jeg bestilte to plakat-bukker.
Som jeg tenkte at jeg skulle sette Rimi-pris-plakater i, (som vi fikk, sammen med Hakon-varene, (fra Hakong/ICA/Hagen-gruppen sitt distribusjonslager, i Lørenskog/Skårer), hver uke).
Jeg tenkte det, at å ha en sånn plakat-bukk, på hver side, av inngangsdøra, ville blitt fint.
(Og da ville folk sett plakatene, når de gikk ut av bilen, på parkeringsplassen.
Og da ville folk kanskje tenkt det, at: ‘Jeg stikker innom Rimi også i dag, (og ikke bare Meny)’.
Men de andre, som jobba, i butikken, satt plakat-bukkene, på tvers, (noe lignende av det Rema gjør), så dette ble som noe ‘gruff’, syntes jeg, (som jo hadde hatt markedsføring, mange timer i uka, det andre året, på handel og kontor, osv.).
For jeg mener det, at effekten av de plakatene, ville vært bedre, hvis de stod liksom vendt, mot der bildet er tatt fra, da.
(Se på postkassa, for eksempel, (på et av bildene ovenfor), den står jo vendt, mot der bildet er tatt fra, og ikke ‘duste-veien’).
Men men.
Mvh.
Erik Ribsskog
PS 6.
Her er mer om dette:
PS 7.
På Rimi Lambertseter, så syntes jeg det, at vi fikk bra kontroll, på butikken, når jeg hang opp lapper, for hvor alt forskjellig skulle stå, på lageret.
Jeg prøvde å gjøre det samme, på Rimi Kalbakken.
Men det funka ikke.
Men Rimi Kalbakken var i et mye mer moderne bygg, (enn Rimi Lambertseter, med sine ‘katakomber’, som Jon Bekkevoll kalte dem).
Så det er mulig, at gevinsten, ved å ha alt på et fast sted, (på lageret), på Rimi Kalbakken, ville blitt mindre.
Det er mulig.
Jeg vet ikke hvordan system, som Rema Kalbakken har, på lageret sitt.
Men det ser veldig ryddig ut, ihvertfall.
Selv om jeg vel tok opp, på personalmøter, (på Rimi Kalbakken og i andre butikker), at lagerdøra, burde være holdt lukket.
(Og det var Rimi Kalbakken-folka flinkere til, enn Rema Kalbakken-folka, synes jeg, at det virker som.
Nemlig å holde lagerdøra lukket).
PS 8.
Her er mer om dette:
PS 9.
Da jeg gikk forbi lageret, til Rema Kalbakken.
Så lo jeg nesten, (husker jeg).
Og det var fordi, at jeg like før, hadde gått forbi Rema Kalbakken sin frukt-avdeling.
Og Rimi Kalbakken, var mye bedre, enn Rema Kalbakken, til å legge opp frukta, på en fin og selgende måte, (vil jeg si).
(Selv om jeg ikke selv, var ekspert på dette, på den tida, som jeg begynte, på Rimi Kalbakken.
Men jeg lærte ihvertfall, mens jeg jobba der, å liksom bygge opp fruktdisken(e), sånn at det øveste punktet, på alle eskene, ligger like høyt.
Da blir disken seende veldig fin ut.
Men jeg har ikke sett en eneste Rema-butikk, som gjør nettopp dette, (nemlig å ‘bygge opp’ fruktdisken).
Men Rema har jo som motto, at ‘enklest er billigst’.
Så Rema mener vel kanskje, at det å bygge opp fruktdisken, er komplisert.
Og så velger de kanskje, å ikke gjøre dette.
(Hvis det ikke er sånn, at Rema ikke forstå hva som menes, med å ‘bygge opp’ fruktdisken, da.
Hva vet jeg.
Hm).
Så sånn er det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 10.
Rema Kalbakken, har kasta ut ferskvaredisken til Carolina, (og ICA Kalbakken), så Rema Kalbakken fremstår, som en ‘vanlig’ Rema-butikk, må man vel si, (bortsett fra at butikken er større, enn en vanlig Rema, (må man vel si), og de har også hivd inn, en post-i-butikk-avdeling, noe Rimi Kalbakken ikke hadde. Rimi Kalbakken hadde bare mat/dagligvarer, (og ikke engang tipping), husker jeg):
PS 11.
Her er mer om dette:
PS 12.
Enda mer om dette:
PS 13.
K. Hansen, (som nok driver Rema Kalbakken, som franchise), fra kassalappen, var ikke Karin Hansen, fra CC Storkjøp, i Drammen, (fant jeg ut, ved å søke, på nettet), men det var en Kristian Hansen, (eller noe i den duren):
PS 14.
Her er mer om dette:
http://www.proff.no/selskap/rema-1000-kalbakken/oslo/-/Z0I3L29I/
PS 15.
På ‘baksiden’, av bygget, som Rimi Kalbakken lå i, så kan man se det, at bygget/senteret, heter: ‘Kalbakken Shopping’.
Men på den tida, som jeg jobba der, så het senteret ‘Høyres Hus’, (har jeg funnet ut, i ettertid).
Dette var en mislykket satsing, (må man vel si), fra partiet Høyre.
For Høyre prøvde visst, å gjøre et eller annet, (som for meg ikke virker helt klart), i Groruddalen, ved å kjøpe, en kjempestor bygning, på Kalbakken, (uten at jeg vet, hva Høyre hadde tenkt, å fylle opp denne kjempe-bygningen med).
Det var vel også, på ‘baksiden’, av dette bygget, at David Hjort, og hans samboer Melina Jørgensen, dro meg med, studieåret 2002/03, (må det vel ha vært).
Hjort og Jørgensen, de bodde, på Ammerud, (cirka 15-20 minutter, å gå, fra Kalbakken).
Og de dro meg med, til en ganske populær restaurant/pub, som lå, i en av de øverste etasjene vel, i dette bygget, (hvis jeg husker det riktig).
(Noe sånt).
Så sånn var det.
Bare noe jeg tenkte på.
Men men.
PS 16.
Her er mer om dette:
PS 17.
Enda mer om dette:
http://www.dagbladet.no/nyheter/2006/08/15/473936.html
PS 18.
Her prøver jeg å ‘tulle-snu’, på ‘duste-plaktene’, (men det var ikke så lett, siden at jeg holdt noen varer, som jeg hadde kjøpt, i butikken, (og brukte den andre armen, til å ta bilde med)):
PS 19.
Jeg tenkte det, at jeg skulle si hei, til vaktmesteren, (han med hareskår, var det vel), fra ‘Høyres Hus/Rimi Kalbakken-tida’, men han ble borte, (i en heis, eller noe lignende), like før jeg dukket opp, ved vaktmester-kontoret hans:
PS 20.
På den tida, som jeg jobba, som butikksjef, på Rimi Kalbakken, så fikk jeg ganske ofte klager, (fra kunder), på at de fikk parkeringsbot, når de parkerte, utafor butikken, (selv om kunde-parkeringen, skulle være gratis), og jeg tror at dette senteret, mistet mange kunder, ved at de har så mange ‘paragrafer’, (som man ser på skiltet), i forbindelse med parkering, (og jeg tok opp dette, med distriktsjef Anne Neteland, i Rimi/ICA, men jeg vet ikke, om hu gjorde noe, med dette, fra ICA sitt hovedkontor):
PS 21.
Her er mer om dette:
